学习企业文化活动总结范本.doc
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1、学习企业文化活动总结范本企业文化是企业的灵魂,是推动企业开展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。下面是WTT为大家整理的关于学习企业文化活动总结,希望对您有所帮助。欢送大家阅读参考学习!学习企业文化活动总结1文化,是企业的灵魂,是一个企业可以傲立商海的根本所在。分开了文化的浇灌,企业便像无之水,是无法长久的。企业文化开展至今天,大家已普遍认识到,它的本质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建立的真正成效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经历无不告诉我:企业文化是企业开展的不朽之柱,文
2、化建立有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而进步企业的整体效益。下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。一、浅谈对公司企业理念的理解。作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记“创新,高效,责任,共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观,创新是我们的第一要任,具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目的。诚信文化是企业文化的重要组成局部,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信誉、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们
3、的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是企业兴隆的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的开展,创造新的辉煌。运用先进管理程度、先进的设计研发程度、先进的工程管理程度,去拼搏,去创造;视质量为企业的生命,积极参与市场竞争,努力打造一流的房地产公司。任何企业文化建立都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完美的思维方式和行为习惯。因为,假如企业的员工可以共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越容易实现,
4、对于增强企业内部的凝聚力、进步整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。高效,高效管理,始终把科学管理作为提升效益、推动开展的着力点和落脚点,以专业化,标准化,透明化为原那么,持续推进管理创新,全面提升公司的管理程度,高效的执行力,打造高素质的员工队伍,员工在工作中具有大局意识,自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、严密协作、信息共享、积极落实公司决策部署,实现效率和效益的统一。高效效劳,建立客户效劳的快速反响机制,准确预测客户需求并及时进展反响,以热忱的效劳,阳光的心态,限度的满足客户需求。责任,对客户负责,始终坚持以客户为本,把客户的需求作为一切工作的出发点,不断进步客户满
5、意度,为客户提供一流的产品和效劳。对员工负责,通过提供优越的职业开展通道,完善的后期没保障体系和良好的企业文化气氛,鼓励员工超越自我,奋勇拼搏,开拓创新,在奉献企业,回报社会的同时,实现人生理想和价值。对伙伴的负责,沣东地产重视合作伙伴的评价与选择,注重与战略伙伴建立长期,稳定的合作关系,在长期的合作中实现互利共赢,与竞争力的合作伙伴共同成长。对社会负责,沣东地产致力于保护自然环境和自然资,积极推动新技术,新工艺,新产品在房地产开发工程中的运用,以实现企业和社会的可持续发张。共赢,面对客户,尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和效劳,创造客户价值与企业价值的共赢。面对员工,尊重和关心
6、员工,为员工提供合适自己的职业开展通道,让员工体会到劳动推动企业开展的成就感,实现员工的个人价值,与企业共赢。面对伙伴,坚持以诚相待,努力在长期开展中为彼此创造更多的企业盈利与成长时机,实现共赢。面对社会,沣东地产积极参与城市建立,努力改善自然环境和人文环境,推动城市可持续开展进程,实现企业与城市共同开展。二、对于企业文化建立方面的措施。在公司快速可持续开展的关键时期,企业文化建立是一项复杂的系统工程,必须进步认识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力创始企业文化建立的新场面。(1)要进步认识,统一思想,实在把企业文化建立列入管理工作的重要议事日程。企业文化建立是企业全部工作的重要组织局部,认真
7、抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建立理论的学习研究,学而习之养成良好的行为习惯(2)要加强领导、齐抓共管,建立起企业文化建立的工作机制。企业文化建立是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导,党政工团齐抓共管,广阔员工积极参与,共同推进企业文化建立的新的工作格局。成立企业文化建立领导小组,设立企业文化建立工作机构和专职工作人员,明确工作责任。企业文化建立只能加强,不能削弱,更不能取代;努力探究在现代企业制度下,企业文化建立的新机制、新方法,把企业文化建立不断引向深化。(3)要精心组织、整体筹划,稳步推进企业文化建立。要精心筹划企业文化活动,宣传企业形象,为企业
8、开展营造良好的文化气氛,把企业文化建立的任务落到实处。要加大投入、创造条件,为企业文化建立营造良好的环境。企业要开展,文化要先行,必要的投入是推进企业文化建立的根本条件。加大对企业文化建立的投入,要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建立工作。学习企业文化活动总结2企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为标准的准那么,是企业和谐开展的力量。通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合表达,是企业综合素质的外在表现。所
9、以企业文化就和员工的文化素质息息相关,进步员工素质和加强队伍文化建立成为企业文化建立的第一要务,其中员工素质可以由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和开展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰辛而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。成为圣人的路很困难,我们或许做不到那么多,但假如在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。江苏卫视非诚勿扰有个男嘉宾,全国的培训师,说要在多少年之后要超过,口气很大
10、,而在仔细理解他后发现,这么多年以来,没有存款和房子。所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,假如不落在地上实事求是的工作,再怎么做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目的,夯实我们企业文化建立的道路,践行我们企业文化建立的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀顶峰。通过总经理细致、幽默、丰富的讲解我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然理解到其中的内涵,公司的企业文化目的是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目的是什么,是实现股东权益化,是实现效益化。我们
11、的企业目的与经典理论相悖,却更好的说明了嘉隆地产以人为本的开展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒,快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提,认真工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的外表文章,是快乐的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把它当成生活的一局部,只有工作快乐生活才快乐,才能把这种快乐当成一种习惯,进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效,这是对企业整体的要求,也是对每一个员工的要求,嘉隆是一个团队,是一个有目的和灵魂的组织,团结、务实是这个组织的根本要求,而创新高效那么是团队为之奋斗的目的。所以我们在根底工作中要
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