2022年浙江省咨询工程师自测预测题.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。确定项目工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容。A.B.C.D.【答案】 C2. 【问题】 最大限度缩减政府核准的项目目录范围，原则上由企业依法依规自主决策投资行为。在一定领域、区域内先行试点推行的制度是（）。A.项目承诺制B.首问负责制C.项目备案制D.项目责任制【答案】 A3. 【问题】 在工程项目管理中，部门设置包括部门划分和（）。A.组织构成B.组织规模的确定C.管理幅度的确定D.部门职能的合理确定【答

2、案】 D4. 【问题】 咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 C5. 【问题】 下列各项内容中，需要在可行性研究总论的研究结论中加以阐述的是（）。A.主要投资者情况介绍B.可行性研究报告编制的依据、指导思想和原则C.投资项目是否符合行业准入条件D.项目提出的背景，投资的目的、意义和必要性【答案】 C6. 【问题】 某施工合同含甲、乙2个子项工程，估算工程量分别为6000m3和8000m3，合同工期为12个月，商定合同价甲项为200元/m3，乙项为300元/m3。合同约定：（1）开工前发包人向承包人支付合同价20%的预

3、付款，在最后2个月平均扣回；（2）发包人在承包人每个月的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金；（3）根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算；（4）工程师签发付款最低金额为45万元。承包人14月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为：月份1月2月3月4月甲项300m3 400m3 500m3 600m3乙项400m3 400m3 600m3 800m3工程师3月份实际签发的凭证付款金额为（ ）元。A.292600B.316500C.627000D.689700【答案】 D7. 【问题】 因社会总支出和产出下降，对劳动整体需求减少引起的失业称为（）。A.摩擦性失业B.结构性失业C.稳态性失

4、业D.周期性失业【答案】 D8. 【问题】 以行业财务基准收益率作为折现率时，关于净现值(NPV)和净年值(NAV)的说法，正确的是()A.若NPV0，说明项目利润为负B.若NPV=0，说明项目盈亏平衡C.若NPV0，说明项目在财务上可以接受D.NAV为NPV与计算期之比【答案】 C9. 【问题】 下列关于管理层次的表述，错误的是（）。A.管理层次之间应该界定清晰B.管理层次是管理分级的层次数量C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下D.管理层从上到下划分的过程，其实也是工作任务与权力的分解与授权的过程【答案】 A10. 【问题】 (2018年真题)关于危险性废物填埋场选

5、址的说法，正确的是（）。A.地下水位应在不透水层1米以下B.必须有足够大的可使用面积以保证填埋场建成后具有5年或更长的使用期C.场址必需位于50年一遇洪水高线以上D.应避开破坏性地震及活动构造区【答案】 D11. 【问题】 （ ）是针对项目实际运行状况，对工程项目采用的工艺流程、装备水平进行再分析，主要关注技术的先进性、适用性、经济性、安全性。 A.工艺技术评价B.技术效果评价C.项目评估D.项目后评价【答案】 B12. 【问题】 下列社会分析中，属于社会互适性分析的是（ ）。A.文化教育的变化B.对基础建设的影响C.所在地对项目的态度D.促进社会发展经济效益【答案】 C13. 【问题】 可能

6、带来损失，也可能产生利益的风险属于（ ）。 A.纯风险B.投机风险C.自然风险D.非责任风险【答案】 B14. 【问题】 业务结构设计有不同的思路，某企业拟对自己的产品做进一步的深加工，其采取的是（）的业务结构设计。 A.集中核心业务发展B.前向一体化C.后向一体化D.多元化发展【答案】 B15. 【问题】 工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程( )。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 C16. 【问题】 （）经常用

7、于产业规划的市场需求分析，从而判断市场成长性和影响因素。A.产业生命周期B.行业结构分析C.市场结构分析D.需求弹性法【答案】 D17. 【问题】 投资方案经济评价指标中，总投资收益率是项目（ ）与项目总投资的比率。A.年净利润B.年息税折旧摊销前利润C.年利润总额D.年息税前利润【答案】 D18. 【问题】 对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是（）。 A.综合评审性B.打分法C.竞争报价D.最低投标法【答案】 D19. 【问题】 （2019年真题）关于前期咨询成果要求的说法，错误的是（）。A.符合可持续发展要求B.必须具有可操作性C.服从委托人的意见D.不得损坏

8、公众利益【答案】 C20. 【问题】 建立工程项目的目标系统的方法是( )。A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列指标中，可用于表示盈亏平衡点的指标通常有（）。A.内部收益率B.资产负债率C.总投资收益率D.产品销售价格E.生产能力利用率【答案】 D2. 【问题】 市场预测分析为确定项目的()提供依据。A.市场风险B.目标市场C.建设规模D.产品方案E.市场份额【答案】 BCD3. 【问题】 业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的因素包括（）。A.项目的复杂性B.资金

9、的来源C.同期项目的盈利情况D.法律法规的要求E.技术标准的研究情况【答案】 ABD4. 【问题】 职业健康管理体系要素中，策划包括的体系要素有（）。A.应对风险和机遇的措施B.职业健康安全与环境方针C.资源D.职业健康安全和环境目标及其实现的策划E.内部审核【答案】 AD5. 【问题】 标准施工招标文件由（）等几个部分构成。A.协议书B.通用条款C.专用条款D.正文E.附则【答案】 ABC6. 【问题】 对企业投资项目评估时，提出准予核准咨询意见所必须具备的条件有（）。A.符合国家法律和宏观调控政策B.符合发展规划、产业政策和技术政策C.对生态虽有影响，但已承诺采取生态保护措施D.尽可能利用

10、珍稀资源E.不影响国家安全和经济安全【答案】 AB7. 【问题】 根据预算法，共同财政事权转移支付包括（）。A.城乡义务教育补助经费B.学生资助补助经费C.就业补助资金D.困难群众救助补助资金E.城市管网及污水治理补助资金【答案】 ABCD8. 【问题】 下列有关土地利用效率评价的表述，正确的有（ ）。A.需对土地利用效率进行总体评价B.提出区域性优质无公害农产品基地的选址方案C.需对影响土地利用效率的几类因素进行回归分析D.需根据各类因素的指标系数分析其对土地利用效率的影响程度E.在各层次的调查与评价的基础上，阐明区域性生态地球化学场的变化规律【答案】 ACD9. 【问题】 在投资项目决策过

11、程中，应遵循的原则有（）。A.科学决策原则B.平均先进原则C.风险责任原则D.可持续发展原则E.民主决策原则【答案】 ACD10. 【问题】 下列合同中属于建设工程合同的有（ ）。A.工程勘察合同B.工程设计合同C.技术合同D.委托合同E.施工合同【答案】 AB11. 【问题】 挣值法中关于项目完工估算的说法中，正确的有（ ）。A.项目完工估算应与项目完工预算一致B.项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测C.项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D.项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E.项目完工估算是项目完工时已发生的费用【答案】 BCD12. 【问题】 根据招标投标法实施条例

12、，招标人的下列行为中属于以不合理条件限制、排斥投标人的有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息的B.明示或暗示投标人，为特定投标人中标提供方便的C.授意投标人撤换、修改投标文件的D.限定或者指定特定的专利、商标、品牌的E.向特定投标人泄露标底的【答案】 AD13. 【问题】 关于市场基本竞争战略中差异化战略的说法，正确的有()A.对企业研发能力要求较高B.进入成熟期后不会受到模仿的威胁C.降低顾客对企业产品的忠诚度D.对供应商有很强的讨价还价能力E.要求研发部门和销售部门密切配合【答案】 A14. 【问题】 根据中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标

13、的建议，贯彻（）方针，深化人才发展体制机制改革。A.尊重劳动B.尊重知识C.尊重人才D.尊重创造E.尊重科学【答案】 ABCD15. 【问题】 影响团队士气的因素包括()。A.团队成员对团队目标的认同程度B.鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系C.领导与团队成员之间的信息沟通状况D.团队成员间和谐程度E.团队成员之间具有强烈的认同感【答案】 ABCD16. 【问题】 下列项目事件中，适合作为项目进展里程碑的是（）。A.项目概念提出B.竣工验收合格C.可行性研究报告D.某次工程质量检查E.报废拆除【答案】 ABC17. 【问题】 (2009年真题) 下列对投资项目工程方案选择基本要求的表述中，正确的

14、有()A.在已选定的场址范围内合理布置建筑物和构筑物B.分期建设的项目应留有适当的发展余地C.技术改造项日应合理利用现有场地与设施D.在工程实施中应保证施工安装技术的安全可靠E.工程方案的选择应以节省投资为前提【答案】 ABC18. 【问题】 项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地（）。A.开展协调工作B.制订项目管理制度C.进行项目结构分解D.可以识别哪些是驱动者.支持者和观察者E.有助于对原方案中不合理的内容进行调整【答案】 AD19. 【问题】 实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括（）。A.项目进行招标的申请和理由B.项目的具体招标范围C.项目拟

15、公开招标的理由D.项目拟采用的招标方式E.项目拟采用的招标组织形式【答案】 BD20. 【问题】 工程项目货物招标的安全保证原则是指采购的货物在()过程中，要保证人身和财产安全。A.设计B.运输C.安装D.调试E.使用【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 有一项目A，上马项目需要添置设备B，购置成本20000元，而决策者目前已经拥有闲置的设备C，其帐面成本为30000元，并在主要性能上与设备B相同，但要完全满足项目A的需要，还必须对其进行改造，改造成本5000元。【问题】选取哪一个方案【答案】对购置方案而言，设备成本为20000元，而对改造方案则为35000元（3000

16、0+5000），如果以两方案的设备成本进行比较，那么购置方案的设备成本更低，减少了15000元（35000-20000）。这样一比较，好像应该选择购置方案了。答案是否定的。因为在购置方案中，设备成本20000元在决策时尚未实际发生，如果决策采用该方案时，新增成本也为20000元。而在改造方案中，由于闲置的设备C的帐面成本在决策前已经实际支出，无论决策结果如何，都无法收回该帐面成本（假设该设备无转让价值）因此，帐面成本30000元即为沉没成本，而改浩成本5000元十是新培成本。通过这样的分析，购置方案在新增成本上要比改造方案高15000元（20000-5000）。所以，在不考虑其他因素的条件下，

17、应当选择改造方案，而不是购置方案。2. 某拟建工业生产项目，基础数据如下。(1)建设投资5000万元(其中含无形资产600万元）。建设期2年，运营期8年。(2)资金来源为银行贷款和项目资本金。贷款总额为2000万元，在建设期内每年均匀投入贷款资金1000万元。贷款年利率为10%。贷款按照等额还本、利息照付方式在项目投产后3年内还清(年末支付）。无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产残值为230万元，按照直线法折旧，折旧年限为8年。(3)建设项目的资金投入、收入、成本相关数据见表3-1(流动资金全部由项目资本金解决）。(4)企业所得税税率为33%，盈余公积金和公益金按照税后利润的15%提

18、取。财务评价人员依据问题2、3的计算结果，做出了项目财务上是否可行的判断，这样做是否恰当？简述理由。【答案】判断不恰当，理由如下：(1)指出只算一年的数椐（利润和偿债备付率）或指出未计算整个项目计算期相应数椐，不能反映整个项目的盈利能力和清偿能力。(2)指出只采用静态分析方法，不能反映项目的总体盈利能力和可持续能力，或指出应采用动态分析指标，如财务内部收益率、财务净现值等指标，才能反映该目的总体盈利能力和可持续能力。3. 某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：改善当地基础设施条件，帮助农民层脱贫困。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：(1)改善农副产品运输条件疏通与

19、外界的联系渠道。(2)推动当地农副产品加工业的发展。(3)上级政府财政拨款1300万元，以工代赈投入300万元。(4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路。(5)预计用工5万人，用时3年。(6)建成四级公路240公里，各类桥涵50座。(7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理。(8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。(9)建立乡村管理机构。(10)乡村全年农民人均收人由800元提高到1500元以上。根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。为了体现民主决策，当

20、地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求：(1)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要求面面俱到。【答案】为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成的工作有：(1)确定每一层次目标的实现所需要的重要假设和外部条件。(2)依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标。(3)确定指标的客观验证方法。(4)确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法。(5)对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。【命题点与拓展】本大题第1问主要考查逻辑框架法。投资项目的目标分析，是编制逻辑框架表，进行逻辑框架分析的核心工作之一

21、。在分析中应注意，宏观目标是一个国家、地区、部门或投资组织的整体目标，一个项目的实施往往只能够对宏观目标的实现做出一定的贡献，宏观目标的实现，除有赖于本项目的成功实施外，还需要其他方面的配合；具体目标则是本项目的直接效果，是本项目的成功实施能够达到的目标，是项目的实施能够为受益目标群体带来的效果；项目的产出则是指项目的建设内容或投入活动的直接产出物。宏观目标一般是多个项目直接目标实现的结果。在分析中应注意各个目标层次之间的垂直逻辑关系。参与式评价要求分析社区中不同利益相关者参与项目活动的重要性，分析在项目社区中是否有一些群体被排除在项目之外，或在项目的设计中没有发表意见的机会，因此第二条“参与

22、者要具有较高学历，以便发表专业见解”和第四条“要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见”都会使得一些群体被排除在项目之外因此不可取。规划咨询一般采用逻辑框架法加以汇总和综合，编制规划咨询的逻辑框架要做到：(1)研究规划目标。(2)确定实现规划目标需要直接实现的目的。(3)明确规划的主要任务。(4)提出规划应采取的措施。4. W自来水厂建设项目（以下简称W项目）使用国债资金。在确定招标方案时，招标人决定W项目自行招标，并采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件：事件一：本次招标向A、B、C、D、共5家潜在投标人

23、发出邀请，A、B、D、潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件，C潜在投标人没有提交投标文件。事件二：评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标人上级主管部门代表1人，其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。事件三：在评标过程中，发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。事件四：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务标部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍？为什么？【答案】W项目可以采取邀请招标方式确定施工队伍，但是需要得到项目审批部门的批准。因为W项目使用国债资金，而全部使用国有资

24、金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的并需要审批的工程建设项目如果采用邀请招标方式，按照规定应当得到项目审批部门的批准。【命题点与拓展】本大题第1问主要考查招标。W项目招标人是否可以自行招标，要看招标人是否具备自行招标的条件。W项目使用国债资金，属于全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目，其项目建设必须经过审批部门审批，其施工依法必须进行招标。依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。如果招标人具有编制招标文件和组织评标的能力，则可以自行办理招标事宜，任何单位和个人不得强

25、制其委托招标代理机构办理招标事宜。如果经批准的项目可行性研究报告中的招标组织形式就是自行招标，且W项目招标人确实具有编制招标文件和组织评标的能力，则可以自行招标。但是，如果招标人决定自行办理招标事宜，需要向有关行政监督部门备案。根据招标投标法依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。本大题第2问主要考查邀请招标。招标投标法规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。提交投标文件的投标人少于3个的，招标人应当依法

26、重新招标。这时提交投标文件的投标人为4个，是符合法律规定的。5. 某企业对其“十三五”时期战略规划目标完成情况进行评价。按照平衡计分卡原理将企业高质量、可持续发展战略规划目标分解，并设置15项关键绩效指标及其发展目标值，企业战略规划具体执行情况如表3所示。表3企业战略规划执行情况评价表【问题】1采用平衡记分卡法时，应关注哪几方面的平衡2根据表3，计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分，并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。3根据表3，找出达到目标要求的绩效指标，并进行评价。4根据表3，找出影响绩效的问题指标，并分别从影响该企业可持续发展和市场开发后劲的角度，提出相应的改进措施

27、。【答案】1.采用平衡记分卡法时，应关注哪几方面的平衡本题考查的是采用平衡记分卡法所要关注的方面。应关注五方面的平衡，分别是：财务指标和非财务指标的平衡、企业的长期目标和短期目标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部群体与外部群体的平衡、先行指标与滞后指标的平衡。新版习题，考前押题，金考典软件考前更新，更多考生做题笔记分享，下载链接www.五项平衡：（1）财务指标和非财务指标的平衡。企业考核通常偏重财务指标，而对非财务指标（客户、内部经营流程、学习与成长）的考核很少，即使有也多是定性考核，缺乏量化考核，缺乏系统性和全面性。（2）企业的长期目标和短期目标的平衡。平衡计分卡是一套战略执行的

28、管理系统，如果以系统的观点来看平衡计分卡的实施过程，则战略是输入，财务是输出。（3）结果性指标与动因性指标之间的平衡。平衡计分卡以有效完成战略为动因，以可衡量的指标为目标管理的结果，寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡。（4）企业内部群体与外部群体的平衡。平衡计分卡中，股东与客户为外部群体，员工和内部业务流程是内部群体，平衡计分卡可以发挥在有效执行战略的过程中平衡这些群体间利益的重要性。（5）先行指标（Leading）与滞后指标（Lagging）之间的平衡。财务、客户、内部经营流程、学习与成长这四个方面包含了领先指标和滞后指标。财务指标是滞后指标，它只能反映企业上一年度发生的情况，不能告诉企业如何改善业绩和可持续发展。而后三项为先行指标，先行指标影响并决定滞后指标。2.根据表3，计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分，并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。本题考查的是企业战略规划目标实施的综合评价。（1）综合评分得分250114%25086.8%250104.4%25088.4%9841000。（2）该企业战略总体未达到“十三五”时期战略规划目标。