实用试用期工作总结范本汇总.doc

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1、实用试用期工作总结范本汇总【实用】试用期工作总结范文汇总6篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进展回忆、分析p ，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是WTT为大家搜集的试用期工作总结6篇，欢送大家借鉴与参考，有所帮助。试用期工作总结 篇1三个月是时间说快也快，在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的困难和坚决。在对他们肃然起敬的同时，

2、也为我有时机成为工程行业的一份子而惊喜万分。初来公司之时，虽然我是土木工程专业毕业，但是没有实际性的接触工程这个行业，所以对于施工我也不是非常理解，因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的详细步骤，以及注意各种事项，如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。刚到工地，我感到非常的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在工程经理和施工主管的指导下，我渐渐的知道了我应该做什么，我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结如下：1、经过我每天下工地的努力，我理解了在工程施工中应该注意的事项(比方配筋、浇筑混凝土等考前

3、须知)，知道了如何保证施工顺利的进展，如何的可以节省材料等等。2、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员，我和他们积极的接触，通过他们我理解了这个工程的大体概况以及各个工程的的情况，我知道了这些工程的详细施工步骤。3、由于平时帮助做些资料，我熟悉了资料员的大体工作程序，工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识，我会努力争取可以独立处理这些问题。4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的理解。5、由于原来做过测量，来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器，可以独立的为施工队伍算工程量等等。6、

4、其他方面，来到九寨工地我认识了很多朋友和同事，闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识，虽然有的时候不能得到满意的答案，但是我觉得和他们相处很愉快，假如他们有需要我会尽力帮助他们。7、在工作中我也存在着许多缺乏之处，比方有时候不够主动，由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善，我相信以后我一定会努力做到更好。以上是我这3个月来获得的成就和缺乏，但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差异，在今后的工作中我会更加的努力，争取让公司和领导满意，在平时的空闲时间里我会复习理论文化知识，争取早点考到建造师等相关资格证书，我相信理论加理论一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长，为公司

5、做奉献，谢谢!试用期工作总结 篇2光阴飞逝，转眼间我的工作试用期已接近尾声20_年试用期个人工作总结范文_最新试用期个人工作总结20_年试用期个人工作总结范文_最新试用期个人工作总结。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚决的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有时机成为公司正式员工而感到荣耀和兴奋。在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均获得了一定的进步记得初到公司时，我对公司的理解仅仅局限于公司网站的简单介绍，除此之外，便一无

6、所知了。所以，试用期中如何去认识、理解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。到公司的一天，我有幸参加了公司召开的工作会议，受益匪浅，感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是获得一切进步的前提和根底。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料，并从网络上摄取了大量的有用素材，日常工作的积累使我对公司有了较为深入的认识，也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。试用期工作总结 篇3从七月八日到比亚迪报道开场，一直在渐渐的感受着比亚迪的魅

7、力，想知道缘何数以万计的大学生会奔向这里，会聚集在比亚迪在公司里经过了一段时间的培训，在宏观上比照亚迪有了一定的理解之后，终于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才给吸引过来了。企业文化每个企业都有自己的成长之路，在开展壮大的过程中，比亚迪也形成了自己独有的企业文化。它是随着比亚迪开展的脚步，潜移默化逐步积累形成的，它代表了比亚迪的精神相貌、核心价值观、行为风格和道德标榜。比亚迪坚持不懈，逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观，并且始终坚持“技术为王，创新为本”的开展理念，努力做到“事业留人，待遇留人，感情留人”。比亚迪自成立以来，一直坚持倡导“以厂为家、爱厂如家”的

8、“家文化”，提倡管理不仅要“人性化”，更要“家人化”。比亚迪努力营造亲近、和蔼的工作环境，提供家一样的饮食、住宿等根本效劳需求，开展体验式、传帮带式的培训，建立畅通有效的内部沟通渠道，给予员工温暖如家的关心和关心，营造公司与员工共赢的场面。资质模型与认真度比亚迪资质模型：内在驱动表达为诚信、忠诚、无私奉献、持续改良和客户导向;与人共事表达为团队领导、团队协作和积极主动;解决问题表达为认真和分析p 决策。 公司在王总的倡导下，大力推进认真度文化建立，并且把认真作为比亚迪人资质模型的一项重要内容，用以评价、考核员工。认真度的四个层级：贯彻落实、准确严谨、力求完美和追求卓越。细节表达为：准确无误地发

9、邮件、写报告、输材料，认识和理解公司对产品、工作或者效劳品质的根本要求和内容;按照公司制度流程办事，对于流程的破绽与缺乏有高度的敏感性;每件工作都花足够的时间和精力，可以一次性把工作做好;全身心投入制定品质控制方案，在容易出问题的关键环节有明确的控制步骤，不断自我总结提出更好的工作方法。培训中，企业文化和认真度课程是最令人向往的，让学员们向真正理解公司并且融入公司迈出了坚实的一步。从学校走出，进入新的环境，遇到新的挑战，我们新员工应该及时的实现角色转换，正确的角色转换需要理智。在这一转换过程中应该努力做到：克制依恋心理、畏惧心理、自傲心理和失衡心理;可以安心本职，甘于吃苦;学会转移注意力，主动

10、地融入新的集体，合理正确地给自己定位，从思想上进展自我调节。通过此次培训，学员对于公司的开展历程、职业道德标准、商务礼仪、商业机密保护和竞业制止、人力资管理、综合管理、后勤保障和奖惩管理等各个方面有了更进一步的理解。试用期工作总结 篇4从20_年_月_日至今，我在公司工作将近三个月时间。在这段时间里，我在公司领导的指导下和同事们的帮助下很快的熟悉了公司的环境，适应了新的工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，完成各项工作任务。作为一名应届毕业生，从学校到社会的转变是一个关键的阶段。初来公司，我就被派到桐庐出差，这对我来说是一次珍贵的学习时机。一开场，我很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作。

11、但是经过三个月的时间，最初的迷茫与不安已经消失。在公司融洽的工作气氛下，我跟同事和睦相处，对于领导布置的任务也可以较好地完成。在工作过程中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，做好自己的本分工作。期间，我在工作上还存在一些问题，比方在专业知识方面有些地方还是比拟薄弱的。所以，我深深感到加强自身学习、进步自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改良方法，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事学习，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向理论学习，把所学的知识运用于实际工作中，在理论中检验所学知识，查找缺乏，进步自己，防止和克制浅

12、尝辄止、一知半解的倾向。其次要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好。作为初入职场的我，在工作中难免出现一些过失需要同事的批评和监视。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。虽然这三个月非常短暂，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负领导对我的期望。20_年10月10日试用期工作总结 篇520_年_(_)在公司领导的支持和帮助下，我和分公司领导班子及全体职工一起，圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标，现对一年来工作总结如下。一、年度重点指标完成情况：20_

13、年_成产值_元，实现利润_多万元，超额完成了公司年初下达的经济指标。平安目的完成情况：未发生人身伤亡事故;未发生因工程建立引起的电网及设备事故;未发生一般施工机械设备损坏事故;未发生火灾事故;未发生环境污染事件;未发生负主要责任的一般交通事故;未发生杆塔、架构倾倒事故;未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故;未发生信息平安事故。质量目的完成情况：工程一次验收合格率100%，单位工程优良率100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率98%;工程技术资料及时整理，做到准确、齐全、标准，移交及时率100%;未发生重大质量事故和质量管理事故;创达标投产优质工程。二、主要工作成绩及经历1、材料供给协调方

14、面：每个工程在施工图纸及任务书下达后按照经营提供的材料方案单的数量进展供给和控制，每月根据施工进度考核施工材料使用量，一旦出现偏向及时找原因杜绝问题再次发生;与施工队明确塔材的保管责任，及时统计补料方案，注明原因、责任，工程开工5日内，及时将汇总的补料明细交财务部门作为结算根据，外包队伍结算时从工程款中扣除，措施的制订为工程降低了本钱，但是目前工程投标价格普遍偏低，加上市场人工费、材料费涨幅较大，工程阻挡严重，施工环境恶劣，虽然精心经营，但是仍很困难，与以前同类工程相比，利润空间相对缩小。2、平安质量方面：每月根据平安质量专项活动及平安根底资料和文明施工要求，制定平安质量的检查方案(质量按照公

15、司零质量劳动竞赛检查表要求)，于每月23-25日进展平安质量检查，并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报，限期整改。组织安规培训考试和平安知识竞赛，进步员工平安意识和自我保护才能。将平安、质量专项活动传到达施工一线，传到达每个员工。建立平安、质量管理体系，随时到施工现场检查管理体系的运行情况，针对工程部每月质量检查、质量分析p 会不标准、资料不及时情况，按照体系文件要求制定统一格式和要求，定期组织开展，进展标准化管理。3、标准化管理方面：认真贯彻落实省公司、送变电公司标准化建立工作指导意见和_“两安一化”精神，积极组织参加公司标准化知识竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点

16、要求。按照河北省送变电公司全面加强班组建立施行方案，为全面推进分公司班组建立工作有序开展，及时组织召开了由领导班子成员、机关部室各管理专责和一线施工班组代表参加的班组建立推进会。成立班组建立领导小组，制定了_班组建立管理制度，标准化建立管理制度，对分公司、班组标准体系，班组建立工作进展详细布置，每月27日定期抽检，每季度全面覆盖每个岗位，对检查结果在月度工作例会上通报，对存在的问题及时提出处理意见，限期整改，闭环管理。确保了分公司标准化、班组建立工作的顺利开展。送变电公司对_班组建立检查中给与了表扬，但班组标准化仍存在缺乏，有待进步。4、教育培训方面：年初根据公司有关培训要求和分公司的学习培训

17、方案，协助主任工程师开展“创立学习型组织，争做知识型员工”活动，年初完成了对全体员工的安规培训和考试，请专业人员给职工讲授消防平安知识、灭火及逃生的常识、程序并组织实战演习。每个工程开工前，首先组织施工人员进展平安技术措施培训交底，并请门诊部医生到现场进展防人身触电、防塌方、高空坠落等突发事件应急预案演练，进步员工急救才能。请公司质管部人员到分公司进展班组建立培训，到工程部进展质量管理、照片采集讲解培训，进步分公司管理人员的认识。将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中，确保管理体系有效运转，全年方案培训15项，实际组织培训15项，职工受培372人次，培训率100%。通过培训学习增强了员工的

18、平安意识、质量意识和施工技术管理程度，对各项工作的开展起到了有力的保障作用。5、制度建立方面：为贯彻_(_)领导班子在年中工作会上建立健全管理制度的精神，成立制度建立领导小组，组织编制分管范围制度11个，审核通过_制度41个，_制度38个，_基层单位制度58个，并装订成册，在_职工代表大会上通过后，在20_年施行。三、自身建立情况20_年我和分公司领导班子成员一起积极开展了创立”四好”领导班子，创先争优公开承诺亮牌铭志、班组标准化建立、“三节约”活动、党风廉政建立和反腐倡廉等一系列活动，实现了分公司经营业绩好，平安无事故，员工平安，队伍稳定的工作目的，1、学习反腐倡廉理论和法规制度情况：我作为

19、一名分公司的党员领导干部，不断加强自身学习，分公司领导班子把反腐倡廉教育纳入中心组、党员理论学习的重要内容，学习了反腐倡廉学习读本、中国共产党90年、国有企业领导人员廉洁从业假设干规定、中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么杨善州先进事迹等廉洁、教育资料。按要求撰写读书笔记，针对学习情况写出心得体会，并在班子会上进展交流，做到自重、自省、自警、自励，通过学习加强了道德修养，进步了思想认识，增强了遵纪守法观念，筑牢了反腐倡廉的思想堤坝，为开展党风廉政建立打下了良好的根底。2、贯彻落实党风廉政建立责任制情况：在年初与支部签订了“一岗双责”党风廉政建立责任状、家庭助廉承诺书和廉洁自律保证书，严格

20、落实“一岗双责”制，在职责范围内把业务工作与反腐败工作同部署、同落实、同检查、同考核，对腐败风险点进展了辨识、填写了本岗位领导干部腐败风险防控措施统计表，并与主管范围内职工共同学习，不定期检查。做到管理制度的健全和标准，形成管事与管人相结合，管业务与管党风廉政建立相结合，认真学习并严格遵守党风廉政建立的制度，自觉带头讲党性、重品行、做表率，但凡要求职工做到的自己要先做到，让廉洁自律、“干事、干净”成为自觉行动，把施工消费平安、经济平安和标准化建立工作落到实处。3、执行廉洁从业有关规定情况：_、_领导班子发扬民主集中制、严格执行“三重一大”决策制度，重大问题及时召开班子会交换意见，统一思想，达成

21、共识，集体决定，遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么、国有企业领导人员廉洁从业假设干规定等廉洁从业规定，积极参加公司组织的有关活动，执行公司的各项规章制度，遵守党纪政纪。四、存在的缺乏及今后努力的方向20_年,分公司虽然获得了一定的成绩,但还有许多缺乏有待进步。公司员工构造较为复杂，员工的技能教育、基层平安管理才能有待进步，分公司标准化工作，要向其它兄弟单位看齐，特别是进步分公司管理人员对管理体系标准的认识，将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中，确保管理体系有效运转。今后要在工作中不断努力进步自己的管理程度,转变观念，进步意识，广泛联络群众,和大家一起迈上新的台阶。20_年思路

22、：20_年是制度落实年，加大各部室、工程部和基层单位制度落实，做到无缝隙管理。以实现公司平安目的为中心，以“以人为本、科学管理、责任落实、监视到位”为详细工作思路，落实平安消费责任，进步平安及自我防范意识，加大平安、质量、标准体系建立的检查力度，全面进步分公司平安、质量管理的整体程度。以进步经济效益为中心，开拓外部市场，加强内部管理，降低本钱，进步市场竞争力。全面加强人才建立，进步队伍整体素质。继续开展培训活动，并进展考试，持证上岗，加大学习压力，增强鼓励作用，促进全员学习。试用期工作总结 篇6本人自7月_日入职以来，至今已历三个多月。我的工作原那么一直都是坚持勤奋、谦逊和有为，工作目的一直都

23、是做领导的帮手、做同事的朋友和做人力资的专家。由于人手一直比拟紧张，企业异地管理也需要进展较大范围的沟通和跟踪，一直深恐因为个人考虑不周全而给企业带来损失和工作中带来阻滞，所以力求比拟勤勉和细腻的处理各种问题。在公司领导和同事的帮助和配合下，通过自身的不懈努力和勤奋工作，目前根本理解了企业的战略方向、管理形态、管理形式、企业文化和人力资目前的特点，也对将来的人力资工作的重点和方向，有了根本的理解和规划，也开展了一定的工作。现从以下几个方面总结如下：一、熟悉企业和宣讲企业、培训新员工方面1、三个多月来，参加了屡次新员工培训、企业内部培训和会议，对企业的人力资状况，构造和管理形式有了比拟明晰的理解

24、。同时，通过宣讲企业的现状、要求和方向等方面，对新员工进展了适度的培训。2、拜会了根本所有总监以上负责人，遇有事情多向大家沟通和请教，根本建立了相对顺畅的沟通关系，也初步开展了一定的工作。3、对产品知识、渠道网络做了一定的补充理解，以期尽快理解企业产品、渠道、消费销售形式和品牌现状，为以后的人力资建立打下根底和知识储藏。4、根据公司领导的布臵和设想，理解了各地企业，提交了企业整合方案，对目前企业面临的整合现状、整合措施和管理、开展形式，提出了初步的设想。5、根据上述理解和认识，提交了初步的人力资设想和建立任务。二、人力资规划和事务工作一、人力资规划方面1、对企业管理架构、管理形式以及现阶段适用

25、的管控形式，做了适度的研讨和探究，也提出了自己的管理设想。对薪酬规划、招聘规划、培训规划和人力资管控形式有了初步的规划。对局部部门如企业管理中心、采购中心的组织架构、职能和人员配臵进展了设想和方案。2、对外地工厂的组织机构设臵、部门职能设臵、人员定岗定编系统进展了初步的规划和部署。3、对各地薪酬构造和薪酬标准以及将来的管理方向进展了理解和初步的标准。4、目前公司在管理、销售、研发和消费几大业务群中，薪酬各自独立，职位和职级相对混乱，提出了打通业务群形成统一的薪酬系统的设想，为后期大范围的整理和标准工作打下了根底。二、招聘工作在广州人力资部门的配合和帮助下，共面试八十余人次，主要职位集中在总裁办

26、主任、企业管理中心副总经理、采购中心负责人、学术总监、董秘、公共事务总监、工厂厂长、法务人员、人力资经理和总裁司机的面试挑选工作，以及对拟订人选的后续跟踪含背景调查、确认、入职手续安排等工作。目前大局部人选已经顺利上岗。三、人力资制度建立工作经过多方面讨论和讨论后，修改或草拟了局部人力资管理制度，如人力资各种管理流程，员工工作纪律奖惩制度，员工手册，薪酬系统和职位系统等；出台了如：外派人员管理制度的出台，购车管理方法的修改等制度。四、新员工的传帮带和扶上马、送一程工作坚持新员工的严格招聘把关工作和背景调查工作；与新入职的人员进展每周一次的沟通，力求协助新入职人员尽快熟悉企业，开展工作；试用期员

27、工的及时沟通和预警工作，及时将不合格人员进展清理或屏蔽。五、员工关系工作员工关系和人事处理无小事，坚持协助同事或独立处理好员工关系，务求不出任何过失。如协助海南老厂人员整合，与海南总厂各个职能部门和企业负责人共同商议充裕人员安臵方案，参与班组长和QA人员的竞聘；同时和局部员工进展座谈，安抚员工；与拟解聘人员进展面谈，妥善安臵员工，并帮助富于员工找好新的工作等。河北、沈阳组织机构和人员编制的根本框架确定后的充裕人员清理；专项解决河北员工劳动合同、福利和后续事项。徐芳等人的处理等工作。六、其别人力资工作1、协助标准了广州区域、海南区域和其他地区的社保基数确定，参与了营销中心和商会等单位的社保基数调

28、查修改工作。2、沈阳工厂的社保、公积金基数及标准的调查和确定工作。3、协助恩平的根本管理制度，福利制度和行政规章的标准，以及相关人事处理工作。4、年终降临，局部评先工作的筹备和文件标准工作，以及相应的组织工作。三、局部行政工作由于总裁办人员不整，加上异地管理导致的管理困难，因此一直代行处理总裁办局部事项的工作，也占用了较多的精力和时间。1、配合品牌中心做好企业宣传画册的修改，对外地工程的照片和资料采集工作。2、节假日放假安排和平安事项的处理；中秋事宜安排，包括发文，各地中秋礼品发放形式和联络等等。3、全程负责协调、监控总裁办所发二十余份文的起草、校对、申报签批和发放工作。4、OA系统的协助标准

29、和处理和红脸蛋基金的宣传配合工作。5、10月份总裁办公会的筹备、安排和事项处理。四、个人缺乏由于才能方面的限制，加上企业目前处于高速开展阶段中所必须经历的人员储藏缺乏、核心部门管控辐射才能有限和异地管控形式始终没有有效运转等原因，局部工作也出现了一定程度的缺乏，主要表如今：1、某些问题考虑的不够周全，如沈阳的人员控制等；2、局部问题处理的不够细腻和圆满，如局部员工的处理，略显仓促和急躁；3、局部管控制度出台时效略显缓慢。综合而言，这三个多月是非常紧凑的三个月。我虽然殚精竭虑的力求做好每一件事情，但囿于才能、时间等原因，也可能出现了一些错漏。在以后的工作中，将力求忙乱中无过失，平淡中见人心，将人力资工作做到更加完美。同时，也希望能得到公司领导更多的重视、支持和指导，在企业人力资规划，人力资系统定位和功能开展方面，更多的给予地位明确、立场支持和资配臵，毕竟企业人力资工作，需要公司领导高度重视，否那么将会导致人力资标准工作流于形式，工作将毫无权威性。我将继续以业务能手、管理专家和道德楷模的标准继续要求自己，并将人力资管理工作继续深化和标准。第 20 页 共 20 页