《请给我结果》读书心得2021年5篇.docx

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1、请给我结果读书心得2021年5篇 请给我结果通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告知我们一个看似简洁但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。主要叙述了从执行到结果，完成任务结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不肯定胜利，但是不行动肯定不会胜利。下面给大家共享一些关于请给我结果读书心得2021年5篇，供大家参考。 请给我结果读书心得2021年.(1) 上周六老板给了我一本姜汝祥先生的著作请给我结果，看了之后心中难以安静，这本书转变了我对问题一贯的看法，让我从一个新的角度来端详问题的本身，真是受益非浅，也解开了一向萦绕在我心头的心结，困扰我的问题也开头渐渐散开!以下

2、几点是我感受最深的! 一、“有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同时不协作，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不供应结果，不制造价值的理由。你供应结果，只与你做一个职业化员工，与你将来做一个优秀的商人或企业家有关。”这是令我触动最大的一段话，公司供应了一个很大的平台给我，领导也多次跟我说，你尽管大胆的去做。但一向以来，我总是被让自我思想和工作的重担而吓倒，总在胡思乱想和埋怨中铺张了许多的时间，我想我此刻做的事就是抛开全部包袱让心态归零，抓紧行动，把握时间! 二、完成任务结果，不要任务，要结果。想想在平常地工作中，人都有懒散的一面，有时会有

3、当一天和尚撞一天钟，得过且过地想法，遇到自我心情不好时，会找许多让自我临时休息的借口。有时遇到比较麻烦的问题，自我还没有去做就先从思想上把自我劝说了：这个任务很麻烦，估量很难完产，回去怎样给领导交代，想出了许多推迟地借口和理由，把困难夸大地无法逾越，似乎完不成任务得不到结果是应当得似的。此刻看来不是困难不行逾越，而是自我缺乏逾越的执著和士气，缺乏对结果的职责，要想胜利，就要有明确的目标。不要为了完成任务而工作，公司需要的是结果!结果导向，为了这个结果坚持下去，决不言败，不断努力，我必需要制造出令领导满足的结果。 三、心态打算行动，心态制造行动，行动制造结果。不是想要而是必需要。结果心态是一种进

4、取主动的心态，结果心态提示我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，由于那样并不能够帮忙你转变现状。反过来，要把眼光放在制造结果的缘由上，要把心态放在如何为公司制造更多的价值上。我们要懂的回报是一种结果，供应价值才是制造结果的缘由，要想更多的回报，那就为公司制造价值。一般人在结果面前只是“想要”，想想而已，得不到，也就放弃了;而执行型人才是“必需要”，不仅仅是在脑子里画一幅蓝图就算了，并且还有将其实现的决心和百折不挠的毅力。无论付出多大的代价，都要到达。有时自我在平常的生活中也是自我给自我画一个大饼充饥，只是停留在想的过程中，而不是将其想法付诸到行动中。应对想要的结果，付

5、出行动，在这条路上，或许你会面临险阻，你会磕磕碰碰，你会等待若干次失败的考验，但这都不能成为你放弃的理由?仅有坚决信念，英勇应对，永不放弃，才能看到观察风雨过后的彩虹。 四、行动打算结果行动不必需有结果，但不行动必需不会有结果。无论你如何思索，无论你思索了什么，也不论你思索的水平有多高，都不行能经过思索获得结果执行本领，它永久只能从行动中获得，不行能经过思索获得。平常的生活中，我们听到的都是，“瞄准后，再开枪!”，先开枪后瞄准的规律，让我明白了，执行与速度的重要性，一个差的结果，也比没有结果强!所以必需要先行动，再说!当我们在瞄准的时候，或许已经失去了射击的目标，有时完善的追求，却是执行的陷阱

6、。人都有好了再好的想法，当你再想的时候，或许已经错过了最佳的时机。所以在想的时候，行动已经执行了，哪怕没有完善的结果，也比没有结果强! 五、找准位置，勇于担当自我的职责。乘客与司机有不一样的心态，乘客时你能够打瞌睡，能够观赏外面的风景，可是你假如是司机的时候，你的眼睛就必需直盯着前方，你不能打瞌睡，在其位谋其职，位置变了，眼光和心境都会发生相应的变化。人是司机了，可眼光与心境还是乘客，那么你的水平有多高，都不一个好司机。找准自我的位置，摆正自我的心态，在自我的岗位上勇于担当自我的工作职责，人总是喜爱动点“聪慧”的小脑筋，以为所以能够什么事都搞定，然而却经常在关键时刻消失失误。我会记住自我的自我

7、的职责，做有职责心的人，认仔细真、踏踏实实地做，对自我负责更是对同事对上司负责。 六、“态度打算一切”在工作中我们要有一个认仔细真的态度，不能由于自我有了点学历、有了点阅历，就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样貌。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简洁?能够把简洁的事干千百遍做对，就是不简洁;什么是不简单?大家公认的非常简单的事情仔细地做好，就是不简单。”世界上的事情仅有认仔细真、踏踏实实地做，才可能换来胜利。没有失败，仅有临时停止胜利。当我们期盼胜利到来时，我们要学会应对失败。既然失败是胜利之母，要获得胜利，那就先拥抱失败吧。胜利是我们每个人的目标，可是事实上，没有永久的胜利，

8、人不行能不失败，失败是全部人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为胜利的本领。 谨以以上六点鞭策自我更加努力的工作，更有效的工作! 请给我结果读书心得2021年.(2) 近期，二公司团委组织青年团员开展读书活动，我有幸接触到请给我结果这本书。这本书主要讲作为一名企业员工，应当如何做好自己的本职工作，并精彩的完成领导安排的任务。在认真读完这本书后，我从中也学到一些道理，在日常工作中、生活中，它定会给我带来关心和鼓舞。 “不要任务，要结果”，这是企业对全部员工的本质要求。对待一件工作，最重要的是最终的结果，不管过程怎样，是简洁还是辛苦，在企业看来，只要你能够精彩完成，就是一名称职的员工。就像书中所

9、说，功劳是价值，苦劳却不是价值。所以我们要努力成为做结果的人，保留自己的底线，发掘自己的潜能，抱着永不言败的心态对待每一份工作。 “心态打算行动”，良好的心态对一个人来说是极为重要的，尤其是我们刚步入.的见习生显得更为重要。在融入.大家庭的那一刻，我们都肩负着自己的那份责任，由于有太多的学问需要我们去汲取、去把握。良好的心态，将会成为我们克服困难，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心态打算一切。没有不重要的工作，只有不重视工作的人。不同的心态，成就不同的人生，有什么样的心态就会产生什么样的行为，从而打算不同的结果。在胜利面前，心态打算一切。“走得慢的人，只要他不丢失目标，也比毫无目的地徘徊的

10、人走得快”。因此，生活有时并不公正，然而，盼望的大门对每个人总是永久放开的。当一个人把生命和精力集中到一点上时，就可能做出令自己惊讶的事业。那么胜利的基础必定就是良好的心态。 “行动打算结果”，就像书中所讲的故事，一个从来的人却每天祈祷能够中大奖。或许他很可笑，但现实生活中绝不缺少此类想不劳而获的人。付出不肯定会有让人满足的结果，但不付出确定不会有结果。我们都懂这个道理，但更多时候还是抱着侥幸的心态面对工作，面对生活。有时，胜利或许就在眼前，大胆行动，付出行动，过多的迟疑反而会成为你的阻碍，只有行动了你才能看到事情的结果。从现在开头，马上行动，现在就去行动，并且要持续不断地行动，信任自己，你才

11、会胜利。只要你做了，即使结果不尽如人意，即使结果很差，但总比没有结果强。完善是人人想追求的，但有时候应当学会看到现实，看到事物最真实的一面。永久不要给自己找太多借口，一万个理由都不重要，重要的是这个事情的结果是什么! 请给我结果!给任务一个结果，也是给自己一个结果。 请给我结果读书心得2021年.(3) 请给我结果这本书承载了很多简短而又富有深刻寓意的小故事，早在高校时期导师就曾在就业指导课上向我们推举过这本书，无奈大家均是翻翻简介就觉得枯燥乏味，顺手扔在一旁不屑一顾。而时隔一年后的我又机缘巧合再次与这本书打了照面，工作闲暇时间便拿来阅读，却没想到与一年前的心境大不相同，读的时候内心翻腾涌生出

12、万千感慨，读完后只感觉惋惜没有早些静心品读，在学习工作中白白做了很多无用功。一千个读者就有一千个哈姆雷特，我想全部读过姜汝祥先生所作请给我结果的人都会有各自不同的感受。而对我来说最深的感慨就是“执行力”。 “执行力”作为一个老生常谈的话题，在这本书里也不行避开的作为一大重点。在现代年轻人群体中有一个非常流行，传染范围极广的病症，名为“拖延症”。顾名思义就是能现在做的事也要拖拖拉拉直到最终截止期才肯做。下周一要交的报告，这周内是肯定不会去做，不管是闲是忙，堪堪及到周末的尾巴了才绞尽脑汁地急赶忙忙完成这个工作。还在念书的时代，晚上回家坐在书桌前写作业的时候，也总是先看看漫画啊或者先玩玩一些小玩具，

13、等到时间流走一大半，惊觉快到睡觉时间了才奋笔疾书草草完成作业。 我想这样的事情许多人都深有体会吧，大家可能觉得这种顺其自然悠哉的方式也挺好。但其实在整个过程循环中铺张的时间是怎么也算不清的，更何况假如你先完成了这份工作，在余下的时间里你不仅可以改正补充，还可以多做些其他的工作。这样两种工作方式的员工，不知道假如你作为一个领导者会更情愿重用哪种人呢。许多员工现在工作其实都是很被动，且不说不会主动去工作，就连责任内的工作也是推三阻四，实在推不掉的就开头拖，假如没有给他定一个期限，这项工作可能就像打水漂一样，支配下去了，但是再也不见了。其实假如你试一试，在工作支配下的时候就去做，你会发觉并没有你估计

14、的那么多阻碍，超速度的完成了工作之后，多出来的时间内心境也是轻松的，没有总惦记在心上的工作，没有负担地去做其他的工作。 “拖延症”经常引发出来的后果就是人人都在“想”，而不是去“做”。拉低工作效率的最大阻挠就是总是想得太多而做的又太少。人们经常心怀许多幻想，想要升职到高层，想要环游世界，想要，还想要。但很少有人能把这些变为现实，由于我们只是在想，只有少数人能付出行动去努力把幻想变成现实。想要升职却连领导现在支配的工作都要拖拉，想要出去旅行却老是想着等有时间再去。“想一千遍不如动手做一遍”。请给我结果这本书中在“行动才能出结果”这一章有一个小故事：一个落魄的青年每天想要有个好运气中彩票然后发大财

15、，于是他每隔两三天都会去教堂祈祷“上帝啊，求你让我中彩票吧，我情愿终身侍奉你。”如此周而复始，不间断地祈求着。直到有一天上帝最终回应了他“我始终在听你的祷告，可是最起码你也该先去买张彩票吧。”这个像笑话一样的故事看完之后实在是让人忍俊不禁，发笑不止。但是却说明白一个最简洁的道理“想要结果，首先要行动。假如没有行动上帝也帮不了你。” 的确行动不肯定胜利，但是你不去行动是肯定不会胜利的。无论你思索了什么，也不论你思索的水平有多么高，思索这一行为本身就不会给你带来任何结果。“坐而言，不如起而行。”有方案是好的，但只是一味地方案而不去执行就变成口头一句话而已。在四周有许多非常让人敬佩的前辈们，他们往往

16、是说想要怎样，立即就会付出行动。先不是去纠结最终的结果是如何，而是把行动放在第一位，只有提高执行力了才能去实现诸多要求。 但在请给我结果这本书中，姜汝祥先生颠覆了传统意义上的执行力，不仅仅是完成任务，而是做出结果。大家固有的观念里会觉得只要我去做了我就是完成了这个工作，不论好坏。常言道“没有功劳也有苦劳”。但是在现实工作中，没有功劳，苦劳又有什么用呢。你上交的策划案被领导毫不留情在会议上驳回重做，你愤懑不堪，觉得这样待你实在过分，你每天加班甚至连吃饭时间都缩短，却得到这样的结果。可是你有好好反思一下吗，你花了大把时间，但是是不是全心在这个工作上呢，一边想着策划案的时候是不是又一边在埋怨工作繁重

17、，你以为的花尽心思可又真的花了多少心思在实实在在的工作上。“在其位谋其职”又有多少人能做到呢，连职责内的工作都不能完成还要去埋怨为什么升职加薪的没有我。不注意结果的行动充其量不过是无用功，把握高效率的工作方法才能提升个人工作力量。书中提出的一个概念“完成任务结果”实在是让人折服，让人不禁反思自己。的确许多时候在工作中我们常常觉得做每项工作其实就是在做一个又一个任务，只是想着要去完成它，而不是想着怎么做出一个又一个的好结果。转变错误的思维才能做出正确的行为。 心态打算行动，行动打算结果。做一个有执行力的人对一个公司的进展和员工个人职业化的成长的重要性。个人执行力打算个人的成败，企业执行力打算企业

18、的兴亡。 请给我结果读书心得2021年.(4) 刚拿到姜汝祥博士的请给我结果一书就看到48字真言：仔细第一，聪慧其次;结果提前，自我退后;锁定目标，专注意复;决心第一，成败其次;速度第一，完善其次;结果第一，理由其次。这48字真言勾起了我阅读的爱好，专心读完以后我认为这本书不仅仅适合不一样高层领导读，并且对我这样的员工也受益非浅。 请给我结果这本书，使我深深的感受到专心就会做出好的结果。不论做什么事都需要一个结果，并且是一个好的结果。象美国的乔丹、惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的小女孩等等这些为结果而努力的胜利人士一样。同样，一个企业更需要结果，我虽然只是一名一般员工，但我也明白，在

19、当前这个竟争激烈的.，不能为企业制造价值的员工，当然也无可避开的会被淘汰，更有甚者是会被.淘汰，因而我深深地感受到，不论做什么事情都要专心去做，要用结果来证明自我的价值，给企业一个好的结果。 请给我结果这本书还让我喜爱的是，它有许多精彩的案例，简便开心地为我指明白前进道路的方向。这本书就像一面镜子，让我能够发觉自我还存在的不足之处，告知我答案，告知我不论做什么事情都要有一个结果，不论是给自我还是给别人，都努力去做，做出结果。 请给我结果这本书还让我熟悉到，完成任务结果，“做不做，态度问题;做好做坏，本领问题。”这是我们大家在日常工作中完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有职责了。须知

20、要把任务和得到的结果区分开来，不能当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法，要明白上级把任务交给你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。假如你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解，只要结果，不要借口。认准结果，努力前进，就必需能得到它。 请给我结果读书心得2021年.(5) 请给我结果一书，是以前我们公司新入职员工培训的指定读物。当时要求必需读完这本书并作读书感悟，否则试用期将延长。那些年，从没有谁给自我指定读物，那时接到这样的任务还是很快乐的，究竟此刻关怀你成长的人已经不多了。 这两天在院期间，我又仔细的阅读了此书，这已经是我第三次阅读该书了。书中的故事浅显易懂，却折射寓

21、意深远，真正能读懂的人可能并不多。写下几点感悟，权当抛砖引玉，望大师们斧正。 1.首要任务是锁定猴子 其实在我们的日常工作中，许多时候并不是下属无能、也不是下属不愿担当职责，更不是他们不想表现。更多的是，我们的管理层的个人欲望、权威、面子、掌控本领、沟通本领等提升的空间更很大，无法让下属有效地发挥本领，导致猴子不得不跳来跳去。 最常见的问题是，一把手喜爱一杆子插究竟或跨级指挥下下属，从单个事情来看问题是解决的快了，但从长远的角度发觉猴子自由了，你的下属再也不会担当职责了。 上司越级决策，下属的常见行为：A.没有参加感与成就感，工作效率就大打折扣;B.更严峻的情景，等看笑话，仅有上司錯了才能证明

22、自我的对。 于是就有了常见的盛况：大干100天，怎样怎样、礼貌生产月、行动创卫月等等，这样的结果就是平常不干活，聚集出战果。 久而久之，作假的就多了，猴子也把握规律了，屈假错案自然就多了，积累成疾，最终损伤的是整个体系。 2.国际化与职业化 谈高效的结果，在工作中就需要多一点国际化、职业化;少一些民族自尊心、仆人翁意识。 什么是国际化?少一点狭隘的民族自尊心，就叫国际化。什么是职业化?少一点狭隘的仆人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化! 在现实的管理过程中，大多数管理者，尤其是民营企业家既要求员工囯际化、职业化，同时也要求具备仆人翁精神。两难的平衡，使得他们在苦痛中煎熬。 个人认为，在企业经营过

23、程中，高效可复制的管理国际化应大于民族自尊心;职业化程度要大于仆人翁精神，否则无法谈高效。但高效的前提仍需要讨论人性化一面，否则就成了目中无人的刚性管理。 3.速度与完善 在笔者农村老家有一句话：一快糙三分。就是指做事的速度一提高，直质量与效果可能毛糙三分。你是要完善，还是要速度? 其实，完善是在活力的速度中练就的。在快鱼吃慢鱼的竞争时代，速度必需第一。军人在射击过程中，目标是移动的，你能先瞄准再射击吗?明显是不能的，所以必需是先射击再瞄准。在射击过程中不断调整角度，总结其规律方能成事业。 问题都在过程中，按伟人实践出真知的理论：过程中的问题，要在过程中才能解决。完善人生，经常事与愿违。 请给我结果! 请给我结果读书心得2021年5篇