学生校长助理工作总结报告.doc
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1、学生校长助理工作总结报告根据惠院发201_103号关于印发的通知的文件要求,_学院第一届学生校长助理于201_年5月份开场选拔,经过笔试、面试和试用期,正式确定第一届的5位学生校长助理,分别是林澌敏、张艾佳、曾德顺、王流和陈欢欢。学生校长助理在成立一年以来,在校领导的正确领导和校办、团委等老师的详细指导下,学生校长助理在工作上不断探究,与时俱进,求真务实。在各职能部门的大力支持和全校师生的亲密配合下,发挥了学生参与学校建立,推进学校民主管理、民主决策和校务公开的重要作用。现对201_-2022年学年即第一届学生校长助理工作总结如下:一、完善自我,学生校长助理工作的制度建立为落实惠院发201_1
2、03号关于印发的通知的文件详细要求,使学生校长助理的工作更加标准有效率,于上半学年开场着手拟定了_学院学生校长助理日常工作制度和日常值班安排表,下半学年在之前的日常工作制度根底上,进一步制定了学生意见反映处理流程、_学院领导陪餐施行方案、_学院“书记信箱” “校长信箱”管理方法、关于公开选聘_学院 “学生校长助理”的方案等制度文件,并着手制定_学院学生校长助理工作手册局部内容。二、勤奋务实,根本工作开展情况(一)校长信箱和书记信箱的运营“书记信箱”“ 校长信箱”依托学校办公自动化系统(OA),是校领导亲密联络师生员工,理解校情民意、解决师生员工实际问题的重要渠道,是师生员工依法依规反映合理诉求
3、、参与办学和管理、为学校开展建言献策的重要途径,也是学生校长助理日常主要负责处理的工作。上半学年,“书记信箱”“ 校长信箱”共收到来信178封,有效信件共计121封(重复、匿名,超出信箱职责范围的不符合规定的来信或一信多投的情况除外)。其中重要信件由校领导批示的来信处理单有27份,内容涵盖信件数有62封(信件内容和性质类似的作合并处理),直接由各部门处理的信件有59份(主要是日常的咨询和后勤生活问题)。下半学年共收到来信153封,有效信件共计88封。其中由校领导批示的来信处理单有15份,内容涵盖信件数有32封(涉及学士学位证、教学质量、宿舍平安、教工权益、学生权益等,详情请见信箱处理一览表),
4、直接回复或者交由各部门处理的信件有56份(主要是日常教学、生活咨询和后勤生活问题)。(二)接待学生来访的工作情况根据学生处关于进一步畅通我校学生诉求渠道的通知中关于建立学生接待日的要求:每周四下午,学生工作部(处)负责人在行政楼205办公室接待学生来访;工作日上班时间学生校长助理在行政楼213办公室接待学生来访。这学年从开展工作以来,总共接待学生41人次。主要涉及电信网投诉、热水系统投诉,学士学位证授予细那么、老师上课质量、教材质量等问题(解决方式:与信箱合并处理)。办公室位置调整后,学生校长助理办公室由本来的行政楼213搬迁至行政楼523,由于523位置较为偏僻,很大程度上影响了学生来访的积
5、极性,导致后期接待来访学生数量有所减少。为方便学生的来访与咨询,我们也建议将学生校长助理的办公室重新选择地址。(三)微信公众号的日常运营平台主要有搜集意见和反应 的功能,用于搜集学生的线上对学校管理、教育和效劳等方面的意见和建议,及时反应学生的热点问题。这一学年学生校长助理的微信公众号正常平稳运营,随着不断地推广和宣传,截至2022年9月初,关注量已达1682人。在搜集意见方面,微信公众号总共搜集到89条有关学校管理、教育和生活效劳等方面有效意见和建议,处理率达100%。共推送33篇文章。其中领导陪餐反应类有3篇,学生问题回复类10篇,校务公开类6篇,专题调研4篇,其它10篇。以今年9月为例,
6、推文月阅读量达15621次,转发次数共1165次。(四)“青年之声”平台和“青年之家”运营进一步配合校团委进一步完善了广东青年之声的线上线下同步建立。2022年4月,结合校团委宣传部开展工作,拟定相关文件,在全校范围内进展“广东青年之声”工作的全面推广,建立起来24个二级组织平台,普通用户注册人数达12745人,专家注册人数到达40人,成立了_学院“青年之声”管理委员会的管理机构。线下建立以学生校长助理办公室为依托的青年之声线下效劳平台-_学院青年之家,成立日常管理小组并实行轮班制接待来访学生和管理青年之声线上平台,线上回复问题5个,线下处理问题12个,接到来访6人次。线上线下的有机结合,努力
7、理解学生呼声、回应学生诉求,效劳学生成长,提升组织活力,加强信息处理,完善工作机制。此外,也与团市委形成信息共享,活动互助的交流机制。(五)专题调研的开展本学年学生校长助理开展了屡次调研活动,均为学生生活中比拟关注和贴近的主题:热水问题、琴房使用情况、元味招标、学生投诉老师问题、课室改造、学生创新创业、厕所文化、旧书回收利用、盗版教材等。其中我们对热水问题、课室改造以及学生创新创业三大调研主题进展了较为长期深化的调研,并为此举办了2场较大影响力的座谈会。(六)主抓跟进两大热点问题1.空气能热水供给问题由于学校各栋宿舍热水期的平安使用年限已到,学校各栋宿舍安装了空气能热水供给系统。201_年起,
8、各栋宿舍开场使用热水系统,由于缺少管理经历,导致新的热水系统不尽人意,经常出现停水,水温不够等问题。为理解决好与同学日常生活息息相关的热水问题,学生校长助理与后勤基建处,热水公司直接接触,将出现的问题及时反映给后勤基建处和热水公司,及时解决出现的问题。此外,应同学们的要求,将相关情况反映给有关部门,与热水公司协商,将热水供给在寒暑期完毕前提早一周开放,方便局部留校实习学习的同学们。2.校园网络改造问题根据 “智慧校园”工程的方案,我校于201_年7月对校内网络进展改造晋级。由于工程工期较紧,改造晋级后未全面调试,导致同学们使用后问题频发,严重影响了学习和生活。为了反映和解决相关问题,学生校长助
9、理配合电信公司开展了全校范围内的校园网问题普查,发放相关问卷。并先后五次搜集相关意见和建议,参加电信公司的网络问题座谈会,并反映相关问题。与电信公司建立网络问题反应群,方便同学们反映网络问题。经过一个学期的整改和维护,现网络已有很大改观并趋于稳定。(七)组织“学生食堂陪餐制”活动积极应召广东省教育厅印发的广东省学校学生食堂陪餐制度的通知,标准食堂日常管理,进步食堂饭菜质量,提升校园食品平安程度,确保学生安康成长。会合校学生会调研部一同开展食堂陪餐制度,认真听取广阔同学的心声,努力解决学生在校园所遇到的问题。本学年总共举行11次食堂陪餐活动,搜集问题98个。陪餐涉及话题有后勤维修、饭堂饭菜、快递
10、效劳站快递柜问题、图书馆空调及无线网络问题、共享单车进入校园热点问题、创业扶持制度和附中后门开放问题等与学生学习生活息息相关的话题。在陪餐后续工作中,结合学校给予的回复,也及时相应地给予学生回复反应。形式为在_学院学生校长助理和_学院学生会公众号推送推文,在各大宿舍楼下粘贴纸质告示,做到覆盖面广,保证学生知情。(八)第二届学生校长助理的选聘工作2022年3月份开场,我们对第二届学生校长助理的选聘工作进展筹划并做出方案。于4月份正式进展选聘工作的宣传,开场承受报名并经过三轮竞选,秉着择优录取、公平、公正、公开的原那么,最后选出十一位候选人,进入为期三个月的考核阶段。(九)其他工作的开展除了日常工
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