季度工作总结怎么写.docx
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1、季度工作总结怎么写 劳碌而又充实的工作已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢乐,有泪水,有成长,有不足,为此要做好工作总结。下面是我给大家带来的季度工作总结怎么写5篇,盼望大家喜爱! 季度工作总结怎么写1 20_年第一季度在集团公司及公司党委的正确领导下和大力支持下,项目开发部紧紧围绕以“跑项目”为主要思想的指导方针;以饱满的热忱,乐观向上的心态,全力贯彻到本季度项目争取工作中,现将20_年第一季度工作总结汇报如下: 一、取得的成果 经过项目开发部多个日日夜夜的加班加点的努力奋斗,顺当的完成了黄羊河AAA级旅游景区项目的撰写、申报、最终在本月初完成了黄羊河AAA级休闲消遣景区的评审工作,为
2、集团公司新办公楼的落成献上了一份大礼。 二、上报的项目 在将近4个月的工作时间中,项目开发部经过多方沟通、打听全面收集申报项目信息,共计上报21个项目,其中有较大盼望争取到资金的项目17个。并分别于省工信委、省集团公司、省发改委、省旅游局、市政府、区政府、市发改委、市工信委、市财政局等13个部门沟通和连接,极大的拉近了我公司和地方的关系,为今年项目资金的落实打下坚实的基础。 三、存在的问题 本季度项目开发部工作重心在项目书得撰写方面,对项目推动工作力度不够,有畏难心情;争取相关部门的支持缺乏主动性,导致省农垦公司部分项目资金没有落成。 四、下一步工作方案 1、将工作重心放在“跑项目”上,努力争
3、取项目资金的落实状况。 2、集思广益,乐观主动以多元化的方式开展项目的开发工作。 季度工作总结怎么写2 在20_年第一季度,保安一中队各项工作平稳开展,在中队领导的带领下,始终贯彻处三届一次职代会精神,结合工作实际,充分调动保安员工作乐观性,圆满的完成了各项工作任务。 一、工作中的成果 坚守岗位,确保节日平安。伴随鼠年钟声的响起,保安员始终坚守岗位,她们放弃了与家人团聚的机会,只为让广阔业主在温馨、和谐、平安的气氛中享受阖家欢快的喜悦。保障了各小区的正常工作秩序。 全员参加,清扫积雪。进入二月,接连而至的大雪没有阻挡我们保安员的工作热忱,大家在铲除监控室和刀闸周边的积雪的同时,还乐观关心物业公
4、司清扫积雪。 平安检查,杜绝隐患。在大队领导的带领下,保安一中队和平门岗对所管辖区内1035户居民进行了水、电、气、暖平安的入户检查,针对小区内直排式热水器较多的状况,给住户发放了平安信息提示单,并具体讲解了留意事项及存在的平安隐患。通过此次走访,很大程度上提高保安队伍的亲和力。 二、加强岗位练兵,增加体能,提高素养 为了提高队伍整体素养,增加队员的体能和应变力量,中队对岗前培训不合格保安员利用休班的时间进行了再次严格的培训。通过此次培训,增加了保安队伍整体的业务素养和集体主义观念。 三、狠抓班子建设,提高队伍的分散力和向心力。 通过组织“一对一”“一对多”“多对多”的促膝谈心,使班子成员间误
5、会消退,相互理解,相互包涵。从而更好的提高保安队伍的分散力。 四、坚持严抓细管,推动HSE体系运行,提高平安管理水平。 定期召开平安生产会,学习平安文件,进行平安训练培训,落实“六大禁令”。对各岗存在的平安隐患准时发觉和整改,把隐患掌握在萌芽状态,确保了一季度的平安生产无事故。 五、加强劳动纪律,加大奖惩力度。 中队建立严格的奖惩制度,针对个别岗消失的不按时站岗、巡逻等违纪现象,加大查处力度,决不姑息,并在中队例会上通报批判。 在我们全体保安员的不断努力下,目前,各小区的治安有了明显的好转。面对业主日益增长的保安服务要求,我们将正视保安队伍建设中面临的差距和自身存在的不足,加大管理力度,提高队
6、伍的整体素养。以更专业的服务打造“责任物业”的服务承诺。 季度工作总结怎么写3 20_年一季度,盛洋煤矿狠抓现场管理,严格进行隐患排查,跟踪落实治理各类隐患,实现平安生产,原煤完成产量万吨,掘进进尺1393米。季度内,我们做了如下工作: 一、合理调整通风系统,扎实做好“一通三防”管理工作 首先,为切实把握矿井及采掘头面的真实风量,支配通风队测风员对矿井、采掘头、面进风与回风进行测定,切实做到以风定产;其次,为最大限度的提高井下有效风量,针对矿井老硐多、漏风严峻的状况,加强在采掘作业过程中揭露老硐的密闭质量,削减老塘漏风量;另外,加强采掘头面的瓦斯检查力度,同时在放炮时切实做到“一炮三检”,提高
7、.作业中的平安系数。 二、细心组织生产,确保产量的完成 进入20_年,盛洋煤矿根据已排定的年度生产方案,依据井下实际生产条件,对方案进行分解,猜测月度原煤产量及进尺。一季度,由于101回采面底板松软,顶板存在伪顶,支护难度大,对工作面回采速度影响较大,为此,我们实行乐观有效的措施,缓解软顶、软底带来的制约,有效的提高了原煤产量;南区211工作面实现对拉面回采,制定切实可行的平安技术措施,严格规定前后面的距离,并逐步实现施工工序的正规化,并平安顺当完成该面的收缩、拆除;细心组织213工作面的试生产,调整工作面回采的正规循环,用最快的速度进行正常生产。 三、提高采掘头面的支护强度,做好顶板管理工作
8、 现场顶板管理是井下工作中的重中之重;首先,我们针对现场顶板状况,要求在现有支护的基础上,重新调整支护密度,杜绝棚档大、梁柱不齐全,柱子防倒链钩不合格,柱子初撑力不足等现象,同时,要把采煤面两端头支护作为重点管理,在早调会对大队进步行具体的支配,安监队现场督促,对整改落实不到位的队组从重考核。其次,由于北区101采煤面顶板简单多变,我们对梁柱的支护状况、防倒链的吊挂、顶网的连接、挡矸柱的架设进行重点检查,同时做到依据现场状况变化,准时增加梁柱进行加强支护。另外,针对102两巷掘进工作面顶板岩性有所变化,加强顶板管理,严格按措施要求,缩小锚杆间排距,增补锚索,加强支护,缩小循环进尺,以镐助炮的方
9、式来掌握顶板。 四、加强隐患排查,乐观制定隐患整改方案 为提高井下工人作业的平安系数,我们把隐患排查作为工作中的重中之重;严格执行每月三次的旬检,依据旬检的结果,支配各对组按期整改;同时,对集团公司及县局检查的隐患,依据现场实际状况,制定切实可行的整改方案和平安技术措施,组织职工学习,并仔细贯彻落实整改方案。一季度,集团公司共检查隐患68条,已全部处理;县煤炭局检查隐患80条,除副斜井垂深超过50米无机械运人装置、101工作面无刮板急停信号装置,无法处理外,已全部处理完毕。 五、扎实做好职工平安培训工作,提高职工技能水平 为提高职工个人技能水平,我们对新、老职工进行为期一周平安技能及业务技术培
10、训,并进行出卷考试,主要针对平安形势训练、一通三防管理、顶板管理、水害防治、机电设备检修与保养、斜巷运输、.、火工品管理、采掘专业学问、工程质量、文明生产、矿井救灾、自救互救等,同时在井下现场进行训练与指导。 下一步的工作准备: 1、102将进入安装及回采,细心组织,按期完成。 2、加强采掘头面的顶板管理工作,依据顶板状况变化,准时调整支护参数,加强工作面支护质量,班班对柱子进行二次补液,使柱子初撑力达到要求,确保顶板平安回采。 3、狠抓机电设备检修与供电平安管理,杜绝失爆现象。 4、加强斜巷运输管理,规范职工的操作行为,切实做到“行车不行人”,行人不行车制度。 5、加强101采面的支护强度,
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