地税(县局稽查局长)优秀税官简要事迹.doc

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1、地税(县局稽查局长)优秀税官简要事迹地税优秀税官简要事迹_同志1982年参加税收工作,曾先后担任县局稽查局长、_所所长、征管股长,2022年任市任分局直属征收局局长。多年来,他凭着对地税事业的执着和热情,获得了出色的工作业绩,带出了一支叫得响的地税队伍。直属征收局年年超额完成税收任务,去年共征收入库税款3975万元,比上年同期增长20 %。养老保险3955万元，比上年同期增长15%。失业保险197万元，比上年同期增长20%。直属征收局连年获得先进集体。他个人也曾屡次被市、县地税局评为“先进个人”。在任直属征收局局长之前,有人劝_,征收局是全区中心,任务重,税难收,弄不好会鸡飞蛋打一场空。面对困

2、难, _没有怯步,他决心闯一闯难关。直属征收局担负1300 多个纳税户的税收征管工作,收入任务约占全县局的60%以上。上任不久,他便一头扎下去,走企业、下市场、采数据、听汇报。为弄清企业欠税情况,他逐户对照企业申报表、征收清册和税票核实并查看企业欠税台账,从而掌握了企业纳税情况的第一手资料,分析p 税及税种的变化,根据调查他认为:严格执法、进步征管质量是抓好税收收入的重要保证。于是他在分局提出并推行了“分片管理、责任到人、任务分解、量化考核 ”的征管形式。同时也从建章建制入手,在直属征收局先后制定了一系列规章制度,并将各种制度汇编成册, 做到人手一册。没有规矩不成方圆,有了规矩还要靠人执行。他

3、常说:“制度不执行,不如不制定”。在执行制度上, _率先垂范。每天上下班,他是第一个来,最后一个走。岗位考核,他把自己和征管人员摆在一起，但凡要求别人做到的自己首先做到。古人云:己身正,不令那么行。在他的影响下 ,征收局各项工作逐步步入了有序、标准的轨道。“七率”考核是全面进步征管质量的有效手段,_抓住这个“牛鼻子”不放,他层层分解落实任务,严格量化考核,20_年以来征收局的平均申报率、入库率、处分率,分别到达了98%、99%和100%,其它考核指标也均在90%以上，一举跃进分局的前列。凡接触过_的人都知道,为国收税他敢于碰硬,不徇私情。税务检查是税务工作的一个重要环节,他对检查的每一管户的资

4、料都要亲自审核严把政策关,有些企业为了自己小团体的利益,对查出的问题托人情找关系甚至找有关领导来说情,都被_同志一一回绝.保证了国家税款及时足额入库,净化纳税环境。_严格执法不分内外，他的一位老同学下岗后买了辆车跑货运,曾屡次找过他,要求给一点照顾,但他始终没有容许, 核定税负一视同仁,该交的税一分不少。一次,他同学开的发票超限额要补税, 他同学一时想不通没有交纳，找到他说:“咱俩是关系那么好的同学,就照顾一下吧!” _却认为,越是关系好的人越要依法办事。他一边做好同学的工作,一边准备自己掏钱替同学补交税款,这位同学赶紧挡住了他说:“好好好，这税我交,你真是一个执法如山的人”。_执法无情,但在

5、为纳税人效劳上他却是有情有意。他常说：“为纳税人办实事是我们地税干部的职责和应尽的义务”。征收局在办税大厅制定了效劳承诺制和首问负责制,他带头贯彻执行并经常在大厅里检查询问效劳情况。有一次,下午下班后,一位纳税人急匆匆来到征收局大厅要开发票,当时开票人已下班回家,纳税人找到了局里门卫那里说明情况后,门卫便问_还能不能开票,为了不影响纳税人买票,他放下饭碗赶到大厅门口问明情况后得知这是位从西部山区来的纳税人,便千方百计找到了开票的同志,及时为纳税人提供了发票,使这位纳税人非常感动。在他的带着下征收局连续三年被区局评为先进单位,办税效劳大厅更是先后获得多项奖励。在工作中严格要求,在生活中关心同志是

6、_同志的一贯作风.征收局有一位同志患病需住院治疗，动手术的当天他赶往医院守护并探望，使这位同志和家属非常感动,感到了领导的关心和组织的关心.无论谁家有事他总是上门看望,使同志们感到在单位有一种和谐的气氛,形成了一股工作向上的凝聚力。在工作中，_时刻牢记自己是一名共产党员,是国家税务干部,坚持全心全意为人民效劳，把人民的利益放在首位；坚持依法治税，从严治队；坚持廉洁自律，勤政为民；坚持效劳经济开展，效劳社会，效劳纳税人，时时刻刻将党的事业、人民的利益放在首位。真正做到了耐住贫寒，守住寂寞，顶住压力，挡住诱惑，做到了无私、忘我、奉献，时刻为地税事业打拼着。十几年来，为了地税事业，为了工作，总是身先士卒，奋战在税收事业的第一线,用青春的热血谱写人生新的篇章。_同志近年来，曾先后获得市地税局“十佳专管员”、市政府“财税大检查先进个人”、市地税局“优秀税务干部” 、市地税局、市人民检察院”、“优秀税检干部”等荣誉称号。第 5 页 共 5 页