安全生产年度工作总结范本.doc
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1、平安消费年度工作总结范本一年的工作已经是完毕了,在这接下来的时间中也是需要摆正自己的心态,对自己的工作进展反思总结。下面是由WTT为大家整理的“平安消费年度工作总结范文2022”,仅供参考,欢送大家阅读。平安消费年度工作总结范文2022(一)消费部年度工作总结年在紧张和繁忙中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们消费部门将深化地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、消费和产量方面在过去的一年里,消费部门力挑重担,进展了大量的工艺探索试验,冲压方面:克制了原材料板型差、
2、客户质量标准大幅进步、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品消费从往年单一的_品实现了向_同时消费的成功过渡。顺利完成_吨、_吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经历,对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良,经过一段时间的试验,一些刚开场接触的高效材料经过处理,产品根本上到达了客户的要求,同时消费部也总结了很多珍贵的经历。共完成热处理产品吨。新产品方面:_器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,消费部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整消费方案,
3、利用_时间,开发了_产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至_月_日共完成_材料_kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们消费制造部门也高度重视产品质量,严把消费工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及消费过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作理论,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能理解根本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在消费部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是消费出来的,只要消费部的每一
4、个员工都有高度的质量意识,并付诸于消费操作的每一环节中,产品质量将会稳步进步,以到达满足客户质量要求的目的。三、设备模具管理方面在这20_年的一年里,公司投入资金购置了更加精细的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大局部设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克制了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了消费运行的稳定性。四、人员管理方面因公司消费任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有
5、很多批次的新员工进入到车间的各消费岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给消费各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,消费部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,根本胜任各自的岗位工作。五、平安消费方面在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们消费部门将平安消费纳入了日常的管理工作之中,可以经常对各岗位员工进展平安知识的教育,培训操作工正确操作消费设备,发现问题及时处理。但是在_月_日、_月_日和_月_日仍然发生了_因违背操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,消费部对全体操作工进展了更加频繁的平安警示教育。对一
6、些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进展了严肃的经济处分和批评警告。20_年度,我院的平安消费工作在县卫生局和镇政府的领导下,始终坚持“平安第一,预防为主”的平安消费方针,从进步认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深化开展平安检查,积极消除事故隐患,通过全院职工的共同努力,未发生一起不平安事故。我院在平安消费方面的详细做法是:1、加强领导,健全组织,是平安消费管理的根底我院成立了以院长为组长,分管院长为副组长,院委会成员及各科室负责人为成员的平安消费工作领导小组。并强化了24小时值班制度,形成了横向到变纵向到底的平安消费管理体系,使平安管理工作在组织上不脱节。2、制定相关平安消
7、费管理制度,使平安工作标准化,标准化为确保我院平安消费,进步医疗效劳质量,结合我院平安工作的实际特点,医疗平安方面,制订了医疗事故防范处理预案,突发公共卫惹事件应急预案,成立了医疗质量管理委员会,护理质量管理委员会,药事管理委员会,感染管理委员会。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促进了职工遵章守纪的自觉性。消费生活方面,各科室下发平安隐患自查登记表,实行每月一查,发现问题,及时排除,把不平安隐患事故消除在萌芽状态。3、强化宣传培训,增强平安意识,是搞好我院平安消费的根底今年以来,我院充分利用职工大会,村医例会等形式对全院职工进展平安教育,学习有关平安消费规定及院平安消费规章制度,使他们在思
8、想认识上有一个新的进步,实在增强平安意识。总之,今年我院在平安消费中做的还不错,今后,我院将认真总结经历,在新的一年里,我院将以党的方针政策为指导,认真发扬成绩,纠正缺乏,开拓创新,与时俱进,进一步落实平安消费责任制,全力抓好平安消费工作,创造一个良好的平安的就医环境,为全面建立和谐社会做出更大的奉献。平安消费年度工作总结范文2022(二)一年来,公司实现了“平安、和谐、平稳”过渡,杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,根本完成了今年工作目的。回忆我们的平安工作主要作了以下几个方面:一、建立健全各项平安规章制度,形成无死角的平安管理网络平安环保工作在国家是靠法制管理,在企业是靠制度管
9、理,平安环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况,我们制定了各级各岗位平安环保责任制,成立了平安环保委员会,形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的平安消费管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度,比方平安教育培训制度、平安消费检查制度、岗位交接班制度、物品管理制度、采场平安管理规定、提升系统平安管理制度、施工队平安管理规定、平安人员跟班检查制度、重大工程平安措施审批制度、危险化学品管理制度、消防平安管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统平安检查表、采场平安作业要求、平安工作考核标准,平安处分细那么等多项规章制度和平安标准,按照制度和标准严格企业平安管理。二、增强平安管
10、理力量,充实基层管理人员,建立有效的平安管理体制,严抓施工队伍的平安管理平安问题,生命至上。公司组建以来,经营层始终把关乎职工生命安康的平安工作放在压倒一切的重要地位,在企业管理构架上充分表达“平安是企业第一效益,平安是领导第一责任,平安是职工第一福利”的企业平安管理理念,公司经营层一名副总经理专门负责平安环保工作,成立安环科,装备专职平安管理人员,增设两个坑口车间,每个车间装备矿井主任一名,专职平安管理人员_,详细负责矿井平安管理;每个施工队必须装备中段带班长和三八班平安管理人员。公司平安科平安员对矿井实行责任区管理,矿井平安员和施工队平安员实行跟班作业,确保24小时井下有平安管理人员带班作
11、业。全公司专职平安管理人员_,兼职平安管理人员_。同时为加强对施工队的平安管理力度,将原有多个施工队伍进展资质确认、淘汰整合,并签订平安环保管理协议、相邻施工平安协议等,对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变,实行一体化管理工作,实行同等标准、同等考核、同等奖惩,防止以包代管的现象。三、加强现场检查力度,抓好消费现场管理我矿矿岩稳固性较差,随着作业面不断变化,不平安因素也随之变化。据此,我们将现场管理纳入平安工作重点,加大力度,常抓不懈。1、加大平安检查、处分力度,彻底消除事故隐患。要求各车间做好平安自查自纠工作,及时发现事故隐患,并进展彻底整改;严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、
12、15日和26日、27日组织平安大检查,并及时通报检查情况,对隐患较多,整改不力的给予严厉处分。自1月份至今,共处理违章、违制行为_,事故隐患整改不力的_,罚款金额_。使井下违章、违制行为大为减低。2、加强井下的文明消费,从1月1日开场到春节期间,各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进展清理并改为混凝土水沟;主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净;川脉内存在的杂物、废石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重新悬挂,到达醒目美观;各中段井口要清洁卫生,无杂物;各管、缆要按标准固定,不得缠绕,通过整改井下到达了“五无”、“四化”标准。平安消费年度工作总结范文2022(三)20_工程部在公
13、司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,平安消费工作安康得以有序的开展。工程部认真贯彻平安消费方面的文件精神,结实树立“平安第一,预防为主,综合治理”和“管消费必须管平安”的指导思想,始终坚持以人为本的平安消费理念,通过深化开展“平安消费月”、创立“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为工程部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建立的各项工作平安顺利进展,平安工作总体处于可控状况,现就20_年我部的平安消费工作汇报如下:一、平安消费目的完成情况1、平安消费责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的平安管理体系,形成平安消费的长效机制;2、平安
14、消费零死亡。未出现平安特别重大、重大、较大和一般事故;重大危险得到有效控制,平安隐患整改率100%;3、特种设备定期检验率100%,合格率100%;4、在岗人员平安教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%;5、现场平安防护设施、平安保护装臵到位率100%;6、无职业病发生;7、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。二、平安消费工作开展获得的成绩1、健全平安管理体系,保证各项制度落到实处工程部通过制订的平安消费目的,并逐层进展分解,及时对工程部平安管理目的、机构人员和平安消费责任制进展更新和修订,其中明确了各级人员和部门的平安职
15、责,并在施工过程中监视落实到位。根据公司、业主的要求,我部建立健全平安消费管理体系,加强领导,分工明确,工程经理全面负责整个工程的平安工作,是平安消费的第一责任人,工程消费经理主抓工程的平安消费工作。工程部安质环保部,全面监视和指导现场的平安消费,专职平安员,及时理解和反应工地上的平安信息。根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各工程安全消费制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20_年_月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的平安职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。
16、不断进步平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理,杜绝事故发生。2、加强平安教育培训,进步全员平安素质20_下半年我部二期及S305工程路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工顶峰期,对新进场人员平安教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,实在有效对各工人进展相关教育培训,并落实三级责任书(工程部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项平安消费的相关规定及操作要求,进步平安理论程度,强化其责任心。截至目前,工程部安质环保部,举办平安教育培训会议5期,参加培训人员达_余人次。3、细化平安技术交底,标准工人操作因施工队的工人文化程度、业务
17、才能参差不齐,给工程部施工的平安消费管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的平安情况进展平安消费技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到标准施工,平安施工,为平安消费打下坚实的理论根底。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反应,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进展平安技术交底共43份。4、重视平安隐患排查制度,消除一切平安隐患工程部根据不同时期的平安消费工作重点的不同,结合工程部平安隐患排查制度,认真组织相关人员对平安消费重
18、点部位进展全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的平安隐患,要求各施工队长必须到场亲自监视,直到整改完毕后报工程部同意后才能进展施工。20_年,共组织大检查_次,下发整改通知书_份,整改率达100%。5、积极组织开展平安宣传教育相关活动,进步全员平安意识平安消费教育工作不是一门可有可无的工作,而是工程部平安消费工作最重要的一局部,在平安消费教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还详细落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。1)从施工每日平安活动着手,加强日常平安宣传在我部监视
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