城管局棚户区改造项目进展情况汇报.doc
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1、城管局棚户区改造工程进展情况汇报城管局棚户区改造工程进展情况汇报按照市委、政府关于棚户区改造工作的总体部署,我区将在三年内完成_个片区共计_户房屋改造安置任务。20_年承当_个片区的拆迁安置任务,其中,方案原地安置城市棚户区_个,工矿棚户区_个共_户,征收房屋面积_平方米;异地安置工矿棚户区_个_户,征收房屋面积_平方米,占总任务的75.9%,截止目前,已落实安置方向_户,占全年任务的100.6%,累计完成投资_亿元。方案20_年开工建立_个片区,安置_户。现将近期工作进展情况汇报如下:一、主要的工作措施一加强领导,强力推进棚户区改造工作一是成立_区棚户区改造指挥办公室组。负责棚户区改造工作的
2、方案、政策制订并组织和监视、检查、指导各相关责任单位施行。二是加大棚户区改造的政策支持力度。在深化调查、摸清底数、准确测算的根底上,结合各棚户区特点,因地制宜制定_区棚户区改造工作方案、_区棚户区改造房屋征收安置工作方案,成立了棚户区改造指挥部办公室和房屋征收、宣传教育、维护稳定、监视检查、招商引资以及安置房建立等6个工作组。明确了分工,强化了责任,确定了优惠的安置补偿政策。按照“区级统筹、街道为主、部门保障”的原那么,充分发挥街道、社区主力军的作用,推行属地征拆工作负责制。二细化工作,确保准备工作做细做透首先是深化开展调查摸底工作。通过召开座谈会、现场调研、表风格查等形式,调查了棚户区的总体
3、情况。其次是组织各街道、社区对列入的施行工程深化开展排查,按户填写调查表,全面摸清了每个棚户区内居民住房、人口、经济条件、户型、面积、安置意愿等情况,做到了“房产状况清、动迁面积清、补偿数量清、群众意愿清”。对每个棚户区改造任务进展详细分解,挂靠领导、进度方案和职责分工。对存在征收难度较大的_户征收户明确责任单位,使_个区直部门、单位参与到棚户区改造工作中来,调动各方面力量来推进房屋征收工作。实行片区领导包抓责任制,采取“一个片区,一名主抓领导、一名配合领导、一套工作班子、一班人马抓到底”措施,实行“六包”工作法即包宣传发动、包房屋评估、包协议签订、包房屋撤除、包过渡安置、包社会稳定,形成一级
4、抓一级、层层抓落实工作机制。四是建立拆迁工程现场指挥部日报表、日通报和区棚户区改造指挥部周调度、周通报会议制度,加强调度,强力推进,确保棚户区改造按时间节点、进度方案完成。三制定政策,确保政策措施定得优落得实 在房屋征收安置工作方案中,明确坚持货币安置与实物安置相结合的原那么,实行就地、就近、异地安置,回购商品房安置,货币补偿安置等多元化安置自愿选择的安置方式。同时将安置工作与经济适用住房、廉租房等住房保障建立相结合。四以人为本,依法进展棚户区改造工作一是公开透明,严格按照程序办事。评估单位、拆迁承办公司采取抽签方式确定,工程设计、施工、监理单位选择采取公开招投标方式确定;招投标代理单位采取抽
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