2022年电大《人力资源管理概论》第三次积分作业 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 一、单项题1、在我国实行职工代表大会制度的企业中,职代会的职权包括以下()项;A.听取和审议厂长的工作报告 B.举荐厂长或经理人选 C.打算董事会组成 D.拒绝或同意工资方案2、对员工在特别劳动条件、特别工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿是();A.基本工资 B.奖金 C.鼓励工资 D.津贴3、想如何防止在绩效评判中可能显现的评判者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题,可以从()做出努力;A.确保评判者清晰地明白各种在绩效评判过程中简单显现的问题 B.挑选正确的评判工具 C.对评判者进行如何防止在绩效评判过程中简单显现的问题的培训
2、 D.以上都对4、在考核评判的过程中,一位主管对表现不特别友好的下属在各个评判要素上都给以较差的评判,这种绩效考核中的问题被称为();A.趋中效应 B.工作绩效评判标准不明确 C.晕轮效应 D.评判者个人偏见5、ba 以下各项属于非经济类酬劳的是();A.工资 B.奖金 C.员工获得的成就感 D.津贴6、劳动法第 54 条规定,用人单位必需为劳动者的劳动供应符合()的劳动条件;A.国家劳动安全卫生法规的标推 B.企业上级主管部门制定的有关标准 C.企业制定的岗位工作规范标准 D.劳动合同双方商定的劳动爱护和劳动条件标准7、qi 收集、分析、评判和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工
3、作结果方面的信息情形的过程是();A.人员测评 B.绩效考核 C.工作分析 D.薪酬治理8、绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程,最终一步是();A.建立共识 B.成立考核评审委员会1 / 14 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - C.面谈和跟踪改进 D.公布考核结果9、劳动者解除劳动合同的法律程序是();A.提前 15 日以书面形式通知用人单位 B.提前 15 日以任何形式通知用人单位 C.提前 30日以书面形式通知用人单位 D.提前 30 日以任何形式通知用人单位10 、标准工资的运算公式是();A.标准工资
4、 = 月工资标准 B.标准工资 = 月工资标准 缺勤天数 日工资标准 C.标准工资 = 日工资标准 D.标准工资 = 缺勤天数 日工资标准二、多项题1、薪酬调整是对薪酬体系在执行的过程中与环境变化的不适应性进行调整,以便更好地发挥薪酬的鼓励作用,详细的调整方式有();A.嘉奖性调整 B.效益性调整 C.生活指数调整 D.工龄性调整 E.目标性调整2、可用以解决员工心理健康问题的措施有();A.宣泄 B.适当设置目标 C.培育抗压才能 D.培育业余爱好 E.询问3、以下现象中属于绩效评判中的评判者的个人偏见问题的是();A.评判者给大多数员工中等的评判 B.评判者对老年员工赐予较低的评判 C.评
5、判者对女员工赐予较低的评判 D.评判者给大多数员工过高的评判 E.评判者给大多数员工过低的评判4、薪酬的职能可以表达在()方面;A.补偿职能 B.鼓励职能 C.调剂职能 D.效益职能 E.统计与监督职能5、进行绩效考评时运用民意测验法适用于哪类员工();A.技术人员2 / 14 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - B.一线操作工 C.工会干部 D.负责员工福利的干部 E.负责员工社会保证的干部6、劳动争议处理遵循()原就;A.少数听从多数 B.公平协商一样 C.合法性 D.公正性 E.着重调解准时处理7、绩效考核指标
6、体系设计方法有();A.个案讨论法 B.德尔菲法 C.访谈法 D.领导估量法 E.问卷调查法8、绩效考核文件一般包括的内容有();A.绩效考核制度和流程 B.员工绩效方案 C.绩效考核指标 D.工作说明书 E.绩效考核表9、依据国内外企业治理的实践体会,在绩效考核中应遵循的原就有();A.透亮公开原就 B.客观公正考评原就 C.多层次、多渠道原就 D.全方位考核原就 E.常常化、制度化原就10 、以下哪些属于经济类酬劳();A.工资 B.较多的职权 C.津贴与补贴 D.股权 E.养老保险三、判定题 1、薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中依据员工的要求进行调整,使其能更好地发挥薪酬的鼓励作用; 2
7、、要素评定法实际上是等差图表法的修改版,缺点同后者一样,即没有考虑加权,被考核的因素对于考核的总结果都具有同样的重要性; 3 / 14 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、强制挑选法要求考核者从诸多陈述中挑选与被考核者的特点最相近的陈述; 4、合同到期后,当双方当事人既不办理续订合同手续,又不终止合同,连续保持事实上的劳动关系,这种劳动关系得不到法律的爱护; 5、jiu 依据劳动法,一个农夫在农忙季节雇佣几个人来为自己劳动,同个体户在经营过程中雇佣几个雇工帮助自己劳动一样,都存在劳动 关系; 6、一般而言,对于职
8、级高的职位,其关键绩效指标的权重大于工作目标设定;对于职级低的职位,其工作目标设定大于关键绩效指标权重; 7、人民法院受理劳动争议案件必需是在接到仲裁打算书之日起30 日内向人民法院起诉的,超过30 日,人民法院不予受理; 8、对未造成财产缺失的无效劳动合同,如发生争议,一般由企业劳动争议调解委员会主持调解解决; 9、当用人单位未依据合同的商定支付劳动者劳动酬劳或供应相应的劳动条件时,劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同; 10 、qi 绩效评判为治理者批判惩罚下属和辞退员工供应了一个机会; 一、单项题 1、对员工在特别劳动条件、特别工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿是();
9、A.基本工资 B.奖金 C.鼓励工资 D.津贴)做出努力;2、想如何防止在绩效评判中可能显现的评判者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题,可以从(A.确保评判者清晰地明白各种在绩效评判过程中简单显现的问题 B.挑选正确的评判工具 C.对评判者进行如何防止在绩效评判过程中简单显现的问题的培训 D.以上都对 3、目前我国劳动者的法定劳动时间为每周()小时;A.48 B.40 C.44 D.36 4、以下反馈面谈中的行为,正确选项();A.将绩效面谈作为一次发觉错误的时机 B.明确列出并一样通过员工进展的特定方案 C.防止面对面地与较差的员工面谈 D.接连不断地批判员工的缺点 5、劳动法第 54 条规
10、定,用人单位必需为劳动者的劳动供应符合()的劳动条件;4 / 14 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - A.国家劳动安全卫生法规的标推 B.企业上级主管部门制定的有关标准 C.企业制定的岗位工作规范标准 D.劳动合同双方商定的劳动爱护和劳动条件标准6、绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程,最终一步是();A.建立共识 B.成立考核评审委员会 C.面谈和跟踪改进 D.公布考核结果7、对于职级高的职位和主要业务部门的职位,其关键绩效指标的权重()工作目标设定;A.大于 B.小于 C.等于 D.不好比较8、劳动者解除劳
11、动合同的法律程序是();A.提前 15 日以书面形式通知用人单位 B.提前 15 日以任何形式通知用人单位 C.提前 30日以书面形式通知用人单位 D.提前 30 日以任何形式通知用人单位9、劳动合同与其他合同订立程序的区分是();A.劳动合同必需遵循双方自愿的原就 B.劳动合同必需遵守国家有关的法律、法规 C.劳动合同必需遵循市场规章 D.劳动合同需要第一确定被要约方10 、考核内容全面,打分档次可以设置较多等优点的绩效考核方法是();A.情形模拟法 B.关键大事法 C.要素评定法 D.等差图表法二、多项题 1、以下情形()属于因劳动者过失的,用人单位可直接解除劳动合同;A.试用不合格 B.
12、严峻违纪 C.营私舞弊 D.承担刑事责任 E.培训后不能胜任工作2、以下现象中属于绩效评判中的评判者的个人偏见问题的是();A.评判者给大多数员工中等的评判 B.评判者对老年员工赐予较低的评判5 / 14 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - C.评判者对女员工赐予较低的评判 D.评判者给大多数员工过高的评判 E.评判者给大多数员工过低的评判3、薪酬的职能可以表达在()方面;A.补偿职能 B.鼓励职能 C.调剂职能 D.效益职能 E.统计与监督职能4、劳动关系的主体是()A.劳动者 B.政府 C.用人单位 D.劳动力市
13、场 E.中介机构5、岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施;A.绩效考核文件的设计 B.界定员工岗位的主要职责 C.挑选、分解和设定员工关键绩效指标 D.预备关键业绩指标的治理工具 E.修订指标6、qi 就其基本方面而言,绩效考核的内容包括()等方面;A.德 B.能 C.勤 D.绩 E.环境7、绩效考核文件一般包括的内容有();A.绩效考核制度和流程 B.员工绩效方案 C.绩效考核指标 D.工作说明书 E.绩效考核表8、依据国内外企业治理的实践体会,在绩效考核中应遵循的原就有();A.透亮公开原就 B.客观公正考评原就 C.多层次、多渠道原就 D.全方位考核原就 E.常常化、制度化原就
14、9、薪酬成本掌握的途径有();6 / 14 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - A.掌握员工数量 B.掌握基本工资 C.掌握浮动工资 D.掌握福利支出 E.利用恰当的薪酬技术 10 、由于组织对技能等级内的基础技能、核心技能和挑选技能的详细要求各不相同,从而形成不同内涵的技能薪酬结构,可供组织挑选的薪酬 结构有();A.按件计酬模型 B.按时计酬模型 C.阶梯模型 D.技能模块模型 E.积分累计模型 三、判定题 1、培训评判者是一个一劳永逸的过程,接受过一次培训的评判者不需要再进行新的培训; 2、合同到期后,当双方当
15、事人既不办理续订合同手续,又不终止合同,连续保持事实上的劳动关系,这种劳动关系得不到法律的爱护; 3、一般而言,对于职级高的职位,其关键绩效指标的权重大于工作目标设定;对于职级低的职位,其工作目标设定大于关键绩效指标权重; 4、通过运算机仿真、模拟现场等技术手段,对关键岗位、特别岗位的员工绩效进行考核,这种方法称为关键大事法; 5、人民法院受理劳动争议案件必需是在接到仲裁打算书之日起30 日内向人民法院起诉的,超过30 日,人民法院不予受理; 6、对未造成财产缺失的无效劳动合同,如发生争议,一般由企业劳动争议调解委员会主持调解解决; 7、收益共享方案是以组织绩效为导向的奖酬制度,同时衡量绩效因
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