宣传部年终总结3篇.doc
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1、宣传部年终总结3篇宣传部年终总结3篇总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进展评价与描绘的一种书面材料,他可以提升我们的书面表达才能,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么如何把总结写出新把戏呢?下面是WTT为大家搜集的宣传部年终总结3篇,希望大家可以喜欢。宣传部年终总结 篇112月底,我们的活动已经差不多告一段落,总结一下这个月的经历,我们获益很多 ,在活动中,我们不仅锻炼了自己,充实了自己的生活和思想,还能丰富同学们的业余生活。我们宣传部努力做好与学生会之间的沟通平台,协助我院学生会管理和效劳好我院每位同学,把握好宣传部整体的工作动向。在学生会其它部门需要支持时,可以
2、及时给予力所能及的帮助。在学期最后进展宣传部成员的思想教育,鼓励宣传部成员积极参加中国,在期末考试中的发动工作,积极带动所有部员认真复习。在院学生会的这段的工作中,我们体验到了什么叫做团结合作、认真负责、细心仔细。我们每个人都得到了很大的锻炼,在锻炼中总结了很多工作经历。在我们为他们效劳的同时,也得到了他们的认可,使同学们更加的支持我们的工作,为我们系创造一个更加和谐的学习环境,在工作中我们也成长着。在以后的工作中我们将会更加的努力的工作,认真的总结以前工作中的经历和缺乏,争取更好的为同学们效劳。同时,也要让我们部的成员努力学习自己的专业知识,为以后的人生路做好铺垫。以过去为鉴,展望将来,宣传
3、部应继续发挥对外窗口作用,配合其他部门工作,及时准确的把各部门要开展的活动及各种有价值的信息以板报、海报等形式进展宣传,我部将加大宣传力度,拓宽宣传方式,汲取一直以来工作中积累的精华,舍弃糟粕。同时我部将会视情况开展一些有意义的活动,以活动为宣传我院方式,在宣传中进展活动,将二者结合,不离主题,又不乏兴趣。总之,我部会尽力改善自我,优化开展。相信在我部全体人员共同努力下,宣传部会越来越好。五系宣传部12月份总结的延伸阅读:架好工作总结的“三个支点”盘点工作任务、梳理经历成效、查找问题原因、筹划来年打算,是年终总结的根本套路,但如何在年复一年的年终总结中总结出干货,总结出新意,总结出有借鉴意义、
4、有指导意义的东西,让总结不再成为千篇一律、千人一面的“通用模板”,而是成为紧跟形势、紧贴实际的“自画肖像”,确实值得每一位领导和每一个操笔的人深思。总结,是对理论活动进展综合、分析p 、归纳、概括的过程,是发现问题、研究问题、解决问题的过程,也是将感性认识经过“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”推向理性认识的过程。面对年终总结这项例行的似乎应该是轻车熟路的“工作”,“做完”并不难,难的是“做好”。因为总结是一个将零散工作归纳集中并提炼规律的过程,年终总结要想在跨越一年时间的句点上有所收获,就需要通过解决三个问题,着力构架三个支点,实在把年终总结这口“大鼎”给立起来。一是注意解决“为何要搞
5、”的认识问题,架起年终工作总结的“高起点”。 总结虽然年年搞,但年年形势都在变,工作任务都在变,所以说“年年搞”绝不代表就是“老一套”,更不能因为年年搞,就扎扎实实地“走过场”、例行公事地“跑龙套”。总结其实是一种典型的“回头看”,路走完一段的时候,需要回头看看走过的路是直的还是弯的,是阳光大道还是羊肠小道,“回头看”的目的就是为了更好地“向前走”。从这个角度来说,年终总结是每年工作必不可少的一件大事,它不仅意味着一个阶段的终结,更标志着一个新阶段的启程。总结工作是单位建立开展、个人成长进步的重要根底。一个单位的事业想要不断超越、不断向前开展,就要不断地总结前人的经历教训和当下的成绩问题。一个
6、人要想有所成长、获得进步,同样离不开总结,只有每完成一项重要工作或者每进入一个工作阶段时,都及时搞好梳理归纳,反思缺乏,积累经历,才能使自己的才能素质得到有效稳固的进步。因此,应当从思想上认清总结的本质意图,把搞好年终总结作为理清新思路、探究新方法、推进新开展的重要举措来抓,以一种正确的态度对待年终总结,以一种良好的态度迎接年终总结,以一种务实的态度投身年终总结,实在使年终总结成为统一思想、凝聚力量的“加油站”。二是注意解决“以何为重”的站位问题,架起年终工作总结的“切入点”。 因为种种因素,当下的许多总结报告成为评功摆好的平台,光鲜亮丽,风光无限,这固然是一种正当的鼓励手段,但却不是总结的全
7、部。总结的最可贵之处,在于它可以让我们发现问题、看到缺乏,也只有找准问题、看到缺乏,才能更好地把工作干好。从这个角度来说,真正的总结是要通过梳理成绩、反思缺乏,找到差距,为创造新的更大的成绩奠定根底,而不是以一种轰轰烈烈的方式,将一年来的风光尽情倾诉。“总结”不是“终结”,不是把刚刚过去的工作“打成一捆”、“放在一边”就束之高阁了。一年当中,有的人担当重任,全程参与了重大活动的筹划保障,有的人坚守本职,忠诚履行了工作岗位的无言使命,这里面肯定有许多值得总结的地方。一年来,单位各个方面的工作、成绩和问题也都历历在目,总结出来就是珍贵的财富。因此,很有必要借着年终总结的时机,深化梳理,深化反思,深
8、化挖掘,把年度工作总结的重点放在回忆工作、查找单位建立中存在的薄弱环节、研究谋划新年度工作上,既把每一个亮点说足说透,也把存在的问题找准找实,通过到位的反思,实在进步总结的质量和效果,为今后的工作可以更加“有的放矢”、“少走弯路”,提供深化有益的考虑。三是注意解决“如何组织”的操作问题,架起年终工作总结的“调度点”。 年终岁尾是最繁忙的时候,各项工作头绪互相交织,临时性工作任务随时会压下来,造成互相抢时间、抢人员、抢精力的问题。从这个角度来说,年终总结的效果如何,除了需要每一位成员端正态度、参与反思,组织得如何也是一个非常关键的关键。越是在工作盘根错节、闹闹哄哄的场面下,越是需要静下心来,以总
9、结为重,摆正业务工作和年终总结的关系,调整安排好总结期间的业务工作,订好“日程表”,防止“错漏忘”,学会“弹钢琴”,防止“打乱仗”。不然,随波逐流,乱来乱去,最后一哄而散,不仅会对一年来干了些什么、为什么这样干没有头绪,而且会对明年应该干什么、怎么干没有思路,这无论是对自己、对领导、对单位,还是对前人、对后人、对事业,都没法交待。在年终总结过程中,各级领导需要充分利用年终总结的时机,通过谈心交心的形式,认真倾听部属在工作上有什么想法,在生活上有什么困难,对组织有什么意见和建议,统筹把握年终总结的要点、节点,为明年工作开好头、起好步打下良好的根底。组织总结的牵头部门人员尤其应当扮好“调度员”的角
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