2022年网络推广各个员工考核项目及标准 .pdf

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1、河南天博标识亮化工程有限公司网络部、以上考核做为每月考核，但考核分数将纳入年终考核范畴；、总计分数为0 分，达 85 分以上为月优秀员工、8560 分以上分为月合格员工、60 分以下为 需激励员工；3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将被劝退；4、连续两个月被评为倒数三名需激励员工 将被劝退；5、每月前三名优秀员工将获得一定奖励（奖励见每月实际情况定）；6、连续三个月被评为前三名优秀员工将被授予“明星员工”，可获得晋升中层干部预备机会，并享受带薪学习机会。网络推广专员月绩效考核表部门：岗位：姓名：日期：得分：注：以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存。

2、考核项目及标准考核权重考核评分等级得分网上推广A、按要求完成；B、低于要求；C、没有微信：完成服务号的足量发布（每月4 条）微博：每天更新5 条信息并参与粉丝互动论坛发帖：每日在相关行业论坛至少发帖10 篇以上并跟帖或回帖。、博客：每日在行业博客发推广文章10 篇以上。、分类信息平台：在相关行业平台上20 篇以上、负面信息：对于发现网络上不利于公司的信息在、24 小时进行处理，处了及时向部门主管汇报60 分A B C 50 分40 分30 分被投诉量A：当月无投诉B：当月被投诉1 次C:当月被投诉1 次以上10 分A B C 10分5 分0 分服从安排A：有令即行B：有令偶行C:有令不行10

3、分A B C 10分5 分0 分学习能力A：坚持每天完成工作日志；每周工作总结或分析报告B：偶尔写工作日志；每周工作总结或分析报告C：不写工作总结、报告等；10 分A B C 10分5 分0 分团队精神A：坚决服从安排并为公司、团结帮助同事B：常服从安排、为公司、团结帮助同事C:不服从安排、不为公司、不团结帮助同事10 分A B C 10分5 分0 分名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 3 页 -河南天博标识亮化工程有限公司网络部、以上考核做为每月考核，但考核分数将纳入年终考核范畴；、总计分数为0 分，达 85 分以上为月优秀员工、8560 分以上分为月合格员工、60

4、 分以下为 需激励员工；3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将被劝退；4、连续两个月被评为倒数三名需激励员工 将被劝退；5、每月前三名优秀员工将获得一定奖励（奖励见每月实际情况定）；6、连续三个月被评为前三名优秀员工将被授予“明星员工”，可获得晋升中层干部预备机会，并享受带薪学习机会。网络技术月绩效考核表部门：岗位：姓名：日期：得分：注：以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存。考核项目及标准考核权重考核评分等级得分公司官网优化和管理A、按要求完成；B、低于要求；C、没有1、提升网站内容的开发、分类和表述规范；2、构建外部链接、网站站点地图、网站流量分析

5、监测及管理 3、竞争分析 4、付费及免费的搜索引擎营销 5、监测和提升搜索引擎排名6、使用 SEO/SEM的方法提升和改进网络流量7、参与在线营销和联盟营销25 分A B C 25 分15 分10 分文章/编写贴管理A、按要求完成；B、低于要求；C、没有1、每日协助和监控网编上传原创文章2 篇以上2、协助和监控网编对行业论坛发相关帖，至少在 10 个以上论坛发帖各一篇3、协助和监控网编为公司营销博客/老总博客上传相关资讯或文章，每周至少3 篇。20 分A B C 20 分15 分0 分网页制作/工具监测与维护A、按要求完成；B、低于要求；C、没有1、网站：维护和监测网站稳定性，每周一及时向上级

6、提交相关统计数据2、分站：及时配合和监控各网站的互链、分站的网页制作与相关内容添加。3、网页制作：及时协助部门领导及相关人员提出的网页设计工作，对公司集采/展会/专题等活动信息发布、网页制作应在规定时间内完成并上传到相关网页25 分A B C 25 分15 分0 分被投诉量A：当月无投诉 B：当月被投诉1 次C:当月被投诉1 次以上10 分A B C 10 分5 分0 分服从安排A：有令即行B：有令偶行C:有令不行5 分A B C 5 分3 分0 分学习能力A：坚持每天完成工作日志；每周工作总结或分析报告B：偶尔写工作日志；每周工作总结或分析报告C：不写工作总结、报告等；5 分A B C 5

7、分3 分0 分团队精神A：坚决服从安排并为公司、团结帮助同事B：常服从安排、为公司、团结帮助同事C:不服从安排、不为公司、不团结帮助同事10 分A B C 10 分5 分0 分名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 3 页 -河南天博标识亮化工程有限公司网络部、以上考核做为每月考核，但考核分数将纳入年终考核范畴；、总计分数为0 分，达 85 分以上为月优秀员工、8560 分以上分为月合格员工、60 分以下为 需激励员工；3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将被劝退；4、连续两个月被评为倒数三名需激励员工 将被劝退；5、每月前三名优秀员工将获得一定

8、奖励（奖励见每月实际情况定）；6、连续三个月被评为前三名优秀员工将被授予“明星员工”，可获得晋升中层干部预备机会，并享受带薪学习机会。网络编辑月绩效考核表部门：岗位：姓名：日期：得分：注：以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存。考核项目及标准考核权重考核评分等级得分官网文章上传A、按要求完成；B、低于要求；C、没有每日在公司官网上传原创文章2 篇以上，做到关键词优化与链接、瞄文本链接（20 条以上）,25 分A B C 25 分15 分10 分论坛发帖A、按要求完成；B、低于要求；C、没有分析权重找到行业相关论坛发相关帖，每日至少在 10 个以上相关论坛发相关帖各一篇，在相关行

9、业分类信息平台和B2B平台至少发帖20 篇30 分A B C 30 分20 分10 分博客管理A、按要求完成；B、低于要求；C、没有为公司营销博客/老总博客上传相关资讯或文章，每周至少3 篇。15 分A B C 15 分10 分5 分被投诉量A：当月无投诉 B：当月被投诉1 次C:当月被投诉1 次以上10 分A B C 10 分5 分0 分服从安排A：有令即行B：有令偶行C:有令不行5 分A B C 5 分3 分0 分学习能力A：坚持每天完成工作日志；每周工作总结或分析报告B：偶尔写工作日志；每周工作总结或分析报告C：不写工作总结、报告等；5 分A B C 5 分3 分0 分团队精神A：坚决服从安排并为公司、团结帮助同事B：常服从安排、为公司、团结帮助同事C:不服从安排、不为公司、团结帮助同事10 分A B C 10 分5 分0 分名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 3 页 -