工程监理员年度工作总结2022.doc
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1、工程监理员年度工作总结2022工程监理员工作尾声到了,又一年即将迎来完毕了,我们每行每业也应该做各自的年度总结了,那么作为一名工程监理,年度工作总结怎么写更好呢?下面是由WTT为大家整理的“工程监理员年度工作总结”,仅供参考,欢送大家阅读。工程监理员年度工作总结(一)一年来,在_集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,根本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。一、工程概况根据监理合同规定的监理范围和控制目的,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业程度等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展_市档案馆工程的监理工作
2、。根据监理规划细那么的要求,工程部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,催促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。二、监理部的工作方法及原那么总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建立工程实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行建立工程委托监理合同,认真执行有关标准和各项法规为原那么。以工程建立质量高、投资合理、进度快并确保平安为控制目的。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。在工作中,各监理工程师严格行使建立工程委托监理合同中赋予监理工程师的权利,
3、以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探究总结工作经历,使监理工作表达出他的科学性,公正性。在业主的效劳方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原那么开展工作,同时催促承包单位推行全面质量管理,促进工程建立监理程度不断迈向新台阶。三、工程质量的控制1.将质量控制贯穿于工程建立的全过程中,将质量第一的思想贯穿于工程建立全过程的每一环节。工程监理工程师坚持全过程质量控制的原那么,不仅对产品质
4、量进展检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进展检查;不仅对形成的产品质量验收进展控制,还对工程在施工前和施工过程中进展质量控制。2.对工程质量进展检查与验收时根据设计图纸、遵照现行的施工标准和质量评定标准,并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情效劳”的监理方法。四、对今后开展的建议市场是企业生存的泉,而人才是企业开展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术效劳。作为监理单位,应该清醒地认识到:
5、潜藏着宏大能量的高智能复合型人才是企业生存和开展最珍贵的财富和泉。建立人才管理制度,进步员工的竞争意识。立足长远,加强人才储藏工作重视优秀监理人才引进、稳定工作。为了形成鼓励机制,完善监理人员考核方法,实行奖优罚劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原那么和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。随着建立事业的蓬勃开展和监理工作的不断标准,下一阶段,我工程部将继续贯彻执行“行业创优性”,由于种种客观原因,我们还存在很多缺乏之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美妙明天!做自律有为的监理的思想方针,进一步努力进步监理工作程度,增强监理部
6、综合实力,为公司的壮大强盛奉献一份力量。工程监理员年度工作总结(二)2022年即将成就历史。回首过去,内心不禁感慨万千。在这一年里,在公司工程监理部领导的悉心关心和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都获得了很大的进步,可以较好地完成自己的本职工作。在工作中我尽职尽责,努力工作。为总结经历,反思自身缺乏,进步自己的监理业务程度,成为公司更好更快开展的一员,现就本年度监理工作总结如下:一、服从领导的安排,认真履行本职工作1.接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时登记、归档,并分发给相关单位或个人。2.按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进展分类和初步
7、的审查,对于合格的资料及时分发给工程总监和各专业监理工程师进展签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进展处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了完好的台账。3.完成监理部的文字处理工作,整理睬议记录、参加监理月报、细那么等的编制工作。4.协助监理工程师到现场验收每道工序,假设不符合设计、标准要求时,催促现场施工人员及时整改及相关验收工作。二、标准自己的言行,进步现场工程管理程度工程部总监安排我到施工现场进展监理工作,并安排了专业知识过硬的工程师带我。主要配合、协助土建工程师监视施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近
8、业主和与施工单位沟通,认真学习相关标准要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的精心指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求。在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦忽略就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监视各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收标准进展施工,确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节,在现场巡视、平行检查过程中,我每天做了详细的记录,都有完好的监理日志以及旁站记录等。在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储藏状况、浇筑
9、开场时间及完毕时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提早到达旁站位置,检查施工准备工作,进展全过程旁站监视,及时、真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业做好日常的监视、检查工作。发现问题及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报。并催促施工单位整改落实及合格后,进展再次的复检确认。在施工现场,由于专业知识和工作经历的欠缺,虽然遇到很多难题,但我仍然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断进步业务管理程度。三、加强日常学习,努力进步业务素质业务素质是监理履行职责的根底条件。作为一名
10、年轻的监理人员,我热爱自己的专业,时常熟悉标准、标准图集、及大量阅读了本专业相关书籍,热衷于对工作经历的积累。四、尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有什么谋求利益。和享受待遇的权利,只有承当责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题
11、根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,可以尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。五、存在的问题1.在现场工作繁忙时,监理资料忽略大意,造成文件无处查找。2.监理日志及资料填写不够标准。六、今后努力方向1.加强团队意识培养、增强内部凝聚力。2.不断加强自身学习,进步自身专业技术才能,严格遵守公司内部管理制度将监。3.增加监理资料的整理标准意识,对每道工序的重要部位做到心中有数,并严格控制。4.做到眼勤、口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象。5.遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作、在监理工程师的指导下,详细检查各部位施工情况,尽量做到
12、事前控制,擅长发现问题。一旦发现有出现问题的苗头马上制止,防止问题的发生。处理不了的问题及时向监理工程师汇报。团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度端正,遵守公司的各项管理制度。严格遵守监理“八不准。日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。总之,作为一名监理人员,要严格按国家标准、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经历,汲取教训。真正让理论结合实际,为公司的管理工作奉献自己的力量。努力将自己的专业技术程度进步到一个新的台阶。工程监理员年度工作总结(三)2022年_月_日我应聘到贵公司工作,开场被安排在_市_路两侧整治_工程工地,后来被
13、安排到_体育中心_工程工地,如今_工程工地,担任现场监理工作一职,至今工作已近二年了,二年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的成认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进展工作,现就二年来的工作情况和监理体会做如下汇报:一、工作情况初到工地,人地陌生,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时
14、间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内理解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进展,以预防为主,对承包商资质进展审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),理解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承
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