工厂保安工作计划五篇范本.doc
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1、工厂保安工作方案五篇范本方案要有科学性、严肃性。在方案面前不断的妥协,会让人丧失信心和斗志,会形成松散的工作作风,会养成没有责任感的不良品质。让方案和管理来标准我们的工作。为帮助大家学习方便,WTT搜集整理了工厂保安工作方案,希望可以帮助您,欢送借鉴学习!工厂保安工作方案1为有效防范各类刑事案件、治安案件、平安事故的发生,实在做好全行安保工作,特制定本年度方案。1、坚持“预防为主”的原那么,以保障经营平安为目的,以防范责任性刑事案件和事故为重点,围绕全行中心工作,狠抓安保检查监视,积极施行标准化、精细化管理,着力落实各项平安制度。2、落实平安责任制。一是坚持“谁主管、谁负责”的原那么,行长与网
2、点主任、部门经理之间,网点主任与员工之间,部门经理与重要岗位人员之间,层层签订了安保责任书,明确了主要负责人为安保工作的第一责任人,完善了各单位安保领导小组,明确了平安责任。3、支行坚持安保第一责任人工作例会制度,定期研究分析p 安保工作情况,及时解决存在的风险和隐患,确保了安保工作的经常化、制度化和标准化。4、做好平安排查,消除各类隐患。重点检查监控、报警是否覆盖门、窗、通道等重要区域,以及营业网点现金业务区的门窗是否能有效防范外部暴力损害。5、做好营业场所和自助银行等重点部位的平安管理。加强保安队伍的管理培训,加大自助设备巡查次数和力度,加强案件高发时段及夜间的巡查检查力度,防范不法分子通
3、过安装假门禁、加装测录装置摄像头、张贴虚假提示等手段盗取客户资金和暴力抢劫案件的发生。6、制定安保应急预案,建立高效快速的联开工作机制,进步应对和处置各种突发事件的才能。支行、网点每半年至少组织一次突发事件预案处置演练。组织开展“防爆炸、防劫持、自助机防抢盗”实景演练,进步员工对突发事件的应对才能,参加或观摩演练,普及了应急管理知识,强化了应急管理意识,进步了应急管理才能。7、抓好预防工作。及时搜集掌握当地平安信息,制定针对性防护措施;加强对可疑人员的排查和平安管理;做好网上舆情监测和防控与信息上报。工厂保安工作方案21、多参加保安工作的培训保安工作要想持续开展,干部带头是个关键。首先是各级管
4、理人员要带头加强学习,明确责任;其次是带头认真工作,深化调研,勇于理论,坚持创新,自觉地增长才干,迅速适应新形势下的工作要求,成长为本职工作的行家里手和专门人才。再次是针对开展认识缺乏、管理意识淡薄、制度执行不力等问题进展深化反思,剖析自我,总结教训,开阔视野,及时化解大大队存在的各种矛盾和难题,摘掉后进帽子。2、夯实根底工作班组是企业的细胞,班组工作是大队各项工作的根底。明年,保安大队将面临新的机遇和挑战。根据目前班组管理的实际状况,强化“三基”(基层、根底、根本功),实现“五型”(学习型、效益性、管理型、创新型、和谐型)迫在眉睫。大队要注重解决强本固基的问题,夯实根底建立,大力进步班组功能
5、,充分发挥班组作用,调动各方面的积极因素,使人人都是管理者、个个都是主人翁,全面提升大队的开展才能。3、继续进步经济效益明年,要通过抓管理、促效劳,保稳定、上程度的方法,进一步拓展工作渠道,增强品牌效应,赢得客户信赖。4、自身业务方面存在差不多的思想,工作方法简单,效果不明显,在指导下面工作时,对有些似是而非的问题不够认真对待,有迁就的思想。在下一步的工作中。将在进步实效性上下功夫,同时注重加强对公司规章的学习理解,根据保安条令来指导保安队伍建立,把问题查准,把顽疾克制。我们决心在上级的正确领导下,继续深化践行科学开展观,进一步解放思想,发扬“自强、开拓、严谨、卓越”的保安精神,立足实际做好各
6、项保安效劳工作,努力打造“某某保安”品牌,为促进保安事业更快更好地开展而奋斗!工厂保安工作方案3为标准平安保卫管理秩序,增强平安管理实效,确保我行可持续安康开展。根据省联社平安管理要求,结合我行平安保卫工作管理实际,特制定本方案。一、工作目的坚持以“预防为主、防查并举、标本兼治、重在预防”的工作方针,坚持“谁主管,谁负责”的原那么,以“防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏、防治安灾害事故,维护正常的工作秩序,保证农商行员工生命和财产平安”的根本工作任务为重点,以实在抓好平安保卫工作为目的,促进我行平安保卫工作整体程度再上新台阶。二、工作思路(一)加强教育与学习,增强防范意识,筑牢“人防”战线。平安保
7、卫工作是强化内部管理、防范风险,保护农商行平安和可持续开展的根本要求。全县员工要对平安保卫工作认识到位,强化平安保卫责任意识,要有居安思危思想,进步学习的主动性、积极性,要在学习中求进步、在学习中化整改、在学习中严执行。方案于第二季度初举办一次平安保卫工作专项培训,参加人员包括支行分管安保副行长、网点负责人等,此次作为一级培训,要求回去后组织其他员工进展二级培训,培训内容包括从方面:一是学习平安保卫规章制度和上级保卫会议、文件精神,理解社会治安、金融平安形势,掌握各种突发平安事件处置预案的操作程序;二是组织参会人员进展模拟演练和各项制度、防暴预案的学习,使全县干部职工纯熟掌握防范要领,熟悉消防
8、、自卫、报警等器材的使用方法和性能,保证遇有险情时可以临危不惧、处置有方。其次,各支行要按要求做好如下工作:1、按照要求每季度至少组织一次所有网点施行处置突发事件应急预案的演练和消防防火演练,要求做到有部署、有方案、有影像资料;2、组织全辖员工进展平安保卫专业技能培训;3、每月至少召开一次平安保卫工作列会,安排落实平安保卫及平安防范教育工作。(二)构铸“防火墙”一要继续加强物防建立。首先,要进一步加强营业场所平安防范设施建立。在全行营业网点平安防范设施根本达标的根底上,按照公安部、省联社及相关部门对安防设施建立的要求,进一步完善和进步安防技术程度,本着“缺什么、补什么”的原那么,加大安防经费投
9、入,对现已安装的电视监控系统、“110”红外线报警装置等,要加强维护保养,随时处于良好运行状态。其次,要加强营业场所消防设施管理。新建改建办公楼和营业网点要及时配足配齐消防设施,并制定消防平安管理细那么,确保办公楼(院)和营业场所消防设施始终处于良好状态。二要继续加强技防建立。充分发挥物防设施的多重作用。组织全体员工进展物防设施使用维护和管理的培训,使员工纯熟掌握平安防范设施的使用功能,充分发挥安防设施的作用,尤其要正确使用监控系统开启程序,“110”的撤、设防功能、灭火器、灭火枪的正确使用等,以确保安防设施发挥其应有的成效。加快建立远程监控系统,进一步延伸监控范围。三要继续加强人防建立。加强
10、保卫队伍的全面建立,进步整体素质和防范风险的才能。一要加强政治学习、法律法规和思想教育,不断进步政治思想觉悟和理论程度。实在加强保卫业务和技能培训,今年内要采取多种培训方式,包括实弹演练、体能训练、防抢及防爆、野外拓展训练等。一是为进一步加强金融护卫队伍正规化、军事化建立,努力打造一支政治坚决、业务精通、作风优良、战斗力强的作战队伍,方案于3-4月份进展军事化训练,邀请惠东县武警中队仕官指导训练,内容包括部队政治、纪律教育、列队训练、体能训练、军体拳训练等;二是为进一步强化平安保卫人员对的标准操作,进步保卫人员抵御风险和对突发事件应急处置下防暴、防抢实战才能,方案于第二季度举办实弹射击演练;三
11、是为进一步增强团队精神,释放压力,激发员工潜能,陶冶心智,进步工作热情,更好地为业务开展创造有利条件。方案于第三季度举办一次野外拓展训练;四是为进一步掌握突发应急处置要点,纯熟了应急操作程序,进步了突发事件处置才能,更使员工进一步增强了平安防范意识,增强了做好奥运稳定工作的紧迫感、责任感。方案于第四季度举办一次防抢、防爆应急演练。二要强化员工队伍管理,大力倡导学法、知法、守法以及用制度来标准约束自己言行的自觉性,正确引导和严格落实有关平安保卫工作的管理措施和处分方法,通过强化管理,把平安保卫队伍建立成为一支“来之能战,战之能胜”的高素质队伍。(三)强化检查监视,严格落实各项平安保卫制度。各项平
12、安保卫工作制度是多年理论经历和教训的总结。要不折不扣地贯彻执行。认真分析p 过去所发生的案件事故,无不与违章操作有亲密的关系。十案九违规已是不争的事实。因此,加大平安检查监视,保证各项规章制度落实,是做好平安保卫工作的重中之重。平安检查要注重实效,切忌走过场,通过检查发现问题,解决矛盾,将案件事故消灭在萌芽状态。对屡查屡犯或一些问题、隐患长期得不到纠正的,不管涉及到谁,都要按规定处理,决不姑息迁就。(四)进步认识,加快推进异地库建立。要充分认识到异地库设立能有效减少押运途中的风险,节省人力、物力,网点营业时间得到有效保障。分阶段分批施行:第一批(4个网点):_支行、安_支行、_支行和_口分理处
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