2022年产品实现策划程序 .pdf

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1、永尚機械工業(昆山)有限公司產品實現策劃程序編號：P/B-07-01 版本：1.1 制訂日期：2003/6/10 修訂日期：2003/09/05 擬案單位：開發部名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 6 页 -核准審核擬案產 品 實 現 策 劃 程 序文件編號P/B-07-01 頁次1 OF 1 文件修訂記錄版 次修訂理由，內容簡述修訂頁次修訂日期名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 6 页 -1.0 1.1 新發行依 03012文件修訂、廢止申請單進行修改修改 5.4.2 之內容新增 8.記錄之保存項-第 2 頁-2003/09/05 永尚機械

2、工業(昆山)有限公司文件編號P/B-07-01 版次1.1 版文件名稱產品實現策劃程序頁次1 OF 2 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 6 页 -1.目的對產品實現進行策劃,確保產品實現過程輸出滿足客戶要求。2.適用範圍本程序適用於所有新產品、ODM 及 OEM 産品的實現策劃過程。3.權責3.1 業務部負責向開發部提交客戶要求及相關資料。3.2 開發部負責新開發零件的確認,樣件制作、確認,成品檢驗標準的制定與試生產的指導。3.3 生產部負責試生產中樣件的制作.3.4 品管課負責試生產零件的檢測、試生產材料檢測、試生產過程檢測和試生產中樣件的質量確認.3.5 資材

3、部負責樣件制作中與試生產中所需材料的采購.4.定義4.1 OEM 産品：應客戶要求，開發部將客戶所提供的産品，完全依據客戶的需求而製作的産品。4.2 ODM 產品:應客戶之要求,開發部將本公司所設計之產品做改變(變更或重新設計),完全依據客戶之需求而製作的產品.4.3 改良型產品:因巿場之需求,開發部將現有產品修改規格或功能的產品.4.4 全新產品:非本公司現有之技術所開發或現有之產品,開發部必須以全新設計進行產品研發的產品.5.作業內容5.1 項目計劃：5.1.1 業務部負責收集巿場訊息和客戶要求及相關資料,轉交開發部.5.1.2 開發部根據巿場訊息和客戶需求進行產品的研發,當客戶對產品質量

4、特性(規格)已有明確要求時,則本公司毋需進行產品設計,僅需對過程進行設計和開發.5.1.3 開發部依據業務部提供的新產品需求編制產品實現計劃表,產品實現計劃表包括確定產品規格、樣件制作、試生產、工藝制定等各階段的劃分和主要工作內容;各階段職責分配與進度要求。5.2 確定產品規格5.2.1 開發部接到業務部轉來的客戶提供的樣品或樣品圖紙,組織相關人員將其轉換成自已的圖面和BOM 資料,包括立體圖、產品爆炸圖、產品零件圖、用料明細表等.5.2.2 開發部將轉換后的零件圖面提供給採購課交供應商給予報價,並匯總后進行成本預估.成本預估完成后經開發部經理審核轉業務部交客戶確認.5.3 樣件制作5.3.1

5、 開發部對樣件試制所需的材料或零件以請購單的形式交採購課進行採購,所采購的材料交品管課按確定的材料規範要求進行驗收;對於需重新開模的零件則提供圖面由廠商提供樣件,樣品由開發部檢驗確認,開發部課長級以上主管核準.5.3.2 開發部打樣組根據確定的產品規格進行樣品試制,並將樣品試制過程中出現的狀況記錄到“樣品制作情況記錄表”,樣品制作完畢后,經開發部課長級以上主管進行評審,合格后轉業務部交客戶確認,直至合格為止.永尚機械工業(昆山)有限公司文件編號P/B-07-01 版次1.1 版文件名稱產品實現策劃程序頁次2 OF 2 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 6 页 -5.

6、4 試生產5.4.1 樣品試作合格,業務部與客戶簽訂訂單合同后,開發部負責編制和發放產品規格、檢驗規範、材料清單等BOM 資料,生產部生技課依據BOM 資料負責編制和發放製程順序說明書和包裝流程圖,具體操作依據技術性文件管理標準書.5.4.2 業務部依據客戶提供的產品說明書及貼紙樣品轉採購課交供應商進行排版、印刷.5.4.3 資材部依據開發部 BOM 資料、生技課製程順序說明和包裝流程圖、業務部提供的產品說明書及貼紙樣品進行備料.5.4.4 已通過開發部確認合格的零件,小批量生產時品管課對供應商的送樣應依據開發部提供的BOM 資料中的圖紙規格和參照開發部提供的確認合格樣品進行首件確認,並填寫樣

7、品檢驗單,不合格要求重新送樣,直至確認合格為止.5.4.5 生產部依據開發部 BOM 資料、生技課製程順序說明和包裝流程圖進行小批量生產.5.4.6 開發部指導生產部在相關部門的配合下按照要求進行試生產,並派專人了解實際制狀況,並對異常狀況的修正與變更進行記錄,作為修改 BOM 之依據.5.4.7 品管課依 BOM 資料進行毛坯組立檢查和成品組立檢查,並做好檢驗記錄,並由品管課主管確認樣機是否合格,如有不合格則記錄原因並通知生產部重工.品管課應匯集試生產中所產生的所有質量問題,組織召開品質會議,由責任部門採取必要的措施,品管課負責跟蹤確認.5.4.4 試生產合格的產品,通知業務部,根據客戶的要

8、求,確定是否需送客戶確認或客戶來廠確認.5.5 工藝修訂5.5.1 工藝制訂后,若需修訂,則由申請部門填寫設計變更通知單,編制部門進行評審,確認更改可行時,則由編制部門予以修訂,按技術性文件管理標準書受控發放.工藝更改的評審、驗證必須予以記錄,並由編制部門保存.6.參考資料6.1技術性文件管理標準書C-60-001 7.相關表單7.1 產品實現計劃表D-60-0010 7.2 樣品評審表 D-60-0011 7.3 設計變更通知單 D-60-0012 7.4 樣品制作情況記錄表 D-60-0013 8.記錄之保存產品實現策劃之各項資料表單由開發部整理歸檔保管在其建檔當年年度后再加一個日歷年.9.附件 1 9.1 產品實現流程圖名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 6 页 -永尚機械工業(昆山)有限公司文件發行會簽單文件名稱：產品實現策劃程序文件編號：P/B-07-01 版本：1.1 版會 簽 部 門日期簽名會 簽 意 見總經理室生産部開發部業務部資材部品管課D-60-0001 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 6 页 -