下半年的个人工作计划.docx
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1、下半年的个人工作计划 日子犹如白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作进展,该为自己下阶段的工作做一个工作方案了,但是工作方案要写什么内容才是正确的呢?以下是我细心整理的个人的下半年工作方案,盼望对大家有所关心。 下半年的个人工作方案篇1 结束了上半年劳碌工作,下半年需要连续努力,有了半年工作的阅历,在工作中明白了工作该如何提高,给接下来工作打好了基础,以下是下半年工作方案。 一、扎实基础技能 对于我们出纳来说最重要的基础力量有点钞验钞,填写票据等,这些简洁工作必需要做好,虽然现在有机器验钞,但不行能保证每次没有问题,我们工作是需要人工点钞一次,在清点过程中,保证速度又要保证效率
2、,这样不能耽搁时间,过去我这方面做得不够,过度依靠机器,有一次机器故障导致验钞效率慢,影响到了公司业务正常运行。在填写票据时根据真实数据,有相关部门所开证明才能填写,对于没有依据,缺少证明就不会在去盖章。 二、绩效考评 对于这方面工作,我会根据真实数据,和公司部门领导给出相关评价,做综合评定,不会按个人喜好来随便规定。对于迟到早退人员,在发工资之前,我们都会把他们相关的问题一并发送给他们,避开产生纠纷,许多时候数据才是最好证据,只有看到真实数据大家才会信任,才情愿接受转变。人事统计的绩效,我们会经过再次核定,并得到人事经理批准才会按额度发放,这些都是需要靠我们来完成。当然详细的考核标准还是以人
3、事的为准,但由于人事部门人手不足,也会分一部分责任给我们出纳完成。 三、培训学习 对于公司支配的每个人都必需参与的培训业务我们会更加重视,不会遗忘自身责任,保证完成自己工作,做到准时按时,做好任务。我们出纳关系到全部员工工资发放,资金结算和清点,一些相关资料签订,都必需要保证的确无误,消失问题准时更改,有问题必需尽早转变,尽早避开同样事情发生。参与培训主要有两点,一点提升自己的业务力量,另一点是加大对于自身力量熟悉。培训中能接触到的东西更多,所学更精。然而公司培训人数有限,要得到培训机会我必需要在岗位上更近一步,极大提升自身力量转变自身进展这才能够让我有更加充分转变。 方案也会按在自己力量提升
4、,加大难度,不会让自己在岗位上耽搁多少时间,注意扎实基础,提了力量,让我在最终阶段有更高成果,下半年是进展的新阶段,也是工作新开头,我会吸取自身进展,极大开拓自身力量提升自己。 下半年的个人工作方案篇2 一、连续加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作乐观性 加强对人、财、物的管理,连续完善过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求方案、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种管理,充分体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清楚。做到从工作的大局动身,从整体利益动身,与
5、其他各部门相互支持,相互协调,充分调动自己的工作主动性和乐观性,有效促进公司的长远进展。 二、加强学习,提高素养 通过各种途径加强学习,合理利用书本和网络资源学习各类相关学问,不断提高理论水平、业务素养和工作力量,以适应公司的不断进展壮大和自身工作的需要。 三、做好办公室日常管理工作 1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加准时、规范、合理的、归档,做到了分类存放,条理清晰,便于查阅。 2、完善方案和领用明细台帐,每件办公物品都有具体记录,按需领发,出入库记录一目了然,以便准时补充办公用品,更好地帮助各部门的日常工作。 3、进一步加强办公用品的领用管理,对办公用品实行定额掌握。对每个部门、每位
6、员工实行限量使用制度,对没必要使用或可以共用的办公用品进行掌握使用或用其他同等功能的办公用品代替。 4、应制定电话传真接收制度,做到传真发送接收有记录,便利后续工作的开展和发送、接收文件的查阅,有效提高工作效率。 5、规范办公室考勤和请销假制度的落实,协作人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前消失的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严厉处理,提高了工作效率,加强公司的规范化管理。 6、进一步加强车辆平安管理,做好车辆的调配、使用以及维护,准时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通和车辆基础保养修理学问的培训,加强司机的责任心,削减平安交通事故的发生,同时也能更好地
7、节约车辆修理费的支出。 下半年的个人工作方案篇3 近期,通过生产车间各员工不懈的努力,在平安、生产、市场开发都的改观。下半年,估计铸造行业将渐渐转暖,将抓住有利时机,增长加市场开发及销售人员,制定特别的嘉奖政策。产品的订单已下半年的生产需要,我将实行多种措施,在平安的前提下,实现产量,产值及利润的大幅。 我将在吸取事故教训的基础上,把生产车间管理工作当成重中之重来抓,多种措施保障平安生产无事故。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救学问培训,强化意识平安。对全部用电设备的接地状况排查整改,并临时用电管理,对生产现场的用电设备、供电线路每月不少于两次的检查测试,对有问题的零部件及线路更换,
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