市编办副主任述职述责述德述廉报告.doc
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1、市编办副主任述职述责述德述廉报告20_年,在市委和市编委的坚强领导下,在吴兵主任的带着下,我紧紧围绕全年机构编制改革开展任务,牢记使命,勤于修身,尽职履责,开拓创新,圆满完成了各项工作任务。机构编制管理和改革成效显著,事业单位分类批复率近100%,超额完成省下达任务;中文域名注册和党政机关网站挂标工作获中编办通报表彰;机关党支部荣获20_年度市直机关党的工作先进单位。现将相关情况报告如下:一、以“实”为本,履职尽责1扎实推进改革,优化事业单位体制机制。积极推进事业单位分类改革,结合政府职能转变和机构改革,在机构和编制限额内,将市旅游局划入政府机构,对市渔业局、市农机局、市动检所和市直机关事务管
2、理局分别提出职能划转意见,根本完成承当行政职能类事业单位改革,全面公布了事业单位分类目录。继续做好消费经营类的事业单位撤并转工作,对于局部职能弱化、工作任务缺乏的单位做好撤并工作,完成4家撤并任务。撤销了市经贸学校机构并会同相关部门做好人员分流工作。统筹推进重点领域和关键环节的改革。按照执法重心下移和推进综合执法的要求,将市环境监察支队所属各监察大队人员编制下划,在区行政执法大队挂环境监察大队牌子,进步区级政府对辖区内环境保护执法工作力度。整合城乡住建领域和文化旅游市场执法队伍和职能,探究不同领域推进一支队伍综合执法。深化推进社会事业体制改革,根据市医改领导小组统一部署,会同市医改办研究制定_
3、市深化医药卫生体制综合改革施行方案,按照任务分工,积极推动医院管理体制、运行机制、监管机制、人事管理制度改革,逐步建立高效政府办医体制。2.创新管理效劳,充分盘活机构编制资。强化根本公共效劳保障。根据市委、市政府关于我市局部行政区划调整工作中机构编制人员调整的意见文件规定和省、市相关部门要求,认真做好沫河口区划调整后机构编制划转工作,理顺管理体制。同时,为适应市辖区管理形式,对沫河口镇现有事业单位进展优化整合。为推动教育事业开展,创新集团化办学机构编制管理形式,鼓励教育集团内部编制随人员流动,对核心校和分校编制施行动态调剂,支持教育集团化开展。强化优质教育资的辐射引领作用,从全市总编制中为_第
4、一实验学校调整增加20名编制,用于保障_第一实验学校办学需求。积极推进大编制管理试点,在市海事局、市公路局等单位推动系统内大编制管理根底上,逐步施行区域内大编制岗位管理形式,充分盘活人力资。3.坚持严控为主,管住管好机构编制。严格落实控编减编方案,在审核市区机关事业单位上报的编制使用方案时,严格执行中央和省规定的以20_年底在编在岗人员数为控制线的要求,加大对县区控编减编工作督查力度,确保我市财政供养人员只减不增。同时处理好严格控制与保障经济社会开展的关系,开拓绿色人才通道,采取“控制编制,但不控制人才”的有效举措,在20_年底基数范围内,先后为市属公立医院申报使用30多名编制,用于招聘硕士研
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