实用季度工作总结汇编八篇.doc
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1、实用季度工作总结汇编八篇实用的季度工作总结汇编八篇总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析p ,从而做出带有规律性的结论,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结有什么格式呢?下面是WTT的季度工作总结8篇,仅供参考,欢送大家阅读。季度工作总结 篇1一季度,建行中队紧紧围绕公司的统一部署和要求。突出 平安押运、优质效劳 两大目的,深化开展 押运守护平安 和 春季大练兵 活动;完善队伍建制,坚持从严治队,制度管人;重视政治思想教育和加强押运操作标准的学习;深挖潜力,合理调配,进一步优化押运线路;重点做好特殊时期的平安防范。一 根本情况(一)
2、人员情况:中队现有人员127人,其中签合同的有?人、新招试用员工9人、(三人车组3名、五人车组5名,机动人员1名),婚假,产假,丧假,病假共5人次; 辞职员工9人,其中有3人复职,人员流失率为?%。(二) 车辆及使用情况:目前我队装备各类运钞车共计23台,21辆车装有GPS全球导航定位系统;一季度共出动车辆3552台次,总行使里程为18万余公里,均油耗每百公里9.0升。(三) 线路及网点情况:截止目前,由本中队担负押运任务的押运线路共计23条(其中长线5条,短线14条,上门效劳全包线4条)。效劳银行网点93家:中途上门效劳单位?家。(四) 平安情况:发生有责事故1起(069车组与电动车相挂,负
3、全责,正在处理当中),无公司督察队查处违纪事件,中队内部检查查处违纪事件32起,查处人次48人。二 队伍现状近期我们重点就队员思想动态展开调查,通过组织开展谈心摸底,自查自纠,班组分析p ,召开座谈会和问卷调查等形式,详细理解了队员对工作、生活、待遇和对现有管理的一些态度和看法,同时也搜集了一些队员的意见、建议。(一) 对待工作的态度:队员对公司开展前景比拟看好,绝大多数队员都比拟满意现有的工作,都可以意识到 平安 是金融守押工作的生命线,也都可以意识到做好本职才是个人和公司开展的前提。但同时,也有个别队员就业理念不够端正,缺乏事业心,主要存在好高骛远的思想和缺乏持之以恒的毅力。(二) 对待现
4、有管理的看法和建议:基层队员普遍认为,与以前银行对押运队伍的管理相比拟,现有的管理更加严格和标准,对于目前的管理人员及管理方法普遍表示认同。但同时也有一些看法和建议:1、公司倡导人性化管理,但平时多流于口头,队员的本质性困难没有得到很好解决。主要反映有(1)外地队员对住宿问题反映比拟强烈;(2)防护装备杂乱,平安性能和使用性能较差;(3)后勤保障上存在车辆(自行车、电瓶车)停车难,队员上班期间的车辆平安得不到保障。2、建议多组织一些业余文化活动,调节思想压力,活泼气氛。三 社交活动掌握队员工作之余的社会活动,是为了更好的理解队员的日常行为习惯和思想。而往往,由于工作之余队员远离管理视线,要掌握
5、队员业余时间的社会交际圈和社交活动,只能通过平时的观察一季度工作总结一季度工作总结。目前,住勤人员13人(公司本部宿舍),其别人员均在外住勤,有关队员八小时以外的社交活动,一直以来,我们都要求各级管理人员,尤其是班组人员,要加强防范意识。同时,我们还经常性的组织活动,倡导文明安康生活,和开展法制宣传、教育。在此次开展的 押运守护平安自查活动 期间,我们通过调查问卷和谈心摸底,目前所掌握队员的根本社交活动主要分两种:一是,年纪较轻的队员,平时社会交往的主要对象大都以同学和要好的朋友为主,平时社会活动主要是上网聊天、玩游戏和聚会(个别队员也表示在朋友聚会期间曾去过酒吧、卡拉OK等娱乐场所),还有少
6、数队员利用空余时间报名参加成人教育。二是,年纪较大的队员,平时社会交往的对象大都以家人和旧友为主,平时的社会活动相对年轻队员,这批队员主要是以处理一些家庭事务为主,少数人利用空余时间也会外出进展一些户外活动,如爬山、喝茶等。三是,在工作之余(特别是休息天),局部人员有参加打牌现象,主要是朋友间聚会时的一些娱乐,尚未发现违法涉赌现象。通过调查,目前我部人员业余时间的社交活动及业余生活是安康的。四 主要工作(一) 落实开展 保押运平安、创优质效劳 和 春季大练兵 的专项活动。20_年1月,公司为确保全面完成20_年工作目的,积极打好平安押运全年无事故的 开门 之战,为20_年公司各项工作开好局,在
7、全公司范围开展 保押运平安、创优质效劳 百日平安活动。我中队在此期间积极贯彻,认真落实,严格按照公司的要求和指示精神,着手开展了一系列的工作:一是传达精神、宣传发动、统一思想,1月4日召开管理骨干会议学习活动精神和研究施行方案,1月7日召开全体发动大会传达精神和活动要求;二是联络实际、强化学习、统一标准,2月期间共组织开展 业务培训 20_年目的管理方法 的学习 操作演练 三大类,5项科目的对口培训学习,共用时32个课时,参训人数115人次;三是自查自纠、沟通摸底、统一要求,我们在组织谈心谈话,调查摸底的同时,开展内部检查共计40次,检查线路36条,网点90家;四是对照整改、防微杜渐、统一标准
8、,通过自查自纠,我部整理出7项缺乏,根据实际制定出6条整改措施;五是交流经历、齐抓共管、同一目的,在活动期间,我们先后走访客户13家,组织员工座谈会3次,搜集管理意见、建议30余条。3月上旬,中队在对 押运守护平安自查 活动总结后,为进一步稳固 守护平安自查 活动的成果,提升队伍整体素质,结合实际适时地组织开展 春季大练兵 活动,立足贴近实战,强化体能和应急反响训练,并将每周六定为骨干学习日,重点开展基层管理工作讨论和学习。截止目前,共开展技能练兵32个课时,骨干培训4个课时。(二) 确保了线路运行平安、有序,最大限度满足了网点的需求。一是根据年初和春节期间银行网点现金流量大的特殊情况,适时的
9、根据网点需求,及时调动人员完成银行网点临时任务,共出车20台次,出动人员84人次,人行上交95台次,出动人员285人次;二是合理安排节日线路,为保障节日期间银行营业网点的正常营业,我队先期屡次与建行库管中心组织协调,认真研究节日期间的线路押运方案,制订押运线路表,由于安排合理,方案到位,在整个节日期间,各项押运任务做到了 平安、准时、优质、高效 ;三是适时的根据网点的需求,研究线路运行的调整方案,期间共计调整线路10余次;四是积极配合公司完成临时任务,共计出动车辆16台次,出动人员37人次,较好地完成了线路日常任务及上级交办的各项任务。(三) 从思想教育引导入手,贯彻执行人性化管理,稳定队伍。
10、年末岁初是企业员工思想浮动明显的关键时刻,也是队伍流失频繁的时期,我队在今年春节期间,针对队伍中可能出现的问题,先期做好摸底,逐个进展交流引导,同时,根据队员的意愿,尽可能的合理安排春节探亲休假,要求管理人员时刻保持为队员效劳的理念,急队员之所急,想队员之所想。为了能让每一位员工都能过一个愉快、祥和的春节,同时又不影响正常任务完成,我队先后安排四个批次,组织队员返乡探亲,重点还对省外或路途较远的队员予以照顾,安排本市或近郊的队员在除夕当天执勤,尽最大可能使广阔队员能在家过年。对在除夕当晚留守的人员,部门在公司统一安排下,由部门经理亲自陪同,共度佳节。在此期间,没有发现一名员工未按时归队或擅自离
11、队,上班期间,也未出现因为思想波动造成事故和过失现象发生。期间,中队安排每周到驻外分队和长线待命点慰问检查,和一线人员沟通思想,讨论工作。2月22日,我队召开20_年度先进表彰大会,奖励先进、弘扬正气,大大的激发了员工的工作热情。同时,我们还在每个月组织一次 队员思想行为动态分析p 会 ,总结分析p 当月队员的思想动态,听取队员的意见、建议,查找问题和隐患,研究解决方法,从实际出发帮助队员解决思想顾虑,解答疑惑。(四) 坚持落实平安学习和教育,努力增强平安防范意识。一直以来,我们都坚持实行晨会制度,针对平安要求坚持天天讲、时时讲,针对节日前后的平安工作,中队还组织了专项的教育和防抢防暴演练,3
12、月初,结合当前社会治安涉及抢劫的案件,中队组织了一次 防案分析p 会 ,通报了武汉,南京的抢劫案例以及组织驾驶员学习了平安行驶教育,开展 平安行车无事故 竞赛,驾驶人员分组生活会等活动,进一步进步了队员的平安防范意识,同时,也强化了平安防范的才能。期间,队员先后反映平安问题和隐患3起,部门及时对存在的问题和隐患进展了梳理和排除,对确保营运平安起到较好的促进作用。 (五)积极做好收心和新要求的学习工作,保证各项工作顺利进展一季度工作总结工作总结。按照公司要求在做好节日工作的同时,我们还及时的做好了节后的队伍收心工作,专门组织了职业道德教育和节后工作发动大会,重树队员爱岗敬业的信念。并在第一时间内
13、完成对省厅下发 遏制金融犯罪讲话的通知 和 公司20_目的管理方法 的教育学习,通过考核摸底98%的队员获得了优异的成绩,只有1人不及格(补考后通过),使得广阔队员更进一步的理解和掌握了公司的标准要求和管理制度。期间,我们还完成了对四名新进员工的岗前培训工作为保证各项工作顺利进展提供了有力的保障。五 下步工作打算在下一步,平安工作仍然将会是我们的工作重点,在总结一季度的工作中汲取经历教训,在公司领导的正确领导下,我们将坚决贯彻执行上级的各项指示精神,坚决完成上级交给的各项工作任务,努力做好以下各项工作:(一) 继续做好所属人员的思想政治工作,分批组织召开座谈会,及队员思想行为动态分析p 和防案
14、分析p ,稳定队伍;继续做好各项管理工作,坚持按章施管、按章操作,杜绝重大违规违纪的事件的发生,保证各项任务顺利进展;(二) 坚决不移地做好车辆平安防事故工作,杜绝重大车辆责任事故的发生。一是要经常的对员工进展平安教育和学习;二是要确保车况的完好;(三) 认真总结教育学习活动的工作经历,继续开展和组织好 春季大练兵 活动,保证活动的延续性和实效性。(四) 继续加强与客户网点的走访沟通和线路检查工作,进一步优化押运线路安排,最大程度的满足客户的需求和高效的产出,确保平安、有序、优质、高效的完成各项营运任务。(五) 强化 量化、细化 管理,保证工作目的顺利实现。季度工作总结 篇2我叫_,汉族,20
15、_年_月毕业于河南理工大学平安学院平安工程专业, 20_年_月_日从义煤公司_借调至_工作,目前在_通风科担任技术员。在刚到到_通风科参加工作的第一个月,我积极深化现场,理解井下工作巷道布置情况,对照_通风系统图理解真个矿井的通风系统,并尽量做到井下每个地点都去过,理解通风系统中存在的薄弱环节,各个采区的通风状况等,不能做到烂熟于心,但必须做到心中有数。在熟悉井下的同时,对_井下一通三防方面的各项工作开展情况进展理解,并逐步接触义络矿一通三防相关工作,积极配合领导完成相关工作。在通风科,我主要负责双基方面工作及措施的编制等,可以及时发现并下发一通三防方面的隐患,并严格落实,做到防患于未然,并严
16、格要求区队按照措施、设计进展施工,经常性的到现场监视指导。针对井下一通三防存在的薄弱环节和重大隐患,始终亲密关注,例如:34061工作面瓦斯涌出量较大;东三风井改造巷工程;矿井突出危险性鉴定工作进展等_一通三防方面的重大隐患。及时向领导汇报近期隐患整改情况及34061工作面瓦斯情况。本季度的主要工作成果为:一通三防全部隐患的整理、下发、闭合等;一通三防重大隐患周报表;月度工作方案和总结、会议纪要等;34061工作面穿层钻孔采空区抽放设计;矿井瓦斯抽采效果再评价消突报告;36采区-100集中巷揭煤设计。本季度论文发表情况:8月第一作者在煤炭技术发表_ 在下一季度的工作中,一定要精益求精,妥善安排
17、好各项工作,在完本钱职工作的同时,不断学习,努力进步自己,更好的为_效劳。季度工作总结 篇3一、20_年度规划培训的部门及课程安排。说明:1、20_年度确认开展的培训中心及部门共有8个。2、因部门内部任务规划及相关原因确认本年度不开展内部培训的中心部门共有2个。 3、已提交的培训规划表及签字确认的部门共有8个。二、培训工作成绩概述1、总部 主要成果:1完成了公司20_年度培训规划的统筹汇总工作鉴于过去中基层培训工作一直是人力资培训工作的薄弱环节,人力资中心在20_年始便开展各中心部门关于内部培训需求调查分析p 工作,搜集各部门的实际培训要求,综合分析p 形成最终的20_年培训规划总表,明确培训
18、方向和详细培训内容。 2编制20_年度新员工入职培训课程人资中心打破以往只有培训专责人员独立完成新员工入职培训课程工作,实现“人力资模块负责人独立宣导模块课程”的专业场面,重新编制模块培训课件,深化为新员工讲解公司管理细那么,使新员工感受到公司的标准性、归属感。 3监视及支持各中心部门的内部培训工作人力部门主动跟进业务部门的培训工作促使培训目的的实现。4各中心部门按部门任务规划编制培训课程,进步部门人员的岗位技能及内部沟通。2、事业部由于事业部培训规划刚终审不久,暂时只完成展新员工入职培训工作。人资中心将会加强对基地培训工作的监视。三、存在的问题1、宣传力度缺乏,培训的重要性没有深化人心公司在
19、开展培训工作前期宣传没有充分、到位,局部领导员工对培训工作不理解,认为培训占用了他的工作时间,不配合公司培训,上课不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。2、授课方式方法有待改良。局部课程专业性强、内容较枯燥,且授课方式单一,员工在上课时无法充分理解讲师所授内容,培训效果差。 3、管理力度缺乏。培训与考勤、转正、晋升等一系列考核工作不挂钩,促使培训的重要性及管理力度大大降低,相应的配套措施、考核机制也相对缺乏,处分不及时导致处分威慑力缺乏。四、改善措施由于过去培训工作一直是公司人力资工作的软肋,不科学的培训观念根深蒂固如培训浪费时间,培训没有实际作用,不花钱的培训都是无效的培训,因此人资体系
20、人员在推动标准化培训的过程中遇到各种问题和困难,需要得到自上而下的统一大力支持。1、加强宣传,加大培训力度。加强培训宣传工作,进步员工思想认识,使培训的重要性深化人心,使员工认识到培训是公司给予员工的最大投资。加大培训力度,深化培训工作,更科学、更合理的安排下一步培训工作,从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。2、建立培训资网络,丰富培训方式。拟方案开设在线学习平台,增加员工学习多样化渠道。五、公司大力坚持开展培训工作的意义1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。因客观环境和员工个人主观原因的影响,使员工与公司之间产生“代沟”现象。员工对公司运营缺乏理解,不清楚公司的开展方向
21、及详细任务,每天只在岗位上“埋头苦干”,下班就拍拍屁股走人。所以,对员工培训越充分,员工对公司的运作、业务、管理等方面越明晰,加强员工对企业的理解,从而使员工归属感及主人翁责任感更强烈,形成“上下一心”的团结状态。2、培训能进步员工技术才能和效劳程度。在消费管理运营中,必须坚持“品质优先”的管理理念。员工的岗位技能纯熟度是决定产品质量的因素之一,保证产品质量也是品牌管理的关键。降低产品报废率,进步产品合格率的主要途径之一就是员工工作技能满足岗位的用人需求。降低消费本钱的途径之一也是进步员工的消费效率,因此,通过岗位技能培训逐步进步员工技能程度是部门工作重心之一。在对美国大型制造业公司的分析p
22、中,公司从培训中得到的回报率大约可达20-30。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.调查说明:摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的消费效益。摩托罗拉公司认为,素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。3、适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。通过培训,不断开阔员工知识视野,使员工认识到自己在公司处于哪个知识程度位置,更重要的是认清自己在外面领域属于哪个层次级别,还需要得到哪一领域知识技能的支持与补充。通过培训,使员工吸收新知识新方法,提出对
23、公司现有体制、产品、消费方式的合理化建议,不断提升个人工作才能,从而使个人及公司得到“双赢”。4、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。培训也是员工与管理层进展双向沟通的一个重要渠道。通过培训,员工认识到管理层对员工关于知识、才能、态度等方面的要求及建议。管理层也清楚员工所需要的支持和辅助,这样的双向沟通有利于促进工作任务的有效完成。希望公司管理层和员工都能意识到培训和学习的重要性,把部门培训和对下属的培养工作列入到日常管理中来。季度工作总结 篇4一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面
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