2022年“严、真、细、实、快”工作作风建设心得体会三篇.docx

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1、2022 “严、真、细、实、快”工作作风建设心得体会三篇2022 “严、真、细、实、快”工作作风建设心得体会1在平安生产管理上讲，造成事故的主要因素是“人的不平安因素， 物的不平安状态和管理上的缺陷这三个方面中如果平安管理上存在缺 陷和漏洞，那么在加上人的不平安因素就会出现很多的平安生产隐患, 隐患是发生事故的前兆如果得不到及时的处理和解决，那么出现事故 的几率就会增多。平安隐患就如埋设在战场上的地雷一样随时都可能 引起爆炸，造成人身伤亡。以下是五月份个人工作总结报告：一、6月份的施工进展情况6月份工程进入了北侧1-8轴/g-p轴的地梁钢筋绑扎、模板施工、柱 子、顶板钢筋绑扎、模板施工和地梁、

2、墙板、柱子混凝土浇筑阶段， 在此阶段中还有南侧基坑土方外运和钢筋制作，水电专业的配管施工, 还有持续降水等工作。二、工程进入正式的结构施工平安生产管理不容忽视由于工程的需要大批农民工进场，按照平安生产工作的管理程序， 这个期间总承包单位应按照规定要求对新进场的每一位农民工进行三 级平安教育，但是总承包单位的平安管理人员没有做到这一点，新进 场农民工已经进场尽一个月而三级平安教育却没有跟上，到5月24日进场农民工月230人，受教育的农民工只有80人，严重违反了有关安 全生产的管理规定，在这个期间如果未受到三级平安教育的农民工一 旦出现平安生产事故那么由于总承包单位的管理缺陷、监理单位、建 设单位

3、都将负有连带责任，也将给朝阳区上级平安管理部门带来负面 影响。在5月24日监理例会上，监理将农民工三级平安教育的问题提上 会议日程要求总承包单位立即对新进场的农民工进行全面的平安教育, 保证所有进场农民工准确无误的都能受到教育，提高其自身保护能力, 真正的做到“我不伤害别人、我不受别人伤害”确保“安平安全上班来、 高高兴兴回家去”。在监理单位、建设单位的强烈要求下，总承包单位主管一把手下达 强硬指令，对所有进场人员全面的重新培训，在总承包单位平安管理 人员一个星期的努力下，采取了分组培训和集体培训的方式，做好安 全工作计划，对所有进场农民工全面的进行了三级平安生产教育，培 训农民工230人以上

4、，监理对受培训农民工的培训数量逐一进行了对 照复核。三、如何搞好施工现场文明施工工作前几期的平安工作总结中曾经提到本工程材料堆放场地比拟狭小， 按照规定总承包单位应租赁材料堆放场地，有些施工材料应堆放在场 外的材料储存场地和材料加工场地，但是总承包单位没有这样做，大 量的材料进场后现场的文明施工非常差，深19米的基坑周边堆满了材 料，配电箱周边等被建筑材料遮挡，甚至连现场二级配电箱的围栏上 的门都不能翻开，堆放的材料将边坡变形观测点都给覆盖，造成边坡 不能进行变形观测，而且建筑材料均不做规范码放。在总承包单位与建设单位签订的承包合同中条规定了，“承 包人在工程施工期间，应当采取措施保持施工现场

5、平整，材料堆放整 齐”。但是总包单位已经违反了承包合同之规定要求。监理在隔周组织的平安联合检查中屡次提出但是无济于事，每次提 检查后有所收敛但是过后还是乱堆乱放，已经向建设单位提出建议给 予总承包单位合同违约处分，因为监理没有处分权。四、怎样才能做好一名合格的平安管理人员大家都知道做为一名平安管理人员肩上的担子非常重，每天都是在 提心吊胆的工作，那么提心吊胆就是怕出现平安生产事故，如果每位 平安管理人员都尽到自己的责任，平安管理人员的心就不会那么紧张, 要想轻松就要负起责任，很多问题都是平时积累而出现的，要是平安 管理人员平时努力了，发生事故的几率也会随之减少。“严、真、细、实、快”工作作风建

6、设心得体会2对自己要“严”。世间事，做于细，成于严。从严是我们做好一切工 作的重要保障。日常工作中，我们要与众多企业打交道，个人作风方 面必须做到严以律己，严守政治纪律和政治规矩；对待工作要高标准,严要求，坚决克服低标准、过得去。要有争先意识，事事创先进、事 事拿优秀、事事争第一。对问题要“真求真较真关键在于“敢”字当头。目前，全市共有企 业在线监测点位1368个、机动车环检机构157家，在线监控点位面广 量大，技术复杂，各种运维不规范，甚至弄虚作假现象层出不穷。开 展好在线打假已成为我们当前的首要任务。面对工作中难啃的“硬骨 头”，必须敢于较真碰硬，花心思、下功夫，把问题症结搞透彻，对于 发

7、现的弄虚作假行为，坚决严厉打击。对工作要“细”。天下大事，必作于细；天下难事，必作于易。工作 中，要把每一个方面、每一个环节、每一个步骤都考虑得周密细致。 无论是日常的公文写作，还是深入一线的现场检查，都要提前做好计 划，明确具体的完成时间和预期目标。要及时向领导请示汇报工作进 展，确保事事有着落、件件有回音。对作风要“实干工作就要脚踏实地，扎扎实实，要有实干的精神。 没有搞不懂的规范，看一遍不行，就多看几遍，再不行就把技术规范 背过，人人都可以成为专家。像非道路移动机械的摸底调查和编码登 记等工作，只有深入到现场，才能拿到第一手材料，真正了解情况、 解决问题，推开工作出实效。对反响要“快对领

8、导安排的各项工作任务，要拿出“时不我待， 只争朝夕”的劲头大干快干，苦干实干巧干，全力以赴往前推。今天再 晚也比明天早，必须做到今日事今日毕，不拖延不推诿。在今后的工作中，我会继续念好“严真细实快”五字诀，努力提高实 干能力与水平，在学习中增才干、在干事中长本领，在历练中变成熟; 对于自己职责范围内的工作情况、基本数据做到熟记于心；面对工作 中的困难和问题，我会勇闯新路，靠创新的方法，破解制约工作的瓶 颈难题，全力以赴完成领导交办的各项工作任务。“严、真、细、实、快”工作作风建设心得体会3一、要做到严肃严格。各项工作都要严字当头、常抓不懈，始终保 持工作态度严肃、纪律规矩严明、工作标准严格、工

9、作流程严密。1 .严明纪律规矩。把政治纪律和政治规矩摆在首位，推进政治监督 常态化、具体化，坚决做到“两个维护”、捍卫“两个确立加强对“关 键少数”特别是“一把手”的监督，深化运用监督执纪“四种形态严格 执行重大事项请示报告制度。树牢红线意识，坚决纠正有令不行、有 禁不止行为。持之以恒落实中央八项规定及其实施细那么精神，深入开 展形式主义官僚主义突出问题专项整治。2 .严格依法办事。加强习近平法治思想学习宣传，牢固树立“办事依 法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的法治理念，切实增强 法治意识，一切按照法律办、一切按照规定来，发挥好法治固根本、 稳预期、利长远的保障作用。3 .严格工作标

10、准。拉高工作标杆，建立易比对、可量化的寻标对标、 达标创标工作方案。坚持事争一流、唯旗是夺，坚决克服低标准、过得去、穷对付。强化对重点工作任务完成情况的验收、评估、考核, 进一步落实奖惩机制，确保工作过程与结果有机统一。4 .严守工作底线。筑牢底线意识、风险意识，把平安开展贯穿经济 社会开展各领域和全过程，着力抓好金融平安、生产平安、食品药品 平安、生态环境平安、社会稳定、疫情防控。坚持源头严防、过程严 管、失职严惩，健全完善重点领域风险防控措施，常态化开展隐患排 查活动，在确保平安的基础上推动高质量开展。二、要做到求真较真。各项工作都要真抓真干、敢抓敢管，掌握真 情况、下足真功夫、解决真问题

11、。1 .摸清真实情况。改进调研方式，采取“四不两直”“驻地蹲点”“解剖 麻雀”等方式，深入一线调研，掌握第一手情况，坚决杜绝走过场、搞 形式。充分发挥驻村第一书记、“四进”攻坚工作组、加强农村基层党 组织建设工作队、平安生产专项督导工作组等队伍的作用，完善多渠 道信息反响机制，实时掌握基层一线真实情况，及时了解政策落实情 况，有效解决信息不对称和工作不落地问题。2 .确保数据真实准确。结合工作实际，加强对数据资料的科学监测, 充分利用现代信息技术等手段，建立重点数据库，切实把本地本部门 本领域的数据和情况搞真实、搞准确，严肃查处数字造假、情况造假、 经验造假等问题。3 .动真碰硬解决问题。坚持

12、问题导向、需求导向、结果导向，保持 认真态度和较真劲头，对工作中的痛点难点堵点问题，动真格、敢叫 板，勇于纠偏祛弊，真刀真枪解决问题。4 .建立健全登记台账、运行流程、办结时限、结果反响等具体制度 规定，按照职责范围做好首问负责及沟通协调工作，着力解决推诿扯 皮、矛盾上交、责任“甩锅”等问题。三、要做到细致细究。各项工作都要更加注重细节，强化“细节决 定成败”的理念，实施精细化管理，做到研究要细、谋划要细、政策要 细、落实要细。1 .政策制定要细致。研究谋划政策措施要具体详细，切实明确具体 任务、量化指标、完成时限等，不能泛泛而论、大而化之。充分考虑 不同地方、不同领域的实际情况，突出政策的针

13、对性，防止不分具体 情况的“一刀切”式做法。2 .工作推进要细化。制定工作方案要具体化，弄清楚干什么、怎么 干、谁来干、干到什么程度、什么时间完成，拉出任务清单、责任清 单、进度清单，确保无缝对接、责任到岗到人。推进工作要精细化， 盯紧抓牢各个环节，把每个细节做到位、做扎实。3 .考核问效要细究。突出考核工作的权威性和导向性，严格考核事 项设置程序，逐项细化考核指标，明确各项指标及其对应分值的设置依据，对每一个加分项、扣分项的标准予以细化明确，切实发挥催促 考核的正向激励作用。四、要做到务实扎实。各项工作都要说实话、办实事，谋实策、求 实效，力戒形式主义、官僚主义。1 .坚持“一张蓝图绘到底以

14、对事业高度负责的态度，咬定青山不 放松，一以贯之狠抓落实。树立正确政绩观，立足当前、着眼长远， 多做打基础、利长远的事，努力创造经得起实践、人民和历史检验的 实绩。2 .实行“一线工作法”。各级领导干部要带头深入一线，在一线发现 问题，在一线解决矛盾，在一线推开工作，在一线锤炼能力，切实打 通工作落实的“最后一公里”3 .深化精文减会。持续整治“文山会海”，能不发的文一律不发，能 不开的会一律不开，能统筹的督查检查考核一律统筹，坚决杜绝以会 议落实会议、以文件落实文件，切实减轻基层负担，让各级腾出时间 和精力用在狠抓落实上。4 .务求工作实效。聚焦落实习近平总书记重要指示要求，聚焦国家 重大战

15、略落地，聚焦全省高质量开展，聚焦人民群众急难愁盼问题， 扎实实施一批重大工程，推进一批重大改革，办好一批民生实事，确 保定一件干一牛、干一牛成一件。五、要做到高效快捷。坚持说了就干、干就快干、干就干好，雷厉 风行抓落实，按时高效完成工作任务。1 .工作响应要快速。进一步健全完善“第一议题制度，对习近平总 书记重要指示批示第一时间跟进学习，第一时间研究贯彻方法，第一 时间推动措施落地。紧跟党中央重大决策部署和省委工作安排，紧密 结合本地本部门实际，抓住关键点和窗口期，迅速拿出贯彻落实的思 路方法，迅速落到基层和一线，决不能议而不决、不见行动。2 .推进落实要快速。强化时间观念、效率意识，工程化、工程化推 进重大工作、重点任务，倒排工期、挂图作战，打出提前量、一切往 前赶，决不能拖沓散漫、贻误时机。推行领导干部重点工作和重大项 目包保责任制，杜绝当“甩手掌柜”。