酒店培训心得体会感悟.docx
《酒店培训心得体会感悟.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店培训心得体会感悟.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、酒店培训心得体会感悟 在酒店服务中,酒店工能够提升自己的服务水平,提升自己服务的素养。你有学习过酒店培训心得的写法?快和我们共享一下你的酒店培训心得。你是否在找正预备撰写“酒店培训心得体会感悟”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! 酒店培训心得体会感悟1 进入酒店这个大集体,也通过这几天老师对我们的培训,让我们这些员工受益匪浅。以下就是我对这次酒店培训的心得体会-服务的重要性,一个酒店能不能在激烈的市场竞争中,持续稳定地进展,能否成为品牌企业,菜品、服务、环境三大支柱缺一不行。菜品和环境的提升需要花费人力、财力及较长时间的投入。随着就餐观念的变化,如今人们越来越重视酒店的服务水平,甚至把
2、服务水平的凹凸作为选择的重要依据。因此,提升服务水平是投入少、见效快的主要手段。 提升服务水平的核心在于提升服务人员的素养,服务语言则是服务人员素养的最直接体现。语言是人们用来表达思想、沟通感情的交际工具。服务不是演讲也不是讲课,服务人员在服务时只要清晰、亲切、精确地表达出自己的意思即可,不宜多说话。服务过程中不能只有鞠躬、点头,没有问候,只有手势,没有语言的协作。 传统服务是叫卖服务,鸣堂叫菜、唱收唱付,现代服务则讲究轻声服务,为客人保留一片安静的天地,要求三轻(即说话轻、走路轻、操作轻)。 一些服务人员往往由于害羞,或者一般话说得不好,在服务过程中不能向客人供应清晰明白的服务,造成了客人的
3、不满。特殊是报菜名,常常使顾客听得一头雾水,不得不再问。由此阻碍主客之间的沟通,耽搁正常的工作。 即使是由于地方风味和风格突出的餐厅,要采纳方言服务才能显现出共性,也不能阻碍正常的沟通。 因此这类餐厅的服务员也应当会说一般话,或者要求领班以上的管理人员会说一般话,以便于用双语服务,既能体现其共性,又能使沟通做到晓畅明白。餐厅人员直接面对顾客服务,每天接触的客人许多,而且什么样的客人都有。虽然他们在服务时很当心,但有时仍难免一时疏忽,造成客人的损害;或者服务人员服务时所做的一切都符合规定,但仍旧不能使客人满足。这里餐厅服务人员应以“顾客至上”为原则,向客人赔礼以求客人的谅解。身为餐厅的服务人员,
4、肯定要了解各种顾客的类型,才能随机应变,把握时机,应答自如,顺应其需要,供应最佳的服务。 要做到以上的服务,平常必需要留意修养,不要任凭发脾气。肯定要做到服饰整齐、仪容端庄、态度和气、亲切待人、仔细负责、快速合作、诚恳不欺、礼貌周到等要求,让客人感觉进入所接受的服务无可挑剔。现将各项应遵守的规定分述如下。 1、服务员的仪态 服务人员在服务时肯定要服饰整齐、仪态端庄,使顾客深信酒店是重清洁服务的。男性服务生必需常刮胡子,衣服整齐,双手及指甲要清洁,并留意口臭及体臭。女性服务生头发要梳理整齐,并带上规定的发罩;除了结婚戒指及手表外,不带其他任何装饰品;不要使用艳色指甲油,指甲要修剪整齐;穿规定的平
5、底鞋及长筒袜,给客人留下端庄及留意卫生的印象。工作时服务人员不要抽烟、嚼口香糖。礼貌、亲切、助人为乐的态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生的美感。餐厅服务人员在服务时肯定要做到态度和气,待人处事的态度须特别当心。如发生意外大事时,应记住肯定要忍耐,以恳切的态度来解决任何争端,一切以“顾客至上”为原则。 2、服务员的合作精神 工作人员肯定要做到仔细负责,快速合作,这样都能使工作更顺当。服务员不但应能开心胜任自己的工作,而且也应能发觉及了解同事们的困难,并立即知道在何处以何种方式来帮助同事。这种乐观参加、合作的精神有助于工作的顺当进行。 3、服务员的诚恳与礼貌 工作的同事之间肯定要相互敬重,相互
6、关心;遵守餐厅的规定,不贪财,不哄骗客人,礼貌周到。这样在服务时,才会赢得客人的好感。只要平常就留意培育从业人员应有的修养,生意才能更好,才能达到餐厅营利的目的。 礼貌、亲切、助人为乐的态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生的美感。 另外,酒店服务人员在服务时肯定要做到态度和气,待人处事的态度须特别当心。如发生意外大事时,应记住肯定要忍耐,以恳切的态度来解决任何争端,一切以“顾客至上”为原则。 以上就是我在这次培训中的心得体会,这些学问内容都是领导在培训课程中对我们的淳淳教导,无论是在酒店的那个部门想要做到更强最好,那么就要理解服务的重要性。要好好的学习,不辜负领导对我们的期望,让我们做到最好
7、。让酒店越来越好,更上一层楼。 酒店培训心得体会感悟2 在荔枝成熟的六月,广州文化假日酒店,到笑翻天乐园分批绽开了户外拓展训练。以前听说过拓展,但没有亲身体验庐山真面目。 拓展教练师特别专业,他们把企业管理的一些理念与方法融入嬉戏活动之中,让人在切身的参加里领悟到管理的艺术,领悟到思维方式的另一种角度。嬉戏只是个幌子,骨子里是企业管理的思维精髓。 我很观赏拓展教练师的一句话:“胜利当然有方法,失败肯定有缘由。”失败并不行怕,没有哪个创业者一生都在胜利。但失败之后找不到缘由,无法从失败中吸取教训,无法让失败成为一种激励,那永久都不会有山花烂漫的一刻。 拓展训练的都是团队嬉戏,这是企业管理的一种外
8、在化的隐喻展现。一个人的企业不能说绝无仅有,但可能特别淡薄。企业是由一群人在运作的,职位有高有低,工作有分工,于是有管理,有团队。如何管理,是企业得以胜利的重要元素。 华为偏执,新浪大气,谷歌技术,天际互动。一切胜利的企业都自有其特色。正如观点可以有多种,事实只有一个。简洁的事情,每时每刻都做好,做到极致,就是一种惊人的胜利。“无它,唯手熟耳。”手熟就是一种极致之美。然而对于我们服务行业来说,每个细节都需要我们专心去做,仔细做事只可以把事情做对,专心才可以把事情做好,我信任我们只要把那天拓展所学到的东西融于到我们的工作中去,我们肯定可以做的更好 酒店培训心得体会感悟3 7月4日中午我随酒店管理
9、团队一行乘车抵达公安北闸“超越拓展”训练营参与培训。 14时由军训教官Z教官进行了简洁的队列训练,宣布纪律后,在规定的15分钟内换装列队进入开营室进行开营仪式,一进开营室第一眼就看到鲜红的横幅书写着“打造一流团队荆州市Z大酒店中高层管理人员拓展训练营”,主训官张教官(来自特警队退役警官)把自已的团队给大家作了简要介绍,介绍了关于拓展的起源,它来自于二战时期,当时大西洋商务船队屡遭德国潜艇的攻击,但总会有少量的幸存者,人们通过从生还者身上发觉,他们并不肯定都是体能最好的人,但却都是求生意志最坚韧的人。针对这种状况,英国人汉思等人首创了“阿伯德威海上学校”,训练海员在海上的生存力量和遇难后的生存技
10、巧,使他们的身体和意志都得到熬炼。战斗结束后,拓展培训以独特的创意和训练方式渐渐被推广开来,风靡世界50多年。上世纪九十年月传入中国沿海,2022年传到荆州。 并介绍了韩国三星集团在企业进展处于低迷时,如何通过年度总结和击“金字塔”式掌模式鼓舞士气,使中高层管理人员奋勉向上,企业进展实现平稳进展。以及灌输式训练、填压式训练、体验式训练方式对人们的影响。通过询问我们对学校课文的印象,以及学骑自行车印象的案例来分析对比,让我们明白以上三种训练方式的区分,告知我们体验式训练的优势,告知我们这次拓展培训就是体验式培训,告知我们这次培训的主题打造一流的管理团队。并把我们随机组成两个队,让我们推举队长,要
11、求以不是行政职务最高的人担当队长,并给予队长职责,同时选出卫生员、平安员、记分员、宣扬员,自已定下队名和队呼。我们的队名是“龙卷风”,队呼是“龙卷风向前冲”。 开营仪式结束后,由军训教官Z(原驻港部队国旗手)带我们换上战斗装备列队到实训基地,进行保卫和攻击的(CS)对抗赛。我队(龙卷风队)由队长带领先是进行保卫,在扮演土匪的(天王队)的攻击下,阵地失守。失败的缘由是太过分散,大多成员遭到冷枪攻击阵亡。接着交换对抗,由我队扮演警察攻击土匪队,没想到我们集中力气突击胜利,占据目标,敌人董芳站在亭子中间大呼我是死了的,没人留意她时,她在后面将我们队的成员全歼,天王队又一次以计谋取胜。 通过这一对抗实
12、训有如下熟悉:一、实现目标是目的,不管以什么方式,结果是最重要的;二、分工、与统一协调很重要。 晚上七点我们进入开营室进行创新思维训练,课名叫“头脑风暴”。我们两队排成两列,要求是如何在规定的时间内把最终一名队员得到的信息用最快的方法传到第一名,不准用依次传纸条的方法,后面的成员不准超过前面伙伴的背平面。一共有5次机会,每个方法只能用一次,不准说话,方法由每组成员自己商议确定,且每次商议的时间由15分钟渐渐缩减到3分钟,越往后分值越高,商议的时间越短。我们组第一次选择用手机传送,其次次用飞纸条,第三次用最终一名在旁边玻璃上写下信息后,全体伙伴起立,在不转身的状况下倒退到第一名可以看到地方,看到
13、信息。第四次在三次传统方法用完后,只好往特别规想,全体向后转,最终一名变成第一名,方法很胜利,教官认可,但步调没统一,没得到分。第五次采纳全体向右转后,把最终一名变成第一名,但教官认为方法正确,但没有完全完成,应是向右转后最终一名可以跑步到前面把信息传给第一名,由于这时不存在超过前面伙伴的背平面了,所以这项得了一半分。我们的另一队队友从始至终没有脱离传统方法,所以这一轮天王队落败。后来教官告知我们有两种方法很简洁,就是我们没往这方面想:一、一队人马只留下一个人扛旗帜坚守阵地,只要有旗帜在,这个队就存在,坚守到最终一个人也是一个队,那么他既是最终一人也是第一人。二、在争论的时候第一名可以找教官要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 培训 心得体会 感悟
限制150内