市司法局2022年工作总结暨2022年工作计划.doc
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1、市司法局2022年工作总结暨2022年工作方案市司法局20_年工作总结暨20_年工作方案 按要求,现将我局20_年工作总结暨20_年工作方案汇报如下。 今年以来,我局围绕全市工作大局,以“抓标准出、争创一流业绩”为总目的,牢牢把握融入_契机,坚持以司法所建立为根底,以队伍建立为主线,以开拓创新为动力,全力推进司法行政工作扎实有效开展,圆满完成了各工程标任务。 一、根本情况 截至目前,全市944个人民调解委员会受理并调处矛盾纠纷4135件,调处成功4055件,成功率98%;排查纠纷17271次,预防纠纷709件,防止群体性上访1件20人;开展各类法制宣传活动1000余场次,发送普法短信70万条,
2、利用出租车、公交车LED显示屏、临街商铺、广场电子显示屏和楼宇视频等开展法治公益宣传300余条,制作固定标语500余条,发放便民法律效劳卡4万余张,制发纸杯、环保袋、围裙等法治宣传用品8万余份,印发法治宣传资料50万份; 接收社区服刑人员295人,期满解矫205人,现有安置帮教对象2245 名,帮教率98%,安置率95%;办理公证案件2771件,比去年同期增加713件,同比上涨35%,业务收费156.14万元,比去年同期增加了30.51万元,同比上涨20%;全市律师和基层法律效劳工作者共担任法律参谋1262家,办理各类案件1725件;法律援助中心累计提供法律援助4740人次,办理法律援助案件5
3、71件,其中民事法律援助案件456件,刑事法律援助案件115件。 二、主要做法 一找准对象,创新手段,推动法治宣传教育深化人心。一是狠抓两个“关键”人群的学法用法教育。狠抓“关键少数”,锤炼领导干部法治信仰。完善县级领导联络律师、政府法律参谋团、市委法律参谋团、普遍建立法律参谋四大制度,开展市委常委会、市政府常务会“会前讲法”,组织领导干部旁听贪污受贿典型案例,用身边事教育警示干部。营造领导干部带头学法的浓重气氛;聚焦“关键多数”,启迪青少年法治思维。在全市各中小学校装备119名法治副校长,159名专兼职法治课老师,统一法治课教材,保障法制教育课时,并将法治教育纳入了今年的中考内容。组建教科系
4、统普法讲师团,在各学校巡回开展专题法治教育。二是不断加强法治文化阵地建立。创新“法治夜校”、“法治开讲”、“周五学法”、公职人员在线学法用法考试系统、创办浦发微信公众号等学法手段;积极筹划“12.4”法治文艺专场演出和“国家宪法日”公益跑系列活动;编创相声调解、小品考验爱情公证法援温情等,参与全市各类文艺演出和“法律进乡村”活动;科学规划打造各类法治长廊、法治文化墙、法治展厅等特色工程。在场镇、农村加大法治辅导站、法治文化农家大院、法治文化小区建立力度,为群众潜移默化学法提供便捷平台。一年来,共建成“固定法治宣传专栏”912个、“法治图书角”1040个,“法治农家大院”2个、“法治文化小区”2
5、个。三是法治示范创立活动成效显著。扎实开展九大依法治理示范创立活动,充分发挥以点带面、点面结合的示范带动作用,整体推进法治_建立。今年,我市被命名表彰为省级法治示范县市、区,_街道等10个单位获得省级示范表彰命名。 二夯实根底,筑牢防线,实在维护社会大局和谐稳定。一是着力强化基层司法所物质保障。坚持把经费向基层一线倾斜,保障司法助理员工作经费每人每年1.1万元,每个司法所办公经费每年3000元。换代晋级司法所业务装备,装备 58部、相机65部、饮水机62台、电脑72台、打印复印一体机40台、空调48台、办公桌椅118套、档案柜78个。扩建贾家、_、平泉、三岔司法所办公用房,投入45万元,对贾家
6、、_司法所进展装修晋级,建成了首批标准化示范司法所。二是实在加强司法所标准化管理。制定出台_市司法局基层司法所标准化建立管理方法,细化组织机构、人员编制、管理形式、业务建立、所务管理、档案标准、根底设施、奖励惩办等内容;制定基层司法所目的考核方法、基层司法所工作责任书,实行细化、量化考评;统一印制人民调解卷宗、人民调解“随手调”、司法所工作日志等档案资料,推进“司法所.148”工作,做实一个专注、四个延伸、八个具备,实在做到标准、真实、统一。三是不断延伸人民调解触角。强化与行业主管部门的衔接协作,继续稳固交通事故、医疗纠纷、婚姻家庭纠纷等专业调解组织建立,积极推动物业纠纷、校园纠纷、运输合同纠
7、纷、旅游纠纷等行业调委会运行,深化推进消费纠纷、“诉调对接”人民调解组织建立。在_市人民法院养马法庭设立诉非对接人民调解工作室,将“诉调对接”工作延伸到乡镇。四是大力开展矛盾纠纷排查化解。以“化解矛盾,维护稳定”为宗旨,积极组织人民调解员主动进村入户,采取普遍排查与重点排查相结合的方式,全面排查化解各类矛盾纠纷,做到矛盾纠纷早发现、早稳控、早化解,实在筑牢基层稳定“第一道防线”。 三创新手段,抓好监管,提升特殊人群标准管理程度。一是开展标准建立,提升软硬实力。建成720的集“刑罚执行、监视管理、教育矫正、社会化帮扶”为一体的社区矫正中心,制定“标准化建立推进年活动”方案,部署社区矫正标准化建立
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