实用质量月活动总结模板汇总八篇.doc

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1、实用质量月活动总结模板汇总八篇【实用】质量月活动总结模板汇总八篇总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究，做出有指导性的经历方法以及结论的书面材料，它是增长才干的一种好方法，我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗？以下是WTT为大家整理的质量月活动总结8篇，仅供参考，欢送大家阅读。质量月活动总结 篇1为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力进步质量管理程度，认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监视检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建立部、中华全国总工会、共青团中央结合发出的关于开展20_年全国质量月活动的通知文件，和集团公司关于开展20_年质量月活动

2、的通知的精神。我分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展质量月的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导非常重视20_年质量月活动，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使质量月活动有条不紊地进展。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力

3、宣传20_年质量月活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使质量月活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查

4、，加强现场管理。1.对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在质量月活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使质量月活动获得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并

5、当场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好质量月活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展质量月活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加

6、强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ，均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。质量管理始于教育，终于教育的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。20_年质量月虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量

7、平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫形象。质量月活动总结 篇2遵照市局统一部署，围绕20_年质量月主题“迈向质量时代 建立质量强国”，我站认真制定了20_年宜宾市建立工程“质量月”活动方案，积极组织全市质量平安监视机构和建立、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市20_年建立工程质量月活动情况总结如下：一、围绕主题、健全机构、营造气氛为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月”活动领导小组，并召开了质量月活动发动会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。各企业及在建工程纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析p 企业及工程质

8、量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，制定进步工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块，宣传标语、横幅20_余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进展了多层面、多渠道、全方位宣传，为“质量月”营造了良好的活动气氛。二、“两年行动”、检查多样、消除隐患一是组织开展了20_年第三季度质量平安大检查。根据关于开展宜宾市在建工程20_年第三季度质量平安大检查及“质量月”活动方案的通知(宜住建函20_237号文)，市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式

9、质量平安监视执法检查，本次共检查在建工程67个，建立面积352万，签发10份质量平安隐患整改通知书、3份部分暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量平安大检查工作，整改总结阶段市住建局牵头组织开展互相穿插检查。下步市住建局拟召开第三季度质量平安大检查情况通报会，将对查处工程进展全市通报。二是组织开展了建立工程质量检测机构专项监视检查。根据省住房城乡建立厅四川省住房和城乡建立领域企业动态核查方法(川建发20_7号文)的要求，以及省住房和城乡建立厅9月1日起施行的四川省建立工程质量检测监视管理施行细那么(川建办发20_515号文)的相关要求，市站于20_年9月10至20日对市区内的

10、建立工程质量检测机构进展了专项监视检查。通过本次检查，进一步标准了市区各建立工程质检测机构和商品混凝土厂试验室的质量行为。三是组织开展了预拌(商品)混凝土消费企业质量管理专项检查。为保证本市建立工程预拌(商品)混凝土的质量，市站会同市散水办等行业主管部门于9月中旬对辖区预拌(商品)混凝土消费企业展开了专项检查。此次专项检查突出了对宜宾天顺、全顺、远大、安吉公司等消费重点重大工程预拌(商品)混凝土消费企业及产品质量不稳定的消费企业的检查，进一步标准了辖区各预拌(商品)混凝土消费企业的质量行为。三、示范引领、观摩活动、成效初现1、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量平安观摩会。观摩会于9月18日上午在

11、丽雅龙城工程举行，全市各区县住建局领导、质监站站长及中心城区各在建工程的负责人近20_人参加了本次活动。会议首先由建立、施工单位负责人就该工程质量平安保证体系建立运行、工程质量品质标准提升详细措施及管理亮点等进展了经历交流汇报，随后与会领导市住建局党委委员、总工程师谢松指出：办好我市建立工程20_年“质量月”系列活动，是我市“质量强市”及“工程质量治理两年行动”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是认清形势，进步认识;二是加强领导，强化责任;三是加强检查，强化监管;四是争优创优，建立品牌。最后与会同志认真观摩了施工实体样板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。2、组织市站全体

12、监视员至泸州市观摩学习。为了充分借鉴其他地市先进工作经历，扎实推动我工程质量治理两年行动和质量强市工作，实在进步我市工程质量平安管理程度，市站组织全体监视员于9月25日赴毗邻的泸州市观摩学习通过住建部检查建立工程的质量平安管理先进经历及泸州市质监站推行的砼试块芯片追踪监管系统。通过观摩活动，开阔视野，学习先进经历，更新思想观念，进步了监视员业务素质。四、学习培训、科技创新、提升程度一是按照20_年宜宾市建立工程“质量月”活动方案，于9月11日在市站七楼大会议室举行了专题技术培训，特邀省内专家刘雪飞(四川省工业设备安装公司质安部部长)、郑育新(四川省建立工程职业技术学院教授)针对安装工程、加固工

13、程技术等内容举行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建工程负责人、市站及区县站监视人员等70余人参加了本次培训。通过本次培训，进步我市相关工程工程质量监管程度。二是加强混凝土构造工程及预拌砼质量管理，市站会同和重庆大学结合进展的科研工程宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究，目前已进入宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导那么编写收尾阶段。三是初步开展了筹划编制宜宾市建筑施工质量平安标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对宜宾市的实际情况及特点，编制宜宾市建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。五、以月促年、质量提升、成果明显通过质量

14、月活动，我市组织了4次专项检查和大检查，消除了20_多项质量平安隐患，对“川南监狱二期二标”、“市二中新校区”工程施工单位违规行为进展了调查，对“龙府邸”等三个存在平安隐患工程下发了部分暂缓施工通知，对“丽雅龙城5#楼”等质量平安标准化工程进展了学习示范，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作用，通过活动以月促年，积极带动我市工程建立管理工作上台阶。质量月活动总结 篇3_月份来，我校借着教学质量管理月的东风，在全体师生的共同努力下，在教学工作上做了不少的工作，也获得一定的成效，现作如下总结。一、制定到教学质量管理月活动方案，成立教学质量管理月活动专管领导小组1、10下旬

15、，教诲处根据县教育局、镇中心校教学质量管理月活动方案，结合我校教育教学实际情况，制定太平镇葛阳小学教学质量管理月活动方案，并将活动方案打印分发给各位老师，确保人手一份，让每一位老师真正重视起此项活动，确保活动开展得有步骤、有层次，有效果。2、成立以以刘尧典校长为组长，以李桂兰教诲主任、苏喜敏总务主任为副组长，以潘恋芬语文教研组长、黄金葵数学教研组长、韦秋莲英语教研组长为组员的教学质量管理月领导小组，领导小组在开展活动过程中，组织全校老师开展好各项活动。二、主要活动1、教诲处认真细致地抓好教学常规管理工作， _月2日中心校组织常规工作检查组到我校检查提出的缺乏，查缺补漏，及时整改，针对从检查中发

16、现本校教学常规工作管理有所不到位，教学常规五大环节抓得不够扎实，根据检查组的反应，教诲处及进做整改，重斟制定出太平镇葛阳小学教学常规管理细那么，从老师备课、教案、作业布置与修改、测试、辅导五大环节作细致要求，对学生各学科，各种作业统一格式，力求统一化，标准化，同时加强各环节工作的检查，从检查中不断的提出整改措施，使教学常规做得更扎实有效。2、活动领导小组分组深化到各任课老师课堂进展听课评课指导，对黄宝嘉、苏振华、潘瑞修、潘恋芬等老师进展临堂听课指导，使老师的课堂教学程度在限定的时间内尽快地得到转变及进步。3、加强老师业务培训，进步老师教学程度。1开展高效课堂教学校本教研，45岁以下的老师人人在

17、_月份可以利用课件上课一课时以上，教诲处及远程教育管理员要做好组织，做好远程教育使用登记，并建立课件库，共计用课件上课9节次。2组织老师外出学习培训。_月份派少先队辅导员黄金葵到南宁参加科技作品展活动，派出刘尧典、韦秋莲、苏振华参加“绿城之秋”课堂观摩活动，派出苏振华、潘恋芬参加班主任培训，参加培训学习共计6人次。4、组织老师参加镇开展的中小学老师教学设计评比活动，选送苏振华、韦秋莲各一篇教学设计参评，组织英语老师韦秋莲参加全国英语技能大赛活。5、完成各学科段考成绩统计，根据段考 “两率一分”情况及相关数据，于_月18日召开全体老师会议，对本次段考成绩做全面、客观的总结及分析p 。6、_月16

18、日，教诲以课件形式在“太平镇教学工作汇报会”上做半个学期来我校教学工作情况汇报。7、根据我校教学质量管理月方案，_月22日，教诲处组织学生参加镇举行的首届书法比赛活动，按各年级10%的名额推荐到中心校参赛，对入选的作品在学校做优秀作品展宣传栏。8、_月22日，教诲处制作主题为“我与金榜有个约定”的板报宣传栏，设有“金榜骄子”、“总分值标兵”、“进步之星”等栏目，将段考中获得优异成绩的同学，图文并茂地在校园展示，营造学先、创先竞争气氛。9、_月22日下午举行集“家长会、教学开放日、段考总结暨颁奖会”三合一的学校开放日活动，通过此活动加强家校联络，形成“家庭学校社会”三位一体的教育合力，把学校的教

19、育教学工作推上新的台阶。10、抓好“国培远程教育”工作，组织参加国培老师做好按要求做好各项工作。三、存在的缺乏：1、教诲处教学管理工作经历缺乏，需要不断提升管理程度，加大教学常规管理力度，使学校教学常规实现统一化，常规化，标准化。2、教风、校园、学风、班风的培育还不够浓重，需进一步加强改变及营造。质量月活动总结 篇4为认真贯彻落实省质安总站湘质安监字(_)19号文(关于开展_年“质量月”活动的通知)精神，我站对“质量月”活动进展了认真组织，将省总站的(通知)向各县质监站进展了转发，并向各县站提出了详细的施行指导意见。各县按照我站和省总站的工作要求认真组织了落实工作，成立了一把手亲自抓，分管副站

20、长详细抓的领导班子，开展了广泛的宣传活动，全市各质监站、各在建工程工程部都组织张贴了宣传标语，许多工程部还出了“质量月”活动的宣传专栏。各质监站利用“科普宣传日”活动的开展，走上街头，在各城区的繁华地段开展了质量和平安科学普级宣传活动。同时以“质量月”活动为契机，加强了建立工程实体质量和各质量责任主体单位履职行为的监视：一是对全市工程质量检测机构组织了检查，对其市场行为、检测才能和执行标准标准情况进展了详细地调查，并查阅了相关资料(全市的检测机构均能按标准要求出具检测数据和检测试验报告)，检查中指出了部分检测机构存在的问题，提出了施行指导意见；二是对施工企业和监理单位履行质量责任情况进展了检查

21、，审查施工企业的施工日记和监理企业的监理记录档案，结合对检测资料及施工现场重点部位环节的抽查，施行对工程质量的监视。“质量月”活动中，全市共检查在建工程382个次，检查履盖率100%，共查处质量问题160多处，下发(质量整改通知书)105份，相应质量问题全都按要求一次性整改到位；三是加大了对住宅工程质量的监管力度，我市在严格贯彻执行(湖南省住宅工程质量分户验收管理方法)的同时，积极做好了用户质量投诉的监视处理工作，活动中全市共接待用户质量投诉47个次，对质量投诉都及时进展了现场鉴定和处理，质量投诉处理回复率100%；四是严把开工验收监视和开工验收备案关，各站都设立了开工备案室，配置了专职人员，

22、工作中突出了对工程施工技术资料、现场实体质量资料和备案资料的审查，杜绝了不合格工程流入社会。我市的建立工程一次性备案合格率在97%以上，工程开工验收合格率100%。深化开展施工现场质量专项整治活动。为突出质量管理，我局以永规建函(_)684号文向各县、市直施工企业、各在建工程工程部和监理部下发了(关于开展施工现场质量专项整治的通知)，并结合“质量月”活动的有效开展，将质量专项整治工作向纵深推进。质量专项整治的内容有：模板工程、构造用砼和砌筑用砂浆质量、建筑构造外观质量和构造性能、钢筋电渣压力焊和成品钢筋质量、预应力空心板和预制踏步板质量的工程实体构造专项整治，以渗漏、开裂等为主的质量通病专项整

23、治，及对质量检测机构和建立监理单位履职行为的专项整治等；整治范围由国有投资工程逐步扩展到开发建房、私人建房、中小学建房和市政工程工程等薄弱环节上来，力争用六个月的时间使全市的工程质量程度上一个新的台阶，质量专项整治工作正在全面施行中。质量月活动总结 篇59月份质量月活动马上就要完毕了。在本月中，我分公司围绕公司质量月活动主题强化责任意识，落实三检要求，组织学习了建筑法，建筑工程质量管理条例等法律法规，学习质量标准标准，学习下发的各项质量管理文件，重点学习了公司质量管理条例。根据现场的实际需要，针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。两次质量会议均由奥格工程部工程经理李俊修主持，全体参

24、战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头，在会议上，现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见，讨论非常热烈，并且在会议上总结出了很多好的解决方法，工作总结建筑工程质量月活动总结。使质量月的活动开展的有声有色。在本质量月活动中，工程部组织各层施工人员学习各项质量管理文件，增强了施工人员对施工质量的进一步认识，树立质量是一个企业可以始终保持稳定开展的关键。现场施工质量主要从 人、机、料、法、环五方面因素进展管理。第一，专门组织开展质量会议，针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进展讨论分析p 解决。让质量观深化每一名施工人员的

25、心中，使每一名施工人员在施工当中具有质量意识，严把质量关，坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。第二，选择性能优良的机具设备，尽量减少机具对工程质量的影响，机器具严格按进场方案进场，确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度，工程部成立机具检修小组，进展现场机器具的经常性维修保养工作，所有机器具均进展定期保养。计量器具严格检审制度，未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。第三，健全工程经理部材料管理制度，制定：进场材料检验制度；危险品运输、进场、储存、保管制度；现场材料管理制度。同时，将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度，强化现场材标识管理。严格控制材料

26、采购质量，按照公司合格分供商名录进展材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告，加强资料管理。第四，认真做好图纸自审、会审，熟悉图纸标准，做好技术准备。周密调研，科学合理编制施工组织设计、质量创优方案、施工方案、技术交底，执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理，以防资料混用。严格按照工艺标准施工。第五，根据施工环境，制定雨、冬季施工方案。总之；保证施工质量，增强各层施工人员的质量意识，从我做起，从每个人的身边做起，只有这样，我们的企业才可以在强手如林的竞争环境里立于不败之地。质量月活动总结 篇6为期一个月的质量月活动已落下帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活

27、中的一件大事，同时也是进步全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目的奋进。总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工

28、的业余文化生活，同时也培养了我们服从才能和组织才能，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的场面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组_、包装组_、成品仓_等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场

29、测试、评比出以面油组_、_等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，通过品管的统计分析p ，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分_条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中

30、板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步；后段包装部通过培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率，实现了消费与方案同步的场面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视控制，施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，按照制定检查标准，将问题

31、发如今前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。以上成绩的获得，离不开任总的正确领导，离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力了！工友们：为的明天更加

32、辉煌灿烂，努力吧！质量月活动总结 篇7为了全面贯彻、落实公司关于开展20_“质量月”活动的通知_监理_字20_号通知精神，按照部门的统一部署，_工程监理部结合现场实际情况，紧紧围绕“推动三个转变 建立质量强国”这一主题，我们开展了形式多样的质量月活动。一、成立质量月月活动小组，进步认识，强化管理监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。并与20_年9月2日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求工程部各专业工程师要进步对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业开展的根本。要加强质量监视管理，

33、细化施工方案，预防现场施工中质量出现偏向，及时发现并纠正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、个个重视质量”的气氛。组长：_副组长：_成员：_ _ _二、强化质量意识，提升管理程度“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化质量风险意识，进步质量管理程度，防止质量事故发生。确保本工程工程质量管理工作再上新台阶。三、开展学习、培训活动9月9日至9月15日，我监理部以“质量月”活动为契机，根据现场实际工作需要，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合公司颁发的相

34、关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度。进展了中华人民共和国质量法、建筑法、建立工程质量管理条例等法律法规及质量标准标准方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使我工程部人员树立了质量法制观念，增强了监理人员的质量意识，进步了对施工现场质量管理程度。使监理队伍的整体技能程度上升了一个台阶。9月15日，监理部组织全体监理人员进展“质量100问”答题活动，增强了对质量的认识。四、开展质量案例剖析活动9月16日至9月25日，监理部对施工现场施工过程中发现的质量问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进展学习。通过对此质量问题进展剖析，分析p

35、原因，增强了员工的质量忧患意识，汲取经历教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制，防止后序施工过程中发生同类的质量问题进展了踊跃发言、讨论、分析p 和交流。五、开展质量平安自查自纠活动监理部通过召开每周三的平安检查、周五的监理例会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增强质量意识，严格落本质量岗位责任制，加大现场质量、平安的控制力度，确保合格工程。我监理部坚持每周三组织各施工单位进展现场质量、平安文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、平安问题，监理部已下达平安监理通知单，要求相关施工单位立即进展落实整改，并将整改结果上报监理部。监理部对每个施工单位的质量、平安管理体系进展了审查，催促施

36、工单位的质量、平安管理制度的落实和有效运行，对现场的质量、平安隐患和薄弱环节做到了及时发现，及时通知施工单位落实整改，并进展复查验证，确保问题的整改顺利完成。六、活动总结在这一系列的检查活动中我们发现的问题及时采取有效措施给予解决，通过检查排除了质量隐患，促使施工队伍标准了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，我单位总结以下几点内容：1、对质量管理体系进展优化，保持体系的良好运行。2、加强施工现场质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目的的实现，使工程施工质量管理工作可以有章、有序、有效地施行，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件工序答应制”和“标准样

37、板制”制度的落实。3、强化科技创新，组织质量攻关组织开展降低建立工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要实在可行。4、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。通过此次“质量月”活动，强化质量教育，使我监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，增强了各级管理人员的履职责任心，到达了预期的效果。9月30日本年度“质量月活动”经过工程部全体人员共同努力圆满完毕，通过本次“质理月活动”大大进步了施工人员的质量创优意识，进步了施工人员的技能程度和工程部的管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。工程部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力进步工程质量管理程度

38、，提升技术和效劳程度，确保建立工程质量平安，为工程质量创优和顺利完成施工建立任务提供了有力保障。质量月活动总结 篇8按照公司关于开展“质量月”活动的要求，结合后勤中心实际，以“提升效劳技能，推进超值效劳”为主线，树立企业形象，以饱满的工作热情投身于消费效劳中去，以实际行动推进各项工作顺利展开。现总结如下：一、以解放思想，创新开展、开展质量管理活动根据后勤中心关于开展“质量月”活动的要求，为使“质量月”活动开展得扎实有成效，中心召开了“质量月”活动专题会议，成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在经营管理部。各单位也相应成立了质量月活动领导小组或办公室，认真制定并

39、贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、活动详细施行措施1、按照“质量月”活动的要求，各单位认真组织落实，精心设计“质量月”宣传板报，制作并悬挂“质量月”活动横幅，宣传质量月活动内容，营造质量月活动气氛，激发全体职工参与“20_年质量月”活动高潮，形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好气氛。2、把开展“质量月”活动和施行质量管理体系标准严密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项根底工作。各单位也根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进展了修改，确保了体系的符合性、有效性。3、持续开展住户满意调查活动，在住户中开展调查

40、，将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度考核的方法，由中心考核小组对检维修单位的效劳质量进展月度考核，并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩，对其进展年度考核，通过严格考核，效劳质量有了很大进步，受到了用户的好评。4、及时理解住户的需求。在工作中对于出现的问题，中心逐一进展落实和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，中心领导要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。5、树立典型形象，做好“典型引路”工作。以点带面，全面推动品牌建立。以发挥劳模示范带动作用为打破口，以“控亏增盈、班组先行”活动、劳动竞赛、班组建立、创新创效等活动为

41、理论载体，进一步引导广阔职工积极地与企业同舟共济、共克时艰。6、加强了根底管理，加大了质量监视检查力度，重点强化了现场质量控制，获得了明显效果。7、做好对标工作。内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，认真查找薄弱环节，分析p 原因。对查出的问题，主动采取改良措施，使工作逐步标准。及时总结行之有效的措施、方法和经历，不断稳固对标工作成果。8、开展劳动竞赛活动。围绕优质效劳这一主题，拓展竞赛活动空间，丰富竞赛活动内涵，稳固竞赛活动成果。开展修旧利废、小改小革等活动，向每一个百分点要效益，降低本钱，节能降耗，挖潜增效。三、质量月开展活动到达的效果在开展质量月活动中，对质量月活动全面开展进展总结和

42、分析p ，找出缺乏之处，真实地反映各单位存在的缺乏及改正的方法，明确今后开展规划，明晰思路，使今后的各项工作都以平安消费、节能降耗、进步优质效劳来展开，打造中心效劳品牌，树立企业形象，走创新开展之路贯彻始终。获得了以下成绩：1、后勤效劳质量意识明显进步，水电暖效劳质量满意度到达98%以上。2、抓好节能降耗工作。先后完成了鸿园西区变压器、鸿园1#、2#变压器、42东变、煤建变压器、22门球场和22税所变压器并网，为长铝公司节电8万余度，并对各街坊各单元下户线、羊角保险全部进展改造，使整个维修量与同期相比通过3、后勤馒头消费量逐日增加，市场份额不断进步，产量由年初的1520_个馒头。增加到如今30

43、000个馒头以上，增长率达97%。4、开展了“创立学习型企业、学习型班组活动”、“读书竞赛活动”以及“典型引路”活动，坚持班组与班组间的劳动竞赛活动，比效劳态度，比效劳质量，比住户满意度，以住户的满意程度为根据，评选班组效劳之星等多项有意义的活动。5、学习先进幼儿园的创新管理形式，大胆开发幼教新工程，努力创品牌幼儿园。目前，按照与先进幼儿园的合作办园要求，长铝大地幼儿园已迎来了第一批孩子们，环境童趣化，设施现代化、教育多元化正逐步率先闯出了一条幼教开展的新路。6、完成了公司下达的控亏增盈指标。质量月活动虽然已经完毕了，但带给我们的影响却是深远的。我们一定以此次活动为契机，进一步转变观念，深化改革，强化管理，扎实工作，发动各方面力量，夯本质量根底工作，进步工作质量和工作效率，使质量工作上个新台阶。第 28 页 共 28 页