2022年河北省设备监理师通关提分题47.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 基准点、基准线和基准标高等原始数据使用前，应当采取合理措施验证其准确性的责任方是( )。A.工程师B.业主C.承包商D.分包商【答案】 C2. 【问题】 甲因需资金，将手中一张汇票质押给乙。根据物权法，乙对该汇票的质权自+( )时成立。A.甲将汇票交付于乙B.汇票登记C.甲将汇票提存于公证处D.质押合同签字【答案】 A3. 【问题】 采用成本加固定百分比酬金合同，酬金一般按( )的固定百分比计算。A.实际发生的成本B.估算工程成本C.报价成本D.限额成本【答案】 A4. 【问题】 项目有明确

2、的起点和终点。这体现了项目( )特点。A.临时性B.固定性C.投资大D.渐进明细性【答案】 A5. 【问题】 工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。A.最迟完成时间与工作自由时差之差；B.最早开始时间与工作自由时差之和；C.最迟完成时间与工作总时差之差；D.最早开始时间与工作总时差之和。【答案】 C6. 【问题】 由于业主原因造成未经竣工试验而接收工程，应在缺陷通知期内进行竣工试验的，工程师应按提前( )天通知承包商进行竣工试验的日期。A.7B.14C.21D.28【答案】 B7. 【问题】 设备产生有用服务所经历的时期是指设备的( )。A.经济寿命B.使用寿命C.技术寿命

3、D.折旧寿命【答案】 B8. 【问题】 某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第20天，持续时间为7天，该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第43天、第30天和第33天，则工作A的总时差为( )天。A.3B.6C.10D.16【答案】 A9. 【问题】 根据FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙工程合同条件的规定，承包商应在( )仔细审查雇主要求。A.基准日期前B.基准日期后C.开工日期前D.开工日期后【答案】 A10. 【问题】 某项目第5年静态累计净现金流量开始出现正值，第4年年末累计净现金流量为-60万元，第5年当年净现金流量为240万元，则该项目的静态投资回收期为( )年。

4、A.3.25B.3.75C.4.25D.5.25【答案】 C11. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，在投标函附录中规定的保留金扣除限额的比例是( )。A.中标合同金额的5%B.中标合同金额的10%C.合同价格的5%D.合同价格的10%【答案】 A12. 【问题】 质量管理活动包括制定( )、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等全部质量活动。A.质量标准和质量目标B.质量方针和质量目标C.质量方针和质量计划D.质量标准和质量方针【答案】 B13. 【问题】 某拟建项目的生产能力比已建的同类项目生产能力增加了1.5倍。设生产能力指数为0.6，价格调整系数为1，则按生产能力

5、指数法计算拟建项目的投资额将增加( )倍。A.1.733B.1.275C.0.733D.0.275【答案】 C14. 【问题】 某分部工程组织无节奏流水施工，如果甲和乙、乙和丙施工过程之间流水步距分别为5天和3天，丙施工过程的作业时间为12天，则该分部工程的工期为( )天。A.8B.12C.14D.20【答案】 D15. 【问题】 在网络计划中，工作间的逻辑关系分为工艺关系和组织关系。下列关于工作间逻辑关系的说法，正确的是( )。A.工艺关系是绝对无法改变的一种客观逻辑关系B.组织关系是根据资源优化配置原则决定的C.工艺关系是在研究施工方案的基础上作出的人为安排D.组织关系是由工作间客观的科学

6、规律决定的【答案】 B16. 【问题】 检验指导书是指导检验人员实施检验操作的文件。它是( )的细化。A.程序B.质量计划C.检验规程D.检验计划【答案】 C17. 【问题】 某建设工程施工总承包单位经建设单位认可，将电气线路安装进行了分包。工程竣工验收中，发现电气线路安装质量不符合工程设计要求，存在安全隐患，导致工程未能通过竣工验收。对此，下列说法正确的是( )。A.建设单位认可了总承包单位的分包，总承包单位对电气线路安装质量不承担责任B.电气线路安装不符合工程设计要求导致工程竣工延误，应由分包人向建设单位承担工程竣工延误的责任C.分包人应当向建设单位承担电气线路安装的返修、保修责任D.总承

7、包单位不仅对电气线路承担维修责任，还应承担由此导致的工期延误的责任【答案】 D18. 【问题】 承包商要求变更时，合同变更管理的正确程序是( )。A.承包商提出申请、建设单位审核、合同双方确定B.承包商提出申请、设计单位审核、合同双方确定C.承包商提出申请、设备监理工程师审核、合同双方确定D.承包商提出申请、政府主管部门审核、合同双方确定【答案】 C19. 【问题】 如果由于非承包商原因导致竣工后试验未能在缺陷通知期(或双方商定的其他期限)内完成，则( )。A.承包商另行选择日期进行竣工后试验B.此设备工程或单位工程应被认为已通过了竣工后试验C.缺陷通知期后，工程师再安排竣工后试验D.双方商定

8、其他期限，完成竣工后试验【答案】 B20. 【问题】 招标公告，从合同法律性质上讲属于( )。A.要约邀请B.要约C.新要约D.承诺【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 传统上的项目控制内容不包括( )。A.进度控制B.质量控制C.投资控制D.项目变更管理E.项目风险控制【答案】 D2. 【问题】 根据中国设备监理协会提出的设备监理单位资格基本要求(S111：2003)的规定，设备工程监理单位必须满足的基本要求包括( )。A.公平地对待其他监理单位，不得故意或无意地损害其他监理单位的名誉和利益B.具有一定的业务能力，并承诺在所有范围内开展监

9、理工作C.具备适应监理项目规模和类型的管理能力，确保以最有效的方式完成监理工作D.具备足够的管理人员，确保监理工作的实施E.具有足够的财力资源来支持其在能力范围内开展监理业务【答案】 ACD3. 【问题】 甲公司依法订立设备工程合同后，为满足合同需要，与乙公司订立了一份设备加工合同。乙公司向丙公司购买材料用于设备加工，并委托丁公司将加工出的设备，运输至工程现场附近的戊仓储公司保管。由此形成的各个合同中，如果当事人不履行合同义务时，相应的债权人可以行使留置权的合同有( )。A.设备保管合同B.设备运输合同C.材料买卖合同D.设备加工合同E.设备工程合同【答案】 ABD4. 【问题】 价值工程对象

10、选择的方法有( )。A.ABC分析法B.歌顿法C.头脑风暴法D.经验分析法E.最合适区域法【答案】 AD5. 【问题】 下列关于风险管理对策的说法，正确的有( )。A.风险转移包括工程保险方式和合同转移方式B.风险转移的接受方应具备风险消除能力C.签订固定价合同是一种转移资源价格变化风险的方式D.风险减轻就是减轻风险发生后的影响E.风险接受适合风险重复性较低的风险【答案】 AC6. 【问题】 设备工程监理的目标通常由( )等具体地定义。A.设计文件B.质量计划C.合同文件D.监理细则E.作业指导文件【答案】 AC7. 【问题】 设备工程合同中，确定承包商工作范围的文件有( )。A.业主要求B.

11、资料表C.投标书D.中标通知书E.承包商建议书【答案】 AB8. 【问题】 设备监理服务提供过程中所需要的信息包括( )。A.承包人文件B.设备监理合同C.监理单位要求D.来自委托方的信息E.来自监理单位的信息【答案】 D9. 【问题】 编制检验和试验文件时，应考虑如何尽可能减小误差，可以采取的措施有( )。A.基准同一B.型式试验C.误差最小化D.测量链最短E.进货检验控制【答案】 AD10. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，设备监理工程师合同管理的主要工作包括( )、索赔管理等。A.审查承包商的履约能力B.变更管理C.监督管理承包商的履约行为D.协调管理合同关系E.支付工程款【答案】

12、BCD11. 【问题】 按照我国合同法的规定，合同履行中当事人的抗辩权包括( )。A.不履行抗辩权B.同时履行抗辩权C.不履行时间抗辩权D.后履行一方的抗辩权E.先履行一方的抗辩权【答案】 BD12. 【问题】 按项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有( )。A.投资者自主管理模式B.委托管理模式C.混合管理模式D.全面管理模式E.全过程式管理模式【答案】 ABC13. 【问题】 根据设备工程监理服务质量差距分析模型，可能造成服务设计和策划差距的原因有( )。A.对顾客的需求和期望缺乏正确的分析和理解B.夸大了服务质量的宣传C.最高管理层对服务质量计划缺乏支持力度D.团队缺乏协作E.管理层

13、与监理服务执行者之间缺乏沟通【答案】 C14. 【问题】 设备工程项目中涉及的设备大多是非标准设备，即使是( )，其制造安装方法和具体现场情况也会有所不同，生产工程中很难完全照搬以往的经验。A.同类项目B.同类设备C.同样的工艺D.同样的工序E.同样的过程【答案】 ABCD15. 【问题】 根据劳动合同法的规定，劳动合同类型有( )。A.固定期限劳动合同B.长期性劳动合同C.无固定期限劳动合同D.时限性劳动合同E.以完成一定工作任务为期限的劳动合同【答案】 AC16. 【问题】 按照我国合同法的规定，合同条款空缺补充的方法有( )。A.协议补充B.调解补充C.按合同有关条款补充D.仲裁补充E.

14、按照法律规定补充【答案】 AC17. 【问题】 质量管理体系要求标准是通用的，适用于所有行业，而产品要求则可由( )来规定。A.顾客B.组织通过预测C.法律D.社会E.基准标杆【答案】 ABC18. 【问题】 项目可行性研究的主要内容包括( )。A.市场预测B.资源条件评价C.投资估算D.财务评价E.投资机会研究【答案】 ABCD19. 【问题】 建筑工程施工发包与承包计价管理办法(建设部令第107号)规定，建设工程招标投标的计价可采用( )。A.工料单价法B.实物单价法C.工程量清单法D.综合单价法E.定额指标法【答案】 AD20. 【问题】 下列选项中，可作为价值工程对象选择方法的有( )

15、。A.强制确定法B.经验分析法C.最适合区域法D.ABC分类法E.期望值法【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元

16、。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间

17、接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价

18、款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包

19、商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元

20、台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问

21、题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣

22、工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增

23、加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件

24、4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承

25、包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000

26、元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。

27、问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月

28、30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费

29、为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。