网络公司财务工作计划.docx
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1、网络公司财务工作计划 工作方案一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要连续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。这里由我给大家共享网络公司财务工作方案,便利大家学习。 网络公司财务工作方案1 一、进一步加强员工的成本掌握意识 严格掌握借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和掌握的宣扬,老职工带新职工,严格借支,节省费用,7天冲账的优良作风连续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除特殊批准外,财务一律不得
2、核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度 需要各项目总监极力协作财务的此项工作,对各个项目的正常回款,根据公司财务部制定的佣金结算管理方法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付方案。 三、配备财务人员 财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付方案外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责根据公司的绩效考核方案进行公司人力资源
3、成本提成的核算,另帮助往来款项的清欠工作。 四、配备金蝶升级版财务软件及多端口 至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必需具备一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。 这样就均衡了平常的日常工作量,不会消失平常出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,
4、流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹支配和临时资金调配。 五、日常工作 仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金支配,保证公司资金正常运作。 六、协作其他部门完成公司交给的其他工作 为了使财务工作更好地为统计事业的进展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长方案、短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 网络公司财务工作方案2 一、加强会计核算工作 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进
5、行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,仔细审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审合,每月进行自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中仔细学习,不断总阅历及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分
6、析转移,为公司领导层决策供应牢靠依据。 二、增加财务监督职能 在工作中,严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥的作用。 三、科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率 1、加强并规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行算业务,强化资金使用的方案性、效率性和平安性,合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作,搭建平安、快捷的资金算网络;通过内
7、部管理掌握,合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面,除满意集团公司日常开支外,要连续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析,主动与公司生产经营部门进行信息沟通,把握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款力量。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件优待的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要准时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资制造优良的平台。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作,主动讨论税收政策
8、 在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论,加强与税务部门对各项工作的联系和协调。 五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训 财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满意公司需求,但对比公司快速进展,还存在人员业务素养明显偏低、财务管理熟悉较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调力量亟待提高等一系列问题。因此,全面深化的学习财务学问,开拓视野,改进工作方法,增加财务管理熟悉等对财务全体人员非常必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、_会计人员培训等内外合的方
9、法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问构,培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取熟悉的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享 完成集团公司本年度指标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。 2、领导带头、全员参加,坚信“方法总比困难多”,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算。 网络公司财务工作方案3 一、突出重点,做好预算管理和统计工作 1、加大力度争取财政投入,提升预算管理水平 一是加大民政事业经费争取力度。科学编
10、制部门预算,挖掘政策依据,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实,重点争取解决民政工作经费,确保单位人员经费和正常运转。同时,专心协作相关科室和二级单位,做好各项专项资金和项目资金的争取、安排和拨付工作。二是提升预算管理水平。要加强预算实施管理,确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增加预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作,强化预算执行分析,专心开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,透过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率和资金使用效益。 2、高标准起步,
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