客服试用期工作总结范本.doc

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1、客服试用期工作总结范本当我们刚刚进入一个新的公司，前期都有一个阶段的学习和适应，也就是我们的试用期，那么试用期的工作总结也是必不可少的。下面是由WTT为大家整理的“客服试用期工作总结范文2022”，仅供参考，欢送大家阅读。客服试用期工作总结范文2022(一)光阴弹指一挥间毫无声息的流逝，转眼间试用期接近尾声。回首过去的_个月，内心不禁感慨万千。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美妙的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一番不平凡的考验和磨砺。因此我也做出了一些总结如下：一、加强学习，进步自身素质一年来，可以认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断进步自己的

2、理论素质和业务技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后， 多问、多学、多练，通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。如：_月_日，_先生来我行取款，在排队等候和他的闲聊中理解到，他是我行的老客户，每天都要来银行办理业务，并诚恳的请他为我行提意见，同时还建议他开_帐户，可以享受工行优质客户的效劳，他很快乐的承受了我的建议，并留下了联络 。我查询了他的存款在_万元左右。过了几天我打 约他来我行开了_帐户。 作为一名客户经理，我认为不但要擅长学习，还要勤于考虑。_月我做为客户对_银行、_银行、_银行、_银行等_家商业银行进展了走访，看看他们的金融产品和效劳质量，回来后深有感慨。从_

3、银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质效劳、_银行的_产品、_银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差距，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的方案，同时提出了建议把_和放宣传资料的架子尽快到位，既效劳客户又起到好的营销效果。二、勤奋务实，为我行事业开展尽责尽职一年来，我先后从事储蓄员，客户经理等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都可以立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业开展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动搜集优质客户资料，补登优质客户信息记录表_多份。做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我对自己高标准、

4、严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。在储蓄所工作时，能积极协同所主任搞好所内工作，利用自己所学掌握的知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常进展，营业前全面清扫所内卫生。营业终了，逐项检查好各项平安措施，关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇

5、款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的向我表示感谢。 在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经历来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会非常虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其别人，就要使自己的业务素质进步。三、开拓市场，寻找新的增长点只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能进步效益。从朋友那里得知，_先生是大客户，但公司帐户却开在建行，知道我们揽储任务重，叫我去宣传一下，看能否转到我行来，我主动和_先生联络，介

6、绍我行的各项金融业务，还宣传了理财金帐户专享的效劳，在我和朋友的催促下，第二天就来我行会计处开了一个一般帐户，说等资金一到位就办理_帐户，以后渐渐把资金转到我行来。为搞好营销，扩大宣传力度，我通过 发短消息联络客户，介绍我行的新产品，并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。_月_号利用去儿子学校的时机，给他们教师介绍了_和_业务，教师们争先询问_利率情况，有个客户来我行购置了_元的_。新的一年里我为自己制定了新的目的，做为客户经理我方案从以下几个方面来锻炼自己，进步自己的整体素质。1.道德方面，做为客户经理在品德、责任感等方面必需要有较高的道德修养，强烈的事业心，作风正派，

7、自律严格，洁身自爱。2.心理方面，客户经理心理要成熟、安康。经受过磨炼，能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时，还要有较强的交际沟通才能，语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗，在语言上要幽默幽默，在处理棘手问题上要灵敏变通，在业务操作上要慎重负责。3.业务方面，客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识，又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论程度，又要能详细介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务。另外，客户经理还要具备法律知识、经济知识，特别是要具备综合运用多种知识

8、为客户提供多种可供选择的投资理财方案的才能。四、营销方面客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的根本知识，又要身体力行，积极参与理论。掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理回绝的技巧等。客服试用期工作总结范文2022(二)转眼20_年我在_的学习、试用已经完毕，为了更好的开展接下来的工作，我就试用期的工作做一个全面而详实的总结，目的在于汲取教训、进步自己，以致于把接下来的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。一、试用期完成的工作1.销售情况上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，及经销商的共同努力下，_市场完成销售额_万元，回款率为_%;低档

9、酒占总销售额的_%，其中以_、_、_销售为主;中档酒占总销售额的_%主要以_及_为主;其中_月份销售额为_万元，占总销售额的_%;_月份销售额为_万元占总销售额的_%;_月份销售额为_万元，占总销售额的_%。2.市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视，催促其执行统一批发价，一定程度上杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的营销策略，在各终端张贴了舍得酒统一的_价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对_陈列的要求进展产品陈列，并发动和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、

10、对我公司产品的陈列进展了相应赠送政策宣传，使其到达利用终端货架资进展品牌宣传的目的。3.市场开发情况上半年开发_总共31家。局部新开发网点是_区较大规模商超，对于我公司产品陈列较为齐全，由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增网点为_区中小零售终端，所上产品主要集中在中低档产品区。4.品牌宣传、推广为了进步消费者对“_”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部，张贴_宣传海报_余张，联络并协助广告公司制作各式广告宣传牌_家，现已制作完成_家;对于公司的旅游参观政策进展了积极有效的落实与人数统计，积极配合公

11、司对_区客户到本公司旅游参观的向导工作，此次一系列工作对公司的历史文化有很好的宣传作用有力提升了品牌形象及品牌认知度，让家乡人民进一步认识与理解我公司。5.销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存，使得的每月方案更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析p ，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。6.市场竞争品牌调查统计情况根据现有市场调查统计得出，_、_、_及_等系列酒是我公司中低

12、端产品的主要竞争品牌，尤其是低端简装酒当中以_、_酒为我公司低端市场的有力竞争者，其市场占有率高，市场流通速度快，很大程度上影响了我公司_、_的市场占有率及市场流通，这也为我公司低端简装产品的推广设置了宏大障碍。_公司最近执行市场优惠政策：连续或一次性进_、_等系列酒达_元可获得_一台，达_万元可获得价值_元_一台。_以单品单行_盒为基准，陈列_种及_种以上产品送_.二、工作打算尽管在试用期当中做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的知识、经历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我准备在接下来的工作中从以下几个方面入手，尽快进步自身业务才能，做好各项工作。1.努力

13、学习，进步业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是_营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务程度、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2.进一步拓展销售渠道_市场的销售渠道比拟单一，由于种种原因大局部产品都是通过流通渠道进展销售的。接下来在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道进一步拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他

14、企事业单位浸透。3.做好市场调研工作对市场个进一步的调研和探索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析p 和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经历和感官认识的缺乏。理解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个_市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。4.与客户亲密配合，做好销售工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，搞好客情关系，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多点拨与指导!客服试用期工作总结范文2022(三)从原来的工作单位辞职之后，我准备开场一次新的尝试，我想要做好的工作有很多，不过我相

15、信自己可以做的更好的。在经过很屡次的面试应聘之后，我终于在面试中获得一次打破性的进展。有一家公司及时的看到了我的才华，给我时机。我想我会尽我的全力来实现自己的价值，实现之前一直没有过的理想、抱负。本人于本月经行政部_部长和_总分别面试后到岗试用三天。在这三天试岗期间我的工作是作为客服部主管管理客服部所有员工，处理客服部日常事务，协助楼层主管和值班经理维护商场正常运营。经过几天的工作与观察，我对客服部的日常工作有了一定的理解，并从中学习到很多原来从未接触过的理论经历。结合我的学习与工作经历，现将我所理解到的本商场客服部的实际运作状况做出如下汇报：一、目前客服部主要工作1.会员卡的办理、登记、发放

16、、录入系统存档。2.接待客户投诉(前台投诉和 投诉)。3.商场大门显示屏信息的录入与播放。4.每日邮件收发。5.商场内部其他事务处理。6.播音室日常工作。二、客服部现有工作状态我所接手的客服部经过前期招聘工作之后，人员编制正常，前台效劳部_人，播音室_人，共_人，全部实行商场正常早晚班制度。目前客服部运作的优势特点如下：1.员工新老交接正常，没有业务不熟悉的员工独立上岗的状况，业务纯熟。2.客服部员工与各楼层、各部门衔接顺畅，工作配合较默契。3.楼层管理到位，有效地辅助管理了客服部前台。4.客服部前台工作细致周到，办事准确，例如每日邮件收发，员工订餐，商场故障维修处理等。5.播音室工作进展顺利

17、。三、目前客服部主要工作中所发现的问题与缺乏1.前台简化接待客户投诉流程现有投诉流程：前台投诉 投诉所属楼层主管直接将投诉转至楼层主管和各柜台自行处理。这样的处理方式容易造成楼层主管工作量过重，导致管理上的混乱，一方面客服主管无事可做，另一方面楼层主管应接不暇。以目前商场的客流量来说，这样的处理方式确实可以节省大量的人力物力资，而且也可以进步投诉处理时间，但是，随着商场销售业绩的进步，客流量增加，势必会引起管理混乱继而引发各部门之间的权责划分不清的矛盾。特别是我商场即将新装开业，类似上述情况很有可能因此而产生。2.工作记录缺失前台没有工作记录，前台员工所作工作无据可查，整个前台只有一本手写vi

18、p客户登记本用以将会员信息录入到计算机系统中和_邮件领取登记本，没有客户投诉记录单， 接待记录，失物、寻人等其他工作记录单，播音室只有日常播音记录一份，每日临时播报(广告、促销信息、寻人、移车、失物等)没有记录。这种工作方式导致员工工作积极性低，对于应做工作往往消极怠工能推就推，假如造成工作失误无据可查，员工间会互相推脱，无法追究责任。另外工作记录缺失导致客服主管无法正常管理员工工作职责，难以进步管理工作的质量，这也是造成我商场客服部主管流失严重，无法长期开展工作的一个原因。3.客服部员工考勤纪律差客服部员工考勤差，两天两人三次擅自脱岗超过半个小时，均以身体不适为借口，但都没有请病假，如不被主

19、管查岗那么不会如实上报，整个部门无排班表，员工间随意倒班不报主管批准，互相包庇。4.办公本钱过高，办公用品消耗量超出了本部门的预损耗量。如播音室屡次申领笔、纸，前台胶带消耗量大。5.客服部相关职能转移客服部的客户投诉处理权限，商品退换，发票开据，团购等职能被其他部门分散管理，造成客服部员工工作闲散，无所事事，思想懒散。6.无后期客户忠诚度培养客服部对于vip会员的后续效劳根本没有，前台效劳人员对会员权利不清楚，单纯建立客户档案后没有进展跟踪效劳，客户维护、回访等工作。四、针对发现的问题提出一些建议1.要求客服部主管加强考勤管理，保证员工出勤，工作期间严格管理，严查员工在岗纪律，每周制定标准排班

20、登记表，整顿部门工作纪律。2.对员工进展小型部门内独立业务培训，如接待投诉流程，退换货流程，改变原有的简单流程，标准工作流程。目的是为今后客流量增加防止工作混乱权责不明的现象。3.制定工作记录本，投诉记录、 投诉记录、邮件收发记录、临时播音稿件记录，前台其他效劳记录等，便于领导检查工作和主管管理员工。4.建立客户后续跟踪效劳制度，用以培养和维持商场的固定消费群，建立客户对商场的忠诚度，特别是对vip会员客户进展追踪效劳，如定期客户 回访、大型促销活动通知，积分换购温馨提醒等，来配合营销部、企划部工作。5.严格控制办公本钱，如消耗量大的办公用品可以采取以旧换新法，填物品申领后用使用完的办公用品去

21、换领新的，再如 外线拨打要做登记等。6.客服部相关业务可以适度分担，如开发票、退换货等权责，前提是要保证客服部主管拥有具有良好的执行力，否那么容易管理不力造成混乱。由于本人试岗时间有限，对整个商场的运营并不是非常熟悉，观察得还不够深化细致，看到的问题比拟浮浅粗糙，对于一些措施的考虑并不周全，并不一定可以真正反映出整个客服部的全貌，希望领导可以批评指正，给出指导意见。另外，以目前商场的客流量和管理制度而言，需要改良的地方并不是非常突出，考虑到我商场重装开业会扩大经营，现有的管理力度无法应付以后的商场规模，借此装修之际进展加强管理势在必行。我也不知道自己能否在试用期之后，继续留在这里担任客服部主管。不过我在三天的试用期中，表现还是不错的，虽然对客服部的情况没有太大的理解，不过大概情况还是知道的。希望公司可以看到我的潜力，让我继续在如今的工作岗位工作下去，我相信自己有这个才能当好客服部主管。我会尽我的全力来工作，我会为公司的开展做出我的奉献!第 15 页 共 15 页