水厂技术标共享 .pdf
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1、全椒县华业自来厂工程施工组织设计安徽华丰建筑装饰有限公司日期:2008 年 6 月 25 日名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 40 页 -第一章工程概况第一节工程概述1、华业水厂位于全椒县马厂镇马厂水库库区内,旁边就有专门通向库区的公路,无需建设进厂的施工专用道路,对施工运料、采够物质非常有利。构造物的施工应遵循先深后浅的原则,尽量采用先进技术,缩短施工工期。建筑物主要有:办公楼、送水泵房、加药间、配电间、围墙等均按常规工业民用建筑施工方法进行。施工所需的施工房屋主要为生活办公用房、施工工厂和施工仓库等。2、水文气象项目区地处亚热带北部,是季风盛行的湿润地区,属北亚
2、热带湿润季风气候,阳光充足,气候温和,雨量适中,四季分明,雨热同季,易旱易涝,年平均温度 14.8,最高温度42,最低温度-17,最大冻结深度0.5m;年均日照 2198 小时,无霜期220 天,10以上积温4726,实测多年平均降雨量1020.2mm,蒸发量 1344.2 mm。由于受季风影响,降雨在时空分配上极不均匀,水旱灾害频繁发生。6、交通情况该工程位于马厂镇的马厂水库内,交通便利。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 40 页 -第二章施工规划总说明第一节编制依据1、招标文件、设计图纸、有关技术条款。2、技术要求参照:建设部建设工程验收规程、建筑工程质量检验评
3、定标准 GBJ301-88;砌体工程施工及验收规范GB50203-98;电气装置安装工程施工及验收规范;建筑施工安全检查标准JGJ59-99等施工规范及条款。3、现场勘察资料。第二节编制指导思想1、本着以“质量求生存,以管理求效益,信誉求发展”的战略目标。2、顾客至上:必须保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标。3、精心组织:利用工作面集中、无干扰,交通便利,三幢单元工程可同时施工及先后工序可交叉施工等有利条件,精心组建善经营、懂管理的项目经理部,选择长期从事类似工程施工专业性队伍,配备精良的施工机械,采用先进施工技术、科学的施工方案。4、科学管理:通过标准化
4、、规范化的管理手段,实现全员、全过程、全方位、全天候地控制施工工序和工艺。第三节编制内容我公司在仔细研究招标文件、设计图纸及技术要求,经过勘察现场明确指导思想后,拟定施工组织设计编制的原则,分部阐述了工程概况;施工组织管理;工程总体平面布置;施工总进度计划及工期保证措施,主要分项工程施工方案;质量保证措施;安全生产、文明施工、环境保护;拟投入本工程主要管理人员及机械设备、劳动力计划,采用的主要施工技术规范、规程标准。第四节管理目标若我公司中标,我们将通过精心组织、科学管理、规范施工,确保达到到以下目标:1、工期目标:150个日历天。2、质量目标:单位工程验收质量等级为合格。3、安全目标:确保工
5、程不发生重伤以上的安全事故,轻伤频率控制在 0.3%以内。4、文明施工环境保护目标:市级安全产生、文明施工标准化工地。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 40 页 -第三章施工组织第一节组建项目经理部为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务,根据项目与施工管理的要求,针对本工程的特点,成立由公司直接领导的全椒水利建安公司大山林场职工住宅楼工程项目经理部,选派施工管理经验很强同时具有施工资质的项目经理为该工程项目经理,代表公司全权负责现场施工管理工作,抽调有相关经验、责任心强的工程技术、经营管理人员组建该项目部,做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应
6、、统一资金收付、统一对外联系。项目部组织机构名称及负责人项目部组织机构名称及负责人组织机构名称负责人项目经理叶少华技术负责人王陈施工员徐运启质量检验员黄光耀安全员胡巧明材料员王宗圣瓦工(砼)班长黄宗圣钢筋班长张晓磊机械施工队长马玉宝架子工班长金冶海木工(模板)班长关世金水电班长许永生名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页,共 40 页 -第二节项目部的管理网络第三节项目部组织机构名称及负责人具体人员情况见前页附表。第四节项目管理人员岗位职责1、项目经理负责本工程的质量进度及全面履行合同的第一责任人。负责组织制定项目总体规划和施工组织设计,及时做出生产经营决策、重大技术决策,确
7、保项目工程的顺利实施。2、项目副经理工程施工的具体组织者、责任人。协助项目经理组织各部门严格按程序工作,负责施工进度、质量、安全和文明施工的管理工作。3、技术负责人本项目的技术第一责任人,负责组织编写施工组织设计、制定质量措施,公司经理专职质检员、施工员技术科财务科质检科材料科工会安全科项目经理专职安全员技术负责人砼工程队石方组土方组机电组名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页,共 40 页 -解决技术难题。4、工程部负责人负责整个工程的施工计划、施工管理、质量管理、技术管理,控制工程进度,组织施工劳力、机械设备、安排物资供应计划、收集整理工程资料,办理工程计量、结算。负责本
8、工程测量放样工作。工程部设总调度员,总调度员在项目经理领导下对整个工程施工实行统一调度。5、质量安全部负责人负责本工程质量检测、检查和使用材料的检查、试验及工程质量评定等工作,监督各施工处按设计、规范进行施工,发现质量问题及时处理并上报项目部。确保该工程质量等级达到优良。负责组织和监督安全生产活动,组织学习安全生产知识,提高职工的安全素质,编制安全生产措施。确保该工程的安全生产目标的实现。6、物资供应部负责人负责本工程各种材料、生产设备的采购、运输、保管及初检工作,根据施工进度计划编制材料日供应计划。7、计划财务负责人办理工程资金结算,负责财务、资金管理和项目成本核算,根据工程进度计划编制资金
9、使用计划。8、综合办公室主任负责施工现场的安全保卫工作,维护现场治安,协调周边环境;负责后勤工作的日常管理宣传教育,病疫防治,上传下达等日常工作。第五节施工准备工作1、施工调查 收集当地水文(水位、水流)、气象等有关资料,灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现的季节及灾害程度,并制定相应的防范措施。了解并落实当地资源和生活物资供应情况:A 主要材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况;B 当地可利用的房屋及租赁方法、租赁价格;C 可供施工用电、生活用电的电源、电压、电量及价格和电源离施工现场的距离;D 可利用水源,并测定水质和水量,以及设置引用、蓄水、送水等临时设施;E 了解当地医疗、主副
10、食品、日用品及燃料供应情况;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页,共 40 页 -F 了解地方道路的通行情况以及当地环境、民风、民俗和治安状况。2、技术准备(1)正式开工前,会同设计单位、监理单位进行技术交底工作,接控制桩后复核定线,在此基础上根据工程的需要增设控制桩,建立施工控制网,对工程进行高精度控制,确保工程质量。(2)组织有关工程技术人员,认真熟悉图纸、技术规范,对设计中可能存在的问题及时报请监理工程师和设计单位解决,同时根据施工需要,做出补充施工图。(3)根据施工图、技术规范、工期及质量要求编制实施性施工组织设计,组织和指导施工。3、物资准备(1)安排机修工、电工
11、检查机械设备,以保证施工机械正常使用;其它各种机械进场前均需进行检修、保养工作,保证机械完好,并备足易损件。(2)按合同工期要求,组织落实好材料采购及运输工作,不能因为材料原因影响工程进度。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页,共 40 页 -第四章施工平面布置第一节施工总平面布置图布置原则:根据现场实际情况,以方便生活、有利于生产、易于管理、经济合理的原则。现场就近设置总配电箱,内设总电流表、电压表,总控制开关和电表各一只,配置项线融断丝各一个,设置动力、照明分配电控制闸刀各一只以及总触电保护器一只。导线选择BV-425+216-DG50-QM铜芯聚氯乙烯护套电力电缆沿电
12、缆沟埋地引入,在适当的位置留出分配电箱和末级配电箱。按照从总配电箱闸门箱的分级供电和控制程序,执行 JGJ46-88 施工用电标准,实行三级配电二级保护:单个机械实行一机一闸一保护。本工程现场临时用水主要考虑施工、生活用水。自场外引入 DN50mm 主管致施工现场,支管采用DN25mm 分别按入生产及生活区内。临时设施1、生活设施:为方便生活和便于管理,设置职工宿舍、职工食堂、现场办公室及厕所等,临时设施基本结构形式采用砖砌空斗墙,机制石棉瓦平房。2、生产设施:根据现场条件和施工需求,拟在施工现场空地搭建生产临时设施,如混凝土搅拌站、水泥库、钢筋加工场地、模板维修及堆放场和木工加工房等。上述临
13、时设施除了水泥库、木工房由于防雨防潮需要采用砖砌体外,其余均为钢木或竹木结合搭建。3、现场进出口和围墙设置:在施工现场入口处设门卫值班室,施工场区和生活区域采用围墙进行分隔,以确保现场安全生产和职工平常生活。第二节具体布置具体见施工总平面布置图。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页,共 40 页 -第五章工程总进度计划及工期保证措施第一节总进度计划及控制阶段性计划开工日期:2008 年 7 月 1 日,竣工日期:2008年 11月 27 日(总工期 150天)。1、主要工程进度控制计划(见网络图)2、施工机械与测试设备表(附后)。3、劳动力计划表(附后)。第二节工期保证措施
14、1、采取分工负责,落实到人,确保按时按质按量完成。施工准备工作,包括组织准备、物资准备、现场准备、技术准备,做到开工令下达前各项准备工作已基本完成,努力争取按时或提早开工。2、项目经理作为计划实施的第一责任人,负责将整个施工计划分解成几个阶段性目标计划,分别落实到施工作业队和班级负责人。3、施工作业队和班组必须根据项目部制定的阶段性目标计划,制定自己详细具体的作业计划和保证措施。4、切实做好施工运输道路的修建工作,确保修建质量,并切实加强其维护保养工作,确保整个施工期内交通运输都畅通无阻,提高运输效率。5、每天由施工员负责将当天完成的工程量统计,报送项目经理,项目经理应及时与计划进行对照,发现
15、差异,应立即采取措施调整。6、每星期开一次由各施工作业队长和班组长以及有关管理人员参加调度例会,总结上周工作计划完成情况和经验,找出存在的问题,布置下周工作,提出下周计划和拟采取的措施。7、项目正、副经理和技术负责人扎扎实实深入到施工作业面实地了解情况,发展好的典型,及时总结经验,予以推广,发现问题,立即采取措施解决。8、项目正、副经理和技术负责人在工地时间不得少于23 天/月,以上三个主要负责人不得同时离开工地休息。9、充分发挥经济杠杆作用,制定专门奖罚条件,施工中凡可计量的施工作业均实行计件工资形式,采取定基数,超额完成的奖,完不成的罚,充分体现按劳分配,多劳多得原则。10、根据施工对象,
16、科学合理组合各种机械设备,加强其相互的协调,使之均能发挥最大效能。11、加强工作预见性,确保施工所需施工的需油料。材料及时足额供应,避免停工待料。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页,共 40 页 -12、充分利用雨天不能施工的时间,加强机械设备维护保养,保证机械设备正常运转,努力把机械设备利用率提高到90%以上。13、成立机修组,配备必要的机修设备和精干富有经验的机修工,并准备部分易损零部件,做到机械设备一旦发生故障,立即抢修,尽快恢复生产。14、取样实验工作,做到全天候服务,保证随要随到,随到随做,确保及时提供资料,不影响施工。15、每一道工序由专人负责指挥,务使作业人
17、员切实按照施工规范和设计要求操作,避免返工。16、切实做好同业主现场代表和监理工程师以及当地政府部门的协调配合工作,努力争取他们的支持,为优质快速施工创造条件。17、切实做好后勤保障,保证职工吃好住好,精力充沛,全身心投入工作。18、加强卫生防疫工作,努力促使职工身体健康,避免或减少病号,提高出勤率。19、开展健康有益的文化娱乐活动,保证职工身心健康,尽心尽力的投入施工。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页,共 40 页 -第六章施工方案第一节施工方法一、施工测量(一)建筑施工测量的基本准则1、遵守国家法令、政策和规范,明确为工程服务。2、遵守先整体后局部和高精度控制低精
18、度的工作程序。3、要有严格的审核制度,测算控制方案,需经项目技术负责人批准后方可实施。4、必须建立专职测量小组负责测量,做好记录,整理好档案资料。5、各种仪器、标尺必须经常校核,确保精确无误,专人保管、使用。6、建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格后,方可申请主管部门验收的工作制度。(二)施工测量方案1、平面控制网的测定本项目的首级导线网将规划部门的红线图为依据来确定,在导线控制网的基础上进行轴线控制加密,经平差改正,复核测量最后确定控制点的正确点位,并浇灌砼、砌保护墩,作为整个现场控制各个坐标和高程的校核依据。2、轴线及坚向传递的测定为保证相对位置及细部轴线正确性,从基础开挖至轴线传递均
19、由经纬仪进行引测,在轴线传递及坚向偏差控制中,采用一台华光I 型 J6型经纬仪及一台自动安平水准仪配合观测,将基点投测至施工层,以此作为放线定位依据,标高传递用钢尺沿坚向方向,向上测量至施工面标高,传递点位不少于六处,传递误差控制在 3cm 以内。3、沉降观测(1)为及时了解测沉降变形情况,要求必须作沉降观测,水准仪基点选取两个,保证其稳定可靠,在建筑物外端设置4 个观测点。(2)沉降观测的时间和次数以每施工完一层观测一次,直到稳定为止。(3)沉降观测应做到四定:定人员、定仪器、钢尺、定水准点、定方法及路线,并绘制观测路线图。第二节土建项目分部工程主要施工方法一、土方开挖1、施工顺序:土方开挖
20、人工清理基槽验收浇垫层砼投点放线钢筋砼独立基础钢筋绑扎、立模验收浇筑砼养护基础名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 11 页,共 40 页 -梁钢筋绑扎、立模浇筑砼养护基础验收回填土。2、施工要点本工程的土方采用机械开挖、人工修整,施工技术人员及时跟踪到位,测量挖土的深度、宽度,以免超挖或偏离轴线,开挖时应考虑到支模工作面,所以基槽两边需多挖20cm,边坡采用 1:0.5 放坡,避免坍方,挖至距设计标高 1020cm,然后及时邀请建设单位、监理公司、设计单位、勘察部门、质检站等有关单位组织验槽,验收合格后,及时挖至设计标高并清槽,及时浇筑砼垫层,以免基槽曝晒或雨淋扰动基土。3、回填
21、土基础砼施工完毕后应及时回填土,柱基四周回填时,分层夯实。(1)土质要求:先取土样送试,回填土的最优含水率及最大干密度须击实试验确定。(2)回填:为达到设计要求密实度,采用人工和机械相配合的方法进行分层、分段回填。(3)要求:A 回填土应水平分层夯实,每层虚铺厚不大于30cm,人工夯实不大于20cm。B 分段、分层填土,交接处应填成阶梯形,每层互相搭接,其搭接应不小于 50cm,上下层错缝距离大于1.0m。C 每层填土夯实后都应该按规范定干容重试验取样。(4)回填土工程质量通病与防治:A 回填土应按规定每层怪样测量夯实后的干容重在符合设计或规范要求后才能回填上一层。B 严格控制每层回填厚度,C
22、 严格选用回填土料质量,控制含水量、夯实遍数是防止填土下沉的重要环节。D 基坑、机械历填的边角位置及与地坪、散水的交接处,应仔细历实应使用细粒土料回填。E 雨天不应进行填方的施工。F 基坑回填应分层对称,防止造成侧压力不平衡破坏基础。二、主体结构工程施工1、钢筋工程(1)钢筋进场后应按规定取样送试,并认真检查出厂合格证,两者均无问名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 12 页,共 40 页 -题进方可使用并应特别注意钢材的可焊性。(2)柱筋小于等 16mm 的钢筋采用搭接头,柱筋大于等于16mm 竖向钢筋全部采用电渣压力焊,水平钢筋采用闪光对焊,钢筋的接头设置在受力较小处,同一构件
23、内的接头互相错开,纵向受力钢筋焊接接头连接区段的长度为35d。纵向受力钢筋的接头面积百分率在受拉区不大于5%。(3)闪光对焊应清除钢筋端头150mm范围内的污泥、铁锈等,如有弯曲庆予条直或切除,夹紧钢筋时应使两个钢筋端面的凸出部分相接触,以利均匀加热和保证焊缝与钢筋轴线相垂直,焊接现场应防风、防雨,否则风雨天不得焊接。(5)闪光对焊及电渣压力焊都必须由持证技术熟练的专业人员焊接,并按规定取样送检。(6)同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头相互错开,同一连接区段内纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率、板不大于25%,柱不大于 50%。(7)所有钢筋应编号挂牌,对号绑扎,不得错乱。纵向受拉钢筋最小锚
24、固长度,搭接长度应满足设计规范的要求。(8)节点部位钢筋密集交错,绑扎时应根据结构情况确定上、下位置,绑扎前应放样,确保该部位钢筋绑扎质量。(9)钢筋保护层采用预制水泥砂浆块,内设铅丝,规格为40 40mm,厚度根据保护层需要,间距:濯柱不大于 1000mm,板不大于 1200 1200mm 梅花形设置。(10)梁柱节点要解决偏位和梁高度范围内箍筋分布不均匀这一难题通病。(11)对于梁上、下部受力筋为两层钢筋时,为保证钢筋位置,在两层筋之间设 25 钢筋头衬垫每 1500mm 放一根。(12)在浇筑砼之前,进行钢筋隐蔽工程验收。2、模板工程(1)基础模板施工在安装模板前先复地基垫层的标高及中心
25、位置,弹出基础边线,基础模板面标高应符合设计要求,浇捣砼时要防止模板移位,脚手板不能搁在基础模板上。(2)框架柱模板施工在模板用对拉螺栓加钢筋夹具间距600mm 竖向用钢管支架作支撑,安装时先在基础弹出纵横轴线和四周边线,通排柱模板先装两头柱模板,校正固定后再接通长线,校中间各柱的模板,立柱头时要特别注意精心施工,仔细检查,名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 13 页,共 40 页 -严格控制柱头的垂直和位移,为便于拆模,柱模与梁模连接时梁模板需缩短23mm,并锯成小斜面。(3)楼梯模板施工楼梯模板施工之前应根据层高放样,先安装平台梁及基础模板,再装楼梯斜梁或楼梯底板模,然后安装
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