2022年综合办公室岗位说明书-高管 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 执行董事岗位说明书岗位信息岗位名称:执行董事所属部门:综合办公室月直接上级:集团分析日期:年职责概述全面负责公司治理工作,确保工作正常有序运行 . 工作职责1.制度治理: 1.1 组织编制和完善公司内部制度与流程,并负责监督贯彻执行;2.战略与方案治理: 2.1 组织分析公司经营环境,明确公司的战略位置; 2.2 组织编制公司中长期进展战略规划及战略实施措施,确定公司的战略目标,并提交集团审批; 2.3 依据集团确定的经营目标制定长期进展方案、年度整体经营方案、市场进展战略与目标,并推动方案的落实; 2.4 监督考核所管辖部门工作方案的实施,并
2、指导解决相关经营治理问题; 2.5 依据公司战略规划和行业技术进展趋势,确定公司技术进展方向和研发规划; 2.6 组织召开经营分析会 , 审议公司重大经营治理事项,组织实施经营分析会各项决议;3.营销治理:3.1 审批公司年度销售方案、选购方案,并参加重大客户的销售活动;3.2 审批授权折扣范畴之外的销售订单;4.公共事务治理:4.1 代表公司出席重要会议、媒体宣扬和必要的公关活动,维护与行业协会、同行、政府部门、银行等的良好关系,扩大公司知名度,为公司制造良好的外部环境;5.人力资源治理: 5.1 参加公司重大财务、人事、业务问题决策;5.2 对直接下级的绩效和职业进展潜力进行考核,帮忙提高
3、工作绩效;5.3 审批绩效考核、薪酬鼓励、职位晋升调整方案、工资晋级调整方案等人力资源方案;6.日常事务治理:, 公司年度人员编制方案、薪酬总额预算和年度培 6.1审批公司人力资源规划方案训方案等; 6.2 对公司日常行政、业务和财务等文件、报告、财务票据等进行签阅; 6.3 处理公司重大突发大事;工作环境1. 工作场所:室内2. 工作时间:一周 40 小时工作时间3. 环境条件:基本舒服4. 使用设备:一般办公设备工作协作关系名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 集团治理层执行董事总经理副总经理总经理助理审计部任职资
4、格1. 高校本科以上学历2. 行政治理、人力资源治理、企业治理等相关专业体会要求 学历、学历要求专业要求5 年以上治理工作体会,熟识岗位有关要求;较强的专业学问,优秀的组织、和谐、沟通、领导才能,较强的方案业务、才能要 和掌握才能,思路清楚,有洞悉力;求名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 总经理岗位说明书岗位信息岗位名称:总经理所属部门:综合办公室月直接上级:执行董事分析日期:年职责概述为实现公司的进展远景,在公司集团的领导下,组织确定公司的进展战略目标,全面负责公司经营治理,领导公司各级员工完成经营治理方案,实现公
5、司战略目标;工作职责1.制度治理: 1.1 组织编制和完善公司内部制度与流程,并负责监督贯彻执行;2.战略与方案治理: 2.1 组织分析公司经营环境,明确公司的战略位置; 2.2 组织编制公司中长期进展战略规划及战略实施措施,确定公司的战略目标,并提交集团审批; 2.3 依据集团确定的经营目标制定长期进展方案、年度整体经营方案、市场进展战略与目标,并推动方案的落实; 2.4 监督考核所管辖部门工作方案的实施,并指导解决相关经营治理问题; 2.5 依据公司战略规划和行业技术进展趋势,确定公司技术进展方向和研发规划; 2.6 组织召开经营分析会 , 审议公司重大经营治理事项,组织实施经营分析会各项
6、决议;3.营销治理:3.1 审批公司年度销售方案、选购方案,并参加重大客户的销售活动;3.2 审批授权折扣范畴之外的销售订单;4.公共事务治理:4.1 代表公司出席重要会议、媒体宣扬和必要的公关活动,维护与行业协会、同行、政府部门、银行等的良好关系,扩大公司知名度,为公司制造良好的外部环境;5.人力资源治理: 5.1 参加公司重大财务、人事、业务问题决策;5.2 对直接下级的绩效和职业进展潜力进行考核,帮忙提高工作绩效;5.3 审批绩效考核、薪酬鼓励、职位晋升调整方案、工资晋级调整方案等人力资源方案;6.日常事务治理:, 公司年度人员编制方案、薪酬总额预算和年度培 6.1审批公司人力资源规划方
7、案训方案等; 6.2 对公司日常行政、业务和财务等文件、报告、财务票据等进行签阅;6.3 处理公司重大突发大事;工作环境1. 工作场所:室内2. 工作时间:一周 40 小时工作时间3. 环境条件:基本舒服4. 使用设备:一般办公设备名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位关系执行董事总经理副总经理总经理助理采购部助任职条件本科及以上学历;学历、专业要求经济、治理类相关专业;5 年以公司经营治理体会,熟识岗位有关要求;体会要求1. 熟知战略规划才能、经营意识、成就动机、团队领导才能、决策才能;才能素养 要求2. 娴熟的
8、人员培育才能、人际关系才能、说服影响才能和组织才能;3. 能承担强大的工作压力,办事思路缜密、细心,原就性强;4. 娴熟使用OFFICE 办公软件,能够独立完成相关进展战略规划报告;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 副总经理岗位说明书岗位信息岗位名称:副总经理所属部门:综合办公室月直接上级:总经理分析日期:年职责概述在总经理的领导下和公司经营战略的指引下,全面负责分管各部日常治理工作;工作职责1. 制度治理: 1.1 组织编制和完善公司内部制度与流程,并负责监督贯彻执行; 1.2 贯彻监督执行公司质量方针目标的实施
9、; 1.3 领导质量训练,主持对中层以上干部进行质量意识的考核;2. 战略与方案治理: 2.1 帮助总经理制定公司市场进展战略以及市场进展目标,参加制定公司中长期进展战略和规划;3. 销售治理: 3.1 参加制定并组织实施公司销售促进方案; 3.2 参加制定公司年度营销目标和预算,督促各销售部门任务目标的完成;工作环境1. 工作场所:室内2. 工作时间:一周 40 小时工作时间3. 环境条件:基本舒服4. 使用设备:一般办公设备岗位关系名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 执行董事总经理副总经理总经理助理综合办公室麻药
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