员工职业培训计划.doc

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1、员工职业培训方案公司新员工培训方案(讨论稿)为更好地适应公司战略开展要求，迅速进步员工素质，加强员工队伍建立，公司根据法律制定对员工进展培训，通过培训，使员工理解所从事的工作的主要内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准。从而帮助他们顺利的适应公司环境和工作岗位，使他们更快进入角色。一、培训目的让公司员工懂得集团、公司概况，规定制度，组织构造，熟悉自己岗位职责，工作流程，平安消费，市场营销等应具备的素质。 二、培训程序方式1、集中培训：公司全体利用一个月时间，每周五下午1:00-4:00培训，地点：办公楼二楼会议室。2、分散培训：各部门、车间抽时间自行安排培训，培训内容关于本部门业务为

2、主。3、室外培训：军训为主。教官为公司警队人员担任，时间十五天，每天训练两小时，场地在公司院内。三、培训内容：1、集团、公司战略开展目的、前景展望、开展规模、企业文化，鼓励员工积极工作，为公司繁荣开展做奉献。2、公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉遵守公司的规章制度。行为标准考勤制度、工作规那么员工薪酬、福利员工培训管理规定员工绩效考核管理细那么、奖惩制度。3、公司内部的组织机构、权利系统、各部门之间的内务协调，团队意识等。4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和 ，从而迅速胜任工作。 财务管理物资管理销售管理消费管理等。各部门负责5、企业的经营范围，主要产品

3、，市场定位，效劳客户，竞争环境等市场营销知识，增强员工的市场竞争意识。6、企业的平安措施，让员工理解平安工作包括哪些内容，如何做好平安工作，进步他们的平安意识。平安消费车间消费状况和规章制度、工作场所和串岗的风险因素、防范措施及事故应急措施、岗位操作规程 消防演练岗位标准消费工艺流程等。7、公司对员工进展行为和举止的标准，强化劳动纪律。8、军训。负责人：殷建平 通过培训将公司的开展战略、经营思想、市场营销、管理制度及企业文化介绍给新员工，对员工进入工作岗位有很大的鼓励作用，新员工明确了公司的各项规章制度后，明确公司开展要求后，正确对待企业的工作标准，工作要求和待遇，顺利通过磨合期，适应公司的行为目的和工作方式，逐步实现员工自我管理。第 3 页 共 3 页