生产应急计划(3页).doc
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1、-生产应急计划-第 3 页生产应急计划一、目的为了及时应对生产过程中出现的供应中断、设备故障和劳动力短缺等情况的发生,确保客户需求和生产的连续性,特制订本计划。二、范围适用于公司产品生产全过程。三、职责1、生产部负责公司生产应急计划的制订和实施。2、采购部负责公司原材料、备品、备件应急计划的制订和安全库存的落实。3、企管部负责劳动力短缺应急计划的制订和实施。4、动力分厂负责设备故障应急计划的制订和实施。5、各分厂按应急计划实施。四、生产应急计划1、材料供应中断1)采购部对常用的备品、备件和远途采购的物资应有一定的储备量,制订物资安全库存计划,并依据内外部变化适时进行调整。2)生产技术部制订相应
2、的技术措施文件,进行原材料及设施配件的暂代用品。2、劳动力短缺1)企管部应充分了解和掌握劳动力市场情况,与劳动力市场经常保持联系,保证随时可以招聘到可以使用的劳动力。2)实行一人多机、一专多能,由企管部负责各分厂员工技能矩阵图的制订。管理人员能上能下以应对短时期的劳动力短缺,人员调配由生产部和综合办负责。3、设备故障1)生产部、工程部应针对工序能力不足的工序组织相关人员进行设备改造,保证分厂能及时调整设备,进行产品生产。2)维修人员及时进行设备限时抢修,一般故障的设备13小时修复,其它故障24小时内修复。4、已知停水、停电的应急计划:1)公司外线的停电一般都有供电系统提前3天以上通知,特殊情况
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