安全生产实习总结及计划范本.doc
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1、平安消费实习总结及方案范本工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,进步工作效益。那么平安消费实习总结及方案该怎样写呢?下面就是WTT给大家带来的平安消费实习总结及方案2022范文,!平安消费实习总结及方案一消费部年度工作总结年在紧张和繁忙中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们消费部门将深化地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、消费和产量方面在过去的一年里,消费部门力挑重担,进展了大量的工艺探索试验,冲压方面:克
2、制了原材料板型差、客户质量标准大幅进步、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品消费从往年单一的_品实现了向_同时消费的成功过渡。顺利完成_吨、_吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经历,对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良,经过一段时间的试验,一些刚开场接触的高效材料经过处理,产品根本上到达了客户的要求,同时消费部也总结了很多珍贵的经历。共完成热处理产品吨。新产品方面:_器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,消费部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并
3、合理调整消费方案,利用_时间,开发了_产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至_月_日共完成_材料_kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们消费制造部门也高度重视产品质量,严把消费工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及消费过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作理论,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能理解根本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在消费部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是消费出来的
4、,只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于消费操作的每一环节中,产品质量将会稳步进步,以到达满足客户质量要求的目的。三、设备模具管理方面在这20_年的一年里,公司投入资金购置了更加精细的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大局部设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克制了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了消费运行的稳定性。四、人员管理方面因公司消费任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新
5、招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各消费岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给消费各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,消费部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,根本胜任各自的岗位工作。五、平安消费方面在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们消费部门将平安消费纳入了日常的管理工作之中,可以经常对各岗位员工进展平安知识的教育,培训操作工正确操作消费设备,发现问题及时处理。但是在_月_日、_月_日和_月_日仍然发生了_因违背操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,消费部对全体操作工进展了更加频繁的
6、平安警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进展了严肃的经济处分和批评警告。20_年度,我院的平安消费工作在县卫生局和镇政府的领导下,始终坚持“平安第一,预防为主”的平安消费方针,从进步认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深化开展平安检查,积极消除事故隐患,通过全院职工的共同努力,未发生一起不平安事故。我院在平安消费方面的详细做法是:1、加强领导,健全组织,是平安消费管理的根底我院成立了以院长为组长,分管院长为副组长,院委会成员及各科室负责人为成员的平安消费工作领导小组。并强化了24小时值班制度,形成了横向到变纵向到底的平安消费管理体系,使平安管理工作在组织上不脱节。
7、2、制定相关平安消费管理制度,使平安工作标准化,标准化为确保我院平安消费,进步医疗效劳质量,结合我院平安工作的实际特点,医疗平安方面,制订了医疗事故防范处理预案,突发公共卫惹事件应急预案,成立了医疗质量管理委员会,护理质量管理委员会,药事管理委员会,感染管理委员会。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促进了职工遵章守纪的自觉性。消费生活方面,各科室下发平安隐患自查登记表,实行每月一查,发现问题,及时排除,把不平安隐患事故消除在萌芽状态。3、强化宣传培训,增强平安意识,是搞好我院平安消费的根底今年以来,我院充分利用职工大会,村医例会等形式对全院职工进展平安教育,学习有关平安消费规定及院平安消费规
8、章制度,使他们在思想认识上有一个新的进步,实在增强平安意识。总之,今年我院在平安消费中做的还不错,今后,我院将认真总结经历,在新的一年里,我院将以党的方针政策为指导,认真发扬成绩,纠正缺乏,开拓创新,与时俱进,进一步落实平安消费责任制,全力抓好平安消费工作,创造一个良好的平安的就医环境,为全面建立和谐社会做出更大的奉献。平安消费实习总结及方案二车间在平安消费过程中坚决执行“不平安绝不消费”的工作方针,坚持以人为本的管理理念,不断夯实平安根底,强化平安措施,重视平安培训,落实平安责任,平安工作卓有成效,详细采取了以下行之有效的措施。一、明确平安职责,落实平安责任,完善规章制度,培养团队意识1、车
9、间采取责任区域划分的属地管理方法,以谁主管谁负责的原那么进展工作划分,划清楚确的责任区,减少平安管理人员的管理区域,加大其责任心,月未车间对责任区域的平安工作进展全面检查,好的奖励,差的处分以此来进步平安管理人员的积极性,使他们在日常工作中到达一个比、学、赶、帮、超的工作气氛,使车间真正到达一个平安和谐的工作团队。2、车间相继出台现场整治施行方法平安检查施行方法平安培训施行方法隐患排查制度作业面防尘有关规定平安员管理规定物品管理有关规定等制度,实行管理人员下井带班制度,真正做到“班班见领导,事事有人问”,通过完善制度以及跟班作业,有效地进步了工人平安消费的自觉性,进步平安管理程度。3、为培养车
10、间管理人员的团队意识,加强班组与车间的沟通、各班组之间的沟通,车间采取碰头会形势,每天黄昏各班组负责人向分管主任汇报当日工作情况,将当天工作中出现的问题进展互相汇报、解决,同时要求各级管理人员工作必须有方案、有总结,每天、每周、每月的工作总结和方案及时上交车间,通过这种方式进步管理人员的管理程度,改善工作效率,更好地推动平安工作的开展。二、进步职工平安意识以现场管理为中心,多举重措,强化平安措施,狠抓隐患整改,改善通风管理,积极开展平安活动,着力进步职工平安意识。1、狠抓隐患落实,每月定期进展内部自查,不走过场,不留盲区、死角,对照规程标准,全面的开展隐患排查治理工作,重点对各采场顶板情况进展
11、检查,平安检查发现的隐患及时通知相关班组进展整改,并跟踪隐患整改落实情况,对到期不予整改的责任人加大处分力度,防止出现查而不纠的现象。2、合理调整锚索施工单价,抓好顶板管理,及时跟进平安措施,降低作业风险。锚索固顶作为顶板控制的有效措施,对顶板的稳固起着至关重要的作用,由于现有采场多为残采采场顶板破碎,为了控制好顶板,车间在月份适当进步了锚索施工单价,极大地调动起操作工的工作积极性,锚索月施工量超过一万米,有效地控制了顶板;同时车间成立专门的圆木支护小组,对破碎采场及时进展圆木支护;充分利用撬毛台车对顶板进展排险,减少人工排险的风险,确保工人作业环境的平安。3、为了进步采场作业人员的平安意识,
12、车间在各作业区域设立平安提示板,平安员、班长将平安巡查过程中发现的各类隐患及时填写在提示板上,便于进入作业的职工第一时间理解采场内的隐患点、危险,一定程度上减少了事故的发生。同时车间开展“平安标兵”“优秀员工”“优秀平安员”“优秀机组”等多项评比活动,对表现突出的职工进展物质奖励,调动他们平安消费的积极性,有效地进步了职工的平安意识;强化班前会、车间调度会、周一平安例会平安知识、平安措施的培训、落实,把好作业前的第一道工序,使作业人员在精神饱满、士气高昂、警觉性强条件下进入作业现场,从不同方面潜移默化地进步员工的平安意识及预防各类危险性的才能。4、通风降尘方面主要采取了一下措施,首先,制定了冲
13、帮刷顶规定,要求作业面顶邦必须每班冲刷,联络道每天冲刷,斜坡道、大巷每周冲刷,车间定期进展检查,但凡不按规定执行对相关责任人扣款处理。其次,加强对风机、风带的管理力度,要求分管平安的主任逐一落实风机架设位置,确保风机安放位置合理真正起到净化空气作用,同时加强对风带长度不够、破绽较多的查处力度。第三,强迫要求各台设备作业前必须携带co检测仪,作业前先对作业面的空气进展测试,一旦空气不合格及时采取措施,待空气达标后才可进入作业。第四,要求平安员、班长加大对采场空气检测管理力度,但凡空气不达标的采场、掘进面严禁作业,必须确保空气合格后才允许工人进入。第五,加工co警示标志牌在相关采场悬挂,只有悬挂空
14、气检测合格的标志牌后才可进入作业。第六,组织人员加工拉链式与粘贴式风带并及时用到井下采场,解决了风带破损通风不畅的问题。第七,在作业区域安装十处风水联动装置,进过半年试运行,使用效果良好,该装置水雾的降尘面积较大,喷雾间隔 远、水雾滞留时间长、降尘效率高、用水量少,对粉尘具有更好的吸附作用,可以到达最正确的降尘效果,从而改善空气质量,为职工创造一个良好的工作环境。三、强化顶板管理顶板作为车间平安管理的重点,只有抓好顶板管理,才能真正做好平安工作,车间为了加强顶板管理,不断完善顶板分级管理制度,开展专项排险工作,对采场进展危险等级划分月份以来车间开展扫雷行动,成立扫雷小组,对采场联道、大巷、分段
15、巷、斜坡道进展专项排险,由平安员、平安主任进展排险效果检查,同时车间规定,每月第一个周为车间扫雷周,由扫雷小组对各中段区域、采场联道、大巷、斜坡道等顶板进展浮石排除,有效地保证作业区域的平安。车间根据上、下部采矿区采场顶板情况,对顶板进展了一、二、三级划分,及时在宣传栏进展张贴,每月根据顶板变化情况进展更新,让职工第一时间理解各采场顶板状况。采场顶板及两帮较稳固为三级顶板,每班进展详细地浮石排除,及时采取锚索、锚杆或圆木进展控制;作业面顶板较破碎,存在不平安因素为二级顶板,必须控制好凿岩、工序,加大检查、隐患整改力度,经班长及平安员确认方可作业;采场顶板及联络道顶板很破碎,存在较大的不平安隐患
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