市国土局机关效能建设情况汇报.doc
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1、市国土局机关效能建立情况汇报2月2日,省委、省政府召开了全省加强机关效能建立发动大会,决定在全省乡镇以上各级机关和有行政管理职能的单位开展机关效能建立,省委书记在会上作了重要讲话。3月5日,市委、市政府又召开了全市开展机关效能建立电视 会议,进展了详细部署工作。这是市委、市政府贯彻省委、省政府会议精神,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务求之风,狠抓工作落实,进步行政效率,为营造推进“两个率选”的良好开展环境的又一项重大举措。为认真贯彻落实市委、市政府的决策,实在抓好我局的机关效能建立工作,一段时间以来,我们采取了一系列措施,抓学习、抓制度、抓落实,进一步把思想统一到市委、市政府的部署上来,把行动
2、统一到进步办事效率的要求上来,把目的统一到更好的为社会经济开展效劳的任务上来。下面,我把市国土局这一阶段的工作情况以及下一步打算向冯书记作一汇报:一、统一思想,进步认识,深化领会开展机关效能建立的重要意义什么是效能?为什么要开展机关效能建立?这些问题在开展机关效能建立初期一直萦绕在我们脑海里。经过这段时间的学习,我们的理解是:效能不能简单的等同于效率,效率是劳动的效果与劳动量的比率,而效能是事物所蕴藏的有利的作用,要从思想、从观念、从机制、从行为、从效果、从长远效益上去综合考虑。重点在于建立起一套长效机制并树立起一种能绩概念。机关效能建立就是要以进步效能为根本目的,把行政管理的诸多要素结合起来
3、,建立起严格机关管理、进步效劳质量、强化机关监视的长效机制。机关效能建立就是要从概念、观念、机制、行政行为、详细工作效率上,与效率有质的变化,而不是简单的理解为一般性的办快点、办好点,从而形成一种能绩概念。开展机关效能建立,目的就是要实在加强党风廉政建立,改善政务环境,大力营造投资软环境,促进我市经济持续快速安康开展和社会全面进步。基于这样的认识,我们首先在组织领导和思想教育上下功夫,把全局同志的思想统一到市委、市政府的部署上来。1、加强组织领导,落实工作制度。抓好机关效能建立,领导是关键,制度是保证。2月4日,我局就成立了局机关效能建立领导小组,我任组长,两位副局长任副组长,有关职能处室负责
4、人为小组成员。初步形成了机关效能建立“一把手”负总责,领导小组指导协调,各处室详细负责,全局同志广泛参与的领导机制和工作机制。我们认为,工作中出现的效劳观念不够的问题、办事效率不高的问题、办事才能不强的问题归根到底是事业心、责任心的问题,但同时也是管理体制、机制的问题。为认真抓好制度建立,使机关内部管理制度化、标准化,解决好“职责不清、效率不高、工作不落实”的问题,形成以制度管人、管事的机制。按照合理性、完好性、现实性的原那么,我们详细落实建好9个制度:一是岗位目的责任制、二是干部绩效考核制、三是效劳办结承诺制、四是AB岗工作制、五是首问责任制、六是公示制、七是方便申请制、八是听证制、九是渎职
5、追究制。这些制度大都已经建立,但有的已经建立还不完善、还衰败实。我们要借这次机关效能建立的“东风”,边理论边探究边进步,逐步制订完善一套加强机关效能建立的行之有效的工作制度,监视制度和考评制度。2、加强学习教育,进步干部素质。抓教育是效能建立的根底。我们利用周一晚上的集中学习时间,在2月2日,2月16日连续两次组织全体干部职工,深化学习冯书记在市级机关领导干部会议上的讲话精神以及全省加强机关效率建立大会精神。全局各处室、单位还按照局党组的统一安排,认真组织学习省委、省政府关于开展机关效能建立的决定、学习中国共产党党内监视条例试行、学习国土资部“十项措施、五条禁令”、学习绍兴市区征用集体土地方法
6、等业务知识。今天晚上,我们还将请杨志敏同志讲课,集中学习行政答应法。这些学习内容还将作为考试内容,在全局范围内组织考试。此外,我们还把机关效能建立作为党委中心任务,制订了党组理论学习中心组学习方案,局机关干部学习教育方案,局机关学习考核制度。通过学习,使同志们充分认识开展机关效能建立的重要性和必要性,结实树立为绍兴经济社会开展效劳的意识,不断进步工作才能和工作效率,不断进步效劳质量和效劳程度,不断进步效能建立的自觉性和主动性,为效能建立打好思想根底。二、结合实际,明确重点,实在解决机关效能建立中存在的问题对国土部门而言,进步机关效能建立程度,当务之急必须从解决基层和群众意见较多的突出问题入手,
7、从克制土地要素制约等问题抓起,突出重点,标本兼治,综合治理,在抓落实上下功夫。因此,我们在效能建立中严密联络工作实际,坚持高标准、严要求,从自身做起,从如今做起,努力创新效劳方式,标准工作程序,为效劳对象和企业群众提供优质效劳。1、落实岗位责任。2月9日,我们以文件形式下发了关于做好定编设岗工作的通知,对全局19个职能处室按照工作工程、工作概述、工作标准和所需知识技能四方面内容,制定了量化事项,责任到人的职位说明书。做到每个单位、每个个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。同时防止各职能处室工作相交、相切,防止工作出现互相推诿、扯皮。使局机关各处室、单位和机关干部在履行职责上有新
8、的打破,在效劳质量和办事效率上有新的改良,在人民群众对机关工作的满意度上有新的进步,努力形成“行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效”的管理体制和运行机制。2、推进政务公开。我们的工作对办事群众来说,不少还是个“谜”,普通老百姓搞不清楚究是怎么回事。一段时间来,我们一直下决心在解决这个问题,推进政务公开,把我们的办事程序、办事要求、收费标准等能公开的全部公开。今年3月1日,国土资部“行政为民十项措施”开场施行,我们更是高度重视,将贯彻落实摆上重要日程。目前,我们已经按要求梳理出规划、土地矿产审批、执法监察、收费、征地、矿产、土地登记、村民建房、窗口办文、信访举报、法律咨询等9大类数十项与人民群
9、众息息相关的行政管理事务内容,发文明确公开方式,公开查询内容及责任单位并设立了国土信访专线、国土举报专线、法律效劳热线。我们认为,公开的好处是,可以让老百姓理解真实情况、可以让老百姓来监视工作,可以使办事群众少跑不少冤枉路,在全社会树立国土资管理部门新形象。3、开展优质效劳。首先是要缩短办事时限。很重要的一条就是各个处室,各个单位要整合内部人力资,防止出现忙的很累、空的很闲的现象,我们制订岗位目的责任制的目的之一也在于此。每一个岗位的职责是什么,每一项工作如何分解,做这项工作法定的办事时限是多少,承诺的办事时限是多少,实际的办事时限又需要多少,都进展了严格规定。如老百姓最关心的土地登记发证,我
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- 国土局 机关效能 建设 情况 汇报
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