富甲美国读后感500字.docx
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1、富甲美国读后感500字 读完某一作品后,大家对人生或者事物肯定产生了很多感想,是时候写一篇读后感好好记录一下了。但是读后感有什么要求呢?今日我在这给大家整理了一些富甲美国读后感500字,我们一起来看看吧! 富甲美国读后感500字1 这是沃尔玛创始人山姆沃尔顿的自传。读的时候,感觉到一个老人坐在你面前,感动的向你讲着他创业的故事。外国人的书,看起来总觉得啰嗦,但是假如能够看进去,也别有一番风味。 最大的感受是务实。能够感受到他踏踏实实做事的热忱,这可能来自于他对于零售这件事业真正的喜爱。从一家门店开头,做到全美最大的零售商,中间必定遇到过很多困难,但在轻描淡写之中,一切困难都成了回味时的趣谈。
2、还有就是坚持用最廉价的价格把东西卖给消费者的理念。跟目前讲的以消费者为导向本质相同。让买方获利,才能让卖方持续获利。相反的例子,百年老店西尔斯,零售的生意毛利竟然有40%,公司面临问题时,不是去想如何为消费者制造价值,而是如何从他们身上获得更高的收益,这就是把消费者当韭菜的行为,最终落得倒闭的下场。 谈到自己的经营之道,总结了十点,其中有六点是关于团队建设。包括设定共同目标,共享利润,团队沟通,激励员工等方面。拥有共同愿景的团队,战斗力才能强。而创建良好的沟通机制,准时解决潜在的问题和冲突,尤为重要。 看到最终一章写这个老头的去世,很感动。他的这一生,过的太值了。 富甲美国读后感500字2 重
3、读了富甲美国,且今日下午去台东的沃尔玛转了一下,只有时代的企业而没有始终胜利的企业。线下的零售业受到网上商城的重创,台东沃尔玛超市除了二层食品区以外,其他的区域特别冷清,许多品类的货架边上甚至灯光都有点阴暗。一个时代的变化,消费者的消费观念消费行为消费场景都不断的变化。从沃尔顿降低商品价格,平价售卖产品,从美国的一个小镇利用产品促销勤奋专注,获得扩张,到现在互联网的消失,从本质上提高了信息的透亮度,从仓储供应链物流等方面极大的降低了商品抵达消费者手中的成本。 如刘强东所言,京东的优势就是改造了商品的供应链,缩减了环节。一件商品如何定价(从本身的材质+技术含量/壁垒)广告/促销配送消费者手中,从
4、上游到中游到下游的环节,每个环节都有改造的空间。现在流行的消费场景,或许是将来的重要趋势。 从消费场景来说,我们对顾客的关注,供应更多的顾客服务,供应更多的产品效能,细心选择品类每一件产品的分层不同的价格代表的不同的价值加上相应敏捷好玩的广告促销手段,依据自身定位后满意每一个消费者的欲望/基本的需求(马斯洛的需求层次),提高消费者本身的满意感幸福感二次购买和口碑,那这可能是将来的消费趋势。 感悟: 时代的变化推动不同的零售模式,本质上是不断提高效率,削减成本(从产品生产定价促销渠道)各个环节。 专业,.,执行是做好每一件事情的基础,加上创意就会促进胜利。 消费的升级是马斯洛理论的又一次成功。
5、万达广场的商业模式:品类:衣服,餐饮,消遣,一条相互促进,相互影响的消费场景。 以上,书还在阅读中。 富甲美国读后感500字3 我们来看他总结的“虚心经营的六个要素”和“胜利经营的十条法则”。 一次只考虑一家店;沟通;听取最基层的声音;下发责权;集思广益;保持精简,反对官僚。我理解为:从小事着手进行改善,去现场干实事,让一线人员有权处理自己的事务,从员工的反馈和做法中提取好办法,赐予嘉奖,在一个点实现后推广,不要美丽的外表而将钱花在刀刃上。 可见,别搞那些运动、整风之类的无效(甚至是副作用)活动,做不好就去学或者离开。经营企业是为了挣钱,让每个付出的人能够获利短期薪酬的增长和长期利益的积累,其
6、他都是耍流氓。想想某些类型企业,不从制度、利益层面解决问题而只是“提高觉悟”,是不是南辕北辙? 献身事业;与全部员工共享利润,将他们视为合伙人(利益捆绑);激励你的同事(新点子,互动,丰厚);与同事尽可能多地沟通每件事情(信任);感谢同事为公司做的每一件事情(交心);胜利了便尽情庆祝(放松,打成一片);倾听公司里每个人的看法(让听得见炮声的人指挥);超越顾客的期望(包您满足,下次再来);比竞争对手更好地掌握成本(削减一切铺张,精兵简政);激流勇进、独辟蹊径、藐视常规(冷静的拥抱变化)。 把你要做的事情当成你毕生唯一事业而不要想退路,然后在顾客堆里倾听,站在他们的角度看待需求,然后干的比别人都好
7、,无论是自己做还是借助其他人的力气。 这本书完成于1992年,但是其理念就如现在这些铄铄发光的流行理论一样崭新,可见阳光下面无新事。电商也好、020也罢,手段的更新,无损商业基础法则。把握住根本,做好本分,然后,打破一切规章! 富甲美国读后感500字4 读了本书后,真正明白了沃尔玛的进展历程、它究竟为什么这么强。该书叙述了沃尔玛的创立、扩张、上市和企业文化。 从山姆沃尔顿本人来看:布满.、好胜心强、不服输,喜爱挑战;极其勤奋,擅长交际;微笑着面对四周每一个人,重视优秀人才;专注于零售,吃苦节俭。 沃尔玛能始终保持良好的势头,肯定是由于不断满意了顾客的需求,经理层不断地激励、关怀员工,团队精神、
8、家族情意、踏实务实的敬业精神以及对零售事业澎湃的.,在新时代得以传承和进展。 令人印象最为深刻的,是沃尔顿“重视每一分钱”的理念,无论是从创业初期,还是到他把沃尔玛做成世界第一,成为美国首富之后,他都是如此,一以贯之。 在这里我想到我们也是如此,公司走到现在,经受了4个年头,始终都是本着踏实、务实、低调,勤勤恳恳的干实事、干正事的理念。我们的领导,对自己是多么的节俭,但是对于这个事业,对于我们,他情愿倾尽全部。 迎合时代消费的趋势、门店选址和人力资源的可复制性、和我们常说的零售业真正的利润来源于顾客反复的复购。这些话题对于我们来说再熟识不过。 但是真正想要胜利,真正想把我们的事业变成伟业。何其
9、困难,更多的需要我们为之付出踏实的行动和艰辛的汗水。查找优秀人才,快速培育出来,是我们的当务之急。 想客户之想,急客户之急,更需要我们的全部人员深刻理解,坚决执行。 沃尔顿文化中有一个必不行少的部分“确保变化,有时为了转变而转变”。 我们生活在现代这样一个竞争极其激烈的环境下,假如我们不能适应不断变化的环境,那我们注定将被淘汰。所以,我们必需不断的学习,看看有什么新的问题、新的发觉、新的变化,来让自己具备变化的力量。 我们不能墨守成规,必需走在.变化的最前面。让我们文化、服务、产品遥遥领先。真正的将我们的事业做强、做大、做成真正的伟业。 富甲美国读后感500字5 富甲美国这本书的副标题是沃尔玛
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