2022年谈新形势下如何做一名“五事型”企业管理干部终版 .pdf

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1、1 谈谈新形势下如何做一名“五事型”企业管理干部公控公司党委书记、董事长叶剑明最近，市国资委倪主任在多次会议上，对国企领导干部提出了“想干事、会干事、能共事、干成事、不出事”的要求，这“五事”要求蕴含了很深刻的哲理和内涵，值得企业管理干部不断深入学习领悟。就公控公司而言，这“五事”要求对指导我们加强和改进干部队伍建设更有深刻的意义，作为公控公司的带头人，就如何在新形势下做一名“五事型”管理干部，谈几点感悟，与公控公司全体干部一起共勉：“想干事、会干事、能共事、干成事、不出事”，是对德才兼备标准的生动注解，对选拔任用干部和加强干部队伍建设，提出了有针对性的科学指引。我认为，“五事”要求是衡量企业

2、管理干部合格与否的标尺，做“五事型”企业管理干部，需要“五看”。具体来讲，一看干部是不是把心思用在“想干事”上。“想干事”，就是要有强烈的事业心，有“一日不为、三日不安”的责任感，有一种奋发向上的精神状态，视自己的工作岗位为施展才华、干事创业的平台。二看干部是不是有本事，是不是把本事用在“会干事”上。“会干事”，就是要不断加强学习，不断提高理论水平，解放思想，实是求事，理论与实践相结合，在吃透上情、摸清下情、了解外情、把握内情的基础上，找准工作的结合点和切入点，不断提高科学领导能力和水平。三看干部是不是名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 6 页 -2 把作风体现在“能

3、共事”上。“能共事”，就是要讲团结、讲大局、讲和谐，自觉加强个人修养，切实加强作风建设，克服个人主义，坚持民主集中制的原则。四看干部是不是把目标定在“干成事”上。“干成事”就是要把精力放在解决问题上，把功夫下在推动工作上，把本领用在促进发展上，把目标定在服务群众上。五看干部是不是把握底线守在“不出事”上。“不出事”，一是清正廉洁，做到个人不出事；二是切实做好维稳工作，做到信访不出事；三是狠抓安全生产工作，做到安全不出事。公控公司成立5 年来，经过全体员工的共同努力，已逐步建立了现代企业制度，初步打造成珠三角具有一定影响力的公用事业企业，公控公司提供的公共产品和服务对于民生和社会稳定起了十分重要

4、的作用。当前，在实施“大国资、全覆盖”改革的新形势下，公控公司积极主动地推进改革，把握稍纵即逝的发展机遇，以强烈的发展意识，抢占发展的先机，需要一支“想干事、会干事、能共事、干成事、不出事”的干部队伍。结合公控公司的实际，建设“五事型”企业管理干部队伍，我个人认为要在“孝敬、忠义、礼让、感恩、勤奋”10 个字上做好文章。一是“孝敬”。孝是中华民族的传统美德。古语有云：忠臣必出自孝子之门。由孝而忠，是社会秩序；由孝而仁，则是人的道德发展的必然过程,所以有“正心、修身、齐家、治国、平天下”和“小孝于家，大孝于国”之说。孝是更广义上的个人品德。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页

5、，共 6 页 -3 私德之不备，何以论道，更遑论干一番事业。作为一名企业管理干部，不能对父母、家人负责，又如何对党和国家的事业及人民群众负责？只有脚踏实地走好每一步，做好每一份工作，履行好每一份责任，才能“想干事、干成事”。“孝”的本质要求是“敬”，唯有真正知道“孝敬”身边人，才能做到“敬天爱人”。这就要求企业管理干部真心实意敬爱党和人民群众，热爱党的事业，执行党的路线方针政策，发扬党联系群众的优良传统和作风，做到思想上尊重群众，感情上贴近群众，生活上关心群众，工作上依靠群众。只有全心全意依靠群众，才能“干成事、不出事”。“公用事业，事业为公”，公控公司每一项工作都是为了群众，而公控公司每一项

6、工作都离不开群众的理解和支持，企业管理干部必须牢固树立群众观念，在干事创业的实践中，树立全心全意为人民服务的宗旨。二是“忠义”。忠义就是忠诚和义气，即“忠诚无私，尽心竭力”，是一份坚守、是一份信念，是一份恒心。在诱惑颇多的今天，人很容易背叛自己的忠诚，我们不难发现，现实中很多的失意者，缺的不是能力而是忠诚（如美国苹果公司创始人之一的罗纳德韦恩，由于缺乏了对企业的忠诚和信任，以800 美元卖掉所持的所有股份，而目前这些股份的市值为350 亿美元）。作为一名企业管理干部对自己的选择、对自己的事业、对自己的企业务必忠诚。如果缺乏忠诚，就会缺乏面对困难的勇气，就会失去解决困难的动力，就无法“想干事、干

7、成事”；如果缺乏忠诚，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 6 页 -4 就会缺乏自律意识，就会丧失党性原则和立场，就无法“能共事、不出事”。“十年生聚，十年教训。艰难困苦，玉汝于成。”罗马城不是一天建起来的。企业做强做大，打造金字招牌，需要大家前赴后继的接力，需要大家“筚路蓝缕，以启山林”忠于理想，坚定信念，艰苦创业，需要大家彼此呵护关心和风雨相伴。三是“礼让”。“礼”，作为待人接物的表现，谓“礼仪”；作为个人修养涵养，谓“礼貌”；用于处理与他人的关系，谓“礼让”。“礼之用，和为贵”，其价值取向为“和谐”。当今社会，有激情想干事、有能力会干事的人不少，但往往不能“干成

8、事”，我认为关键在于这些人“不能共事”，不团结，没有一条心，没有一股力。而不能共事的关键在于不懂“礼让”，不懂尊重，不懂配合。有和谐的人际关系，才会有舒畅的工作、发展环境。企业和谐、班子团结，才能方向一致、力量集中，做好一切工作。如果把企业班子团队比喻为一部发动机，那么“礼让”就是这部发动机的润滑剂。“不学礼，无以立”，礼让是一种气度；是一种欣然的接纳和始终虚心求进步的思想品德；是为实现自我的一种收敛。对一个拥有数千名员工的大型国企来说，“礼让”显得更加重要。我们在生活工作过程中只有“礼让”，才能做到“能共事”，而“能共事”与“干成事”是辩证统一的，只有“能共事”，才能“干成事”。作为一名企业

9、管理干部，必须继承发扬“礼让”的传统美德，做构建和谐班子表率，做构建和谐企业的模范。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 6 页 -5 四是“感恩”。感恩，即对别人所给的帮助表示感激。感恩是一种处世哲学，也是生活中的智慧。记得林清玄在 感恩之心中写道：我常觉得，生命是一项奇迹。一棵微不足道的小草，竟也开出像海洋一样湛蓝的花；一双毫不起眼的鸟儿，在枝头唱出远胜小提琴的夜曲；在山里没有人看见的地方，一棵大树几千年自在地生长；在冰雪封冻的大地，仍有许多生命在那里唱歌跳舞，保有永不枯竭的暖意。学会感恩，为自己已有的而感恩，感谢生活给你的赠予，这样你才会有一个积极的人生观和健康的

10、心态。作为一名企业管理干部，我们都要感恩生我们养我们的父母，没有父母，就没有我们的今天；要感恩我们从小学到中学、大学的老师，老师教育着我们成长；还要感恩我们一起生活一起学习工作的同学、同事和朋友；更要感恩上级部门、市民群众，对我们工作的理解和支持。市政府成立公控公司，给了我们一个展示才能和热情的舞台，我们又何尝不应该感谢政府，感谢这个企业呢？大家要明白一个道理，一切都是相对的，我们如何对待职业，职业也会如何对待我们。如果我们都心存感恩，珍惜工作，那么就会享受到感恩的带来的快乐。感恩是一种源泉，能带给我们感情、爱心、宁静、安详、和谐感恩是一种力量，能带给我们“想干事、会干事、能共事、干成事、不出

11、事”的动力和保证。五是“勤奋”。“天道酬勤”。中华民族是以辛勤劳动著称的民族，凭借这种精神，创造了光耀世界的华夏文明。辛勤劳动作为一种传统美德，任何时代都不会过时。当今世界，经济、政名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 6 页 -6 治、文化等各方面的发展，越来越依赖于知识、人才和创造的力量，而这一切最终都要靠劳动来实现。因此，热爱劳动、尊重劳动应该成为全社会的道德共识。我们看到更多是竞争中历练出来的强者，他们以自己的勤奋，主动搏击竞争的风浪，打拼出一片新的天地。“不经历风雨，怎能见彩虹”，强者之所以能强，关键在于勤奋。勤于学习，勤于思考，勤于工作，使得他们更智慧、更耐

12、心、更谦虚、更从容，最终赢得了业绩，赢得了声誉，也赢得了人心，赢得了信任。勤奋敬业，是一名企业管理干部应有的行为取向。只有勤奋，我们才能“会干事”，才会在不断干事创业的实践锻炼中汲取新营养、掌握新知识、积累新经验和增长新本领；只有勤奋，我们才能“干成事”，才会不断对工作提出高标准、严要求，从而使工作有突破、有创新、有亮点和有成效。多年来，公控公司全体企业管理干部立足本职，勤勉敬业，在各自工作岗位上取得了喜人的工作业绩。但成绩只代表过去，在未来这张白纸上，还需要全体人员不断勤奋耕耘、辛勤劳作。在当前“大国资，全覆盖”改革的新形势下，必须以“五事”要求为指导，加强学习，强化素质，努力做“想干事、会干事、能共事、干成事、不出事”的表率，为佛山公用事业建设，为建设民富市强幸福佛山贡献力量！名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 6 页 -