关于半年工作计划.docx
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1、关于半年工作计划 人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的方案了。可是究竟什么样的方案才是适合自己的呢?以下是我为大家收集的半年工作方案,欢迎阅读与保藏。 1关于半年工作方案 _年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习训练。做到财务工作长方案,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订_年的工作方案。 一、参与财务人员连续训练 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练,但是_年11月底,连续训练教材全变,由于国家财务部最新发布公告:_年
2、财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部_年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续训练,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续训练后,汇报学习状况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有
3、限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化 费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金管理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,乐观完成全年的各项工作方案,以最大限度地报务于公司
4、。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 2关于半年工作方案 为切实协作20_年公司方案的顺当实施,按岗位职责及任务对20_年公司行政部工作做出如下分解: 一、 深化绩效考核成果 通过20_年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在20_年的工作中将全力协作公司的绩效改革,以提高员工满足度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。 二、全面响应“全员营销”工作理念 协作公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的帮助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司
5、销售目标的实现。 三、抓节省、保指标 在明年的工作中,行政部必需与各部门充分沟通,出台具体制度,大力抓节省,每天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。 四、狠抓平安生产 以现有的平安标准化管理平台为基础,多进行平安检查、多进行平安生产管理学问培训,留意隐患排查,提高员工平安生产意识,保证平安生产零事故率。 五、企业文化建设 针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们方案以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过汲取别人先进企业文化阅历,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 六、创新十主动 作为行政部负责人必需花时间进行思索、针对工作中的方方面
6、面提出独特的改良方法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培育自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。 七、完善自我、加强学习 在20_年的工作中,自己仍旧存在很多的问题。管理水平照旧不高,要随时留意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培育自己主动学习意识和习惯,汲取先进阅历,用学问来武装自己、提高自己。 3关于半年工作方案 有目标就有动力,为了加强自身队伍建设和管理,促进各项工作、制度的落实,保障我站客运运输业的快速、持续、健康进展,将20_年下半年工作方案,明确目标如下: 一、坚持以人为本,抓好员工的管理训练,提高员工的政治素养
7、和业务素养。 抓好员工的思想政治训练,组织员工学习国家的有关法律、法规及相关政策,仔细贯彻执行公司的各项规章制度并落到实处,连续发扬客运员工一不怕苦、二不怕累的精神,增加员工团队意识,树立“站兴我荣、站衰我耻”的思想,定期组织员工业务学习和操作技能培训,针对不同时段召开工作总结会和分析客运市场变化状况,实行相应的应急措施,并做到学用结合,更好的服务于旅客和经营车主,提高企业形象。 二、提高平安意识,落实平安责任 1、仔细贯彻执行上级有关部门和公司有关平安会议精神,采纳多种形式组织员工进行平安学习,半年学习不小于10次,严格执行岗位操作规程,坚持“五不出站”原则。帮助安保科严查“三危”物品,各岗
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- 关于 半年 工作计划
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