护士长的周工作计划.docx

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1、护士长的周工作计划 光阴的快速，一刺眼就过去了，又解锁了新的工作，让我们一起来学习写工作方案吧。做好工作方案可是让你提高工作效率的方法喔!下面是我为大家整理的护士长工作方案.，盼望对大家有所关心。 1护士长的周工作方案 周一： 上午 1、检查各种记录本包括：护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒(消毒机)记录本、质控小组检查记录本 2、检查抢救药品、器械 3、主班工作质量检查 下午 1、护理文书质量检查：危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单 2、出院病历终末质量检查 3、护士长例会 周二： 上午 1、护士早会及护理质量分析会

2、2、早会学习专科学问并提问问题 3、护理质量检查：治疗班工作质量、工作制度落实状况检查 下午 1、核对医嘱 2、领出卫生材及其他物品 3、护理质量检查：护理班质量、基础护理质量、特护一级护理质量、病房管理 周三： 上午 1、技术操作考核 2、护理查房(每月2次) 下午 1、出院病人电话回访(每月1次) 2、公休座谈会(每月1次) 3、护理业务学习(每月1次)及护理业务学问考试 4、陪人座谈会(每月1次) 5、以上四项每周三进行一项 周四： 上午 1、检查卫生工作质量 2、检查中午班工作质量 下午 1、医嘱大核对 2、护理服务病人满足度调查 3、出院病历终末质量检查 周五： 上午 1、早会提问学

3、习 2、护理质量检查：夜班护理质量检查 下午 1、出院病历终末质量检查 2、做好全院卫生大检查工作 周六： 总结一周工作，方案下周工作 2护士长的周工作方案 过去的一年，在科室病人数量急剧增加的高压状态下，全科医护人员共同努力，坚韧拼搏，各项护理工作顺当完成，特殊是在二甲复审过程中，成果突出。新的一年我们将再接再厉，争取取得更大收获。现将护理工作方案如下： 一、仔细执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并乐观组织学习，督导各项工作完成状况。 二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室的健康宣教。 三、加强护士在职训练，提高护理人员的综合素养 1、抓好护士

4、的“三基”及专科技能训练与考核工作 1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2)加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每季度组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3)基本技能考核：入科护士必需人人把握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。 4)强化相关学问的学习把握，组织进行一次儿科规章制度的实儿科护理工作方案际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行状况。 2、更新专业理论学

5、问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高专业学问水平。方案如下： 1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习 2)科室组织护理人员网上学习新学问新技，转变护理理念，从而提高自身素养和临床护理质量。 四、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效 1、严峻杜绝消失病人换液体的现象，严格执行三查八对和无菌技术操作的理念，尤其是需提高护士发觉问题，解决问题的力量同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 2、建立检查、考评、反馈制度，发觉护理工作中存在问题

6、，准时查找缘由、提出整改措施。 3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员-护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。 4、加强护理过程中的平安管理： 1)每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的个人，追究个人的有关责任。 2)严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3)加强科室硬件设施的常规检查意识，平常注意对仪器性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

7、五、深化亲情服务，提高服务质量 1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理服务需求信息，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性。 我们信任只要努力仔细做好以上工作，我们在20_年中的工作中肯定能取得更好的成果! 3护士长的周工作方案 首先是护士的管理工作，其实在其他科室也有这样的问题，早上八点到下午一点之间是特殊劳碌的，甚至我们在护理工作中会产生一种人手不够的感觉，但是在下午四点以后，护士的工作氛围就变得散漫很多，这个状况是可以理解的，并白天是比较忙的，但是让人无法理解

8、的是值夜班的慵懒状况，不但有靠在前台玩手机的状况，甚至还有在上班时间发伴侣圈的，像这般对工作不负责任的状况是肯定不能容忍的，因此必需要制定一份合理的夜班执勤表，其中我要起到带头的作用，晚上的时候应当在医院巡察她们的工作状况，并且还要在儿科各个病房照看，防止突发状况的发生。 其次应当要做好与后勤部门的沟通工作，鉴于儿科的特别状况，可以申请一批婴儿的物资，比如尿不湿和痱子粉一类的用品，究竟婴儿一类的病患比较特别，要为家属分担一些压力，这样也能更好地完成儿科护理工作。另外也要做好一些大龄儿童的训练工作，防止一些不懂事的孩子在医院中追赶打闹，遇到这样的状况必需站出来准时阻挡，避开影响到其他幼儿病患的治

9、疗与休息。另外还要管理好部分大声喧哗以及抽烟的家属，遇到这样的状况肯定要提示对方留意场合。 最终则是护士的培训工作，这一点是比较重要的，并非每一个护士都能娴熟处理儿科的护理工作，因此对于护理技能不娴熟的护士应当要进行培训，这一点我会在之后的会议之中向院长提到此事，到时候盼望能够引起重视。还有一点是儿科病房的卫生状况，肯定要处理好幼儿病患以及家属留下的垃圾，这一点我会和清洁阿姨进行强调，肯定要多清扫几次。 其实下半年的工作大致还是和上半年类似，但是鉴于以前消失的一些问题，因此工作方案也不是肯定的，关键还是要看我们的随机应变力量，一旦消失突发状况则要准时处理好，总之最为重要的还是平安工作，不仅仅是

10、要做好儿童的护理工作，还要向家属普及一些平安常识，这样当孩子们出院以后也能够得到很好的照看。 4护士长的周工作方案 20_年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们必需完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足 1、不断强化平安意识训练，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理差

11、错因素新情景、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新颁布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，职责心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交_时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识训练，提高他们的抗风险意识及本领，使同学明确仅有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、职责心强具有护师资格的护士

12、做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、准时、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特别性。 5护士长的周工作方案 一、对个人的要求 自从成为了护士长，一份责任就始终挂在我的心头，不仅仅是自己的工作，在科室中有这么多的护士在我的管理下，假如她们的工作消失了什么问题，我一样会特别的自责。为了能更好的提高对他们的管理，我要以身作则，优先提高自己的工作力量，以便能空出更多的时间，放

13、在护士们的管理上。 首先，在2022年的工作中，我依旧要严谨的学习医院的信条，从网络和报刊中乐观的关注实事，提高自己的思想水平。要做到喜爱国家、喜爱人民、喜爱医院、喜爱我的职责! 其次，在服务上我也需要加强。过去一年，由于劳碌，我没能更好的留意到病人们的心理状况，作为护士，我应当更好的去了解病人的所需，为他们供应更加满足的服务。在今年，我要加强和病人的沟通，多去了解他们。并乐观的鼓舞护士们去关怀、关爱病人的状况。 再次，在这一年我要加强自己的时间管理，要更有秩序，更有效率的使用自己的时间，科室这么大，许多地方都需要我去做。我必需让自己能更加有效的利用个人时间，去多做一些有意义的事情。 目前，先到这里，在工作中总会看到自己的不足。当发觉自己的不足的时候，我也要乐观的改正自己。 二、加强管理，提升服务质量 在新一年的工作中，我要以全新的面貌去面对2022年的工作。不仅仅是我自己，作为管理者，我要以自己的努力带动大家一起前进，为病人们在护理中带来更好的服务，让他们能感受到我们的关怀。 所以在管理方面，我要以身作则，让大家意识到，我们的责任和义务，用最少的时间，带动大家最高的乐观性。 三、结束语 护士总是劳碌的，但是我们必需好好的方案自己的时间，让自己的劳碌有所意义，有所价值! 护士长的周工作方案