2022年财务管控系统费用报销管理规定 .pdf
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1、第 1 页 共 5 页编号:Q/XF XC006-2009 XXXXX 信息科技股份有限公司编制:版次:A 审核:财务管控系统费用报销管理规定实施日期:200911 批准:1.目的为了保证公司各项业务正常开展,开源节流,特制定本规定。2.适用范围本规定适用于公司员工因公借支的招待费、礼品费、差旅费、广告宣传费(含市场推广、活动费)等费用的事前申请及各项资产、费用报销。子公司参照执行。3.职责3.1 分管领导负责各事前申请的归档工作。3.2 各部门经理负责所在部门的费用控制。3.3 各项目经理负责所负责项目的费用控制。3.4 财务审核人员负责报销单据审核、出纳负责履行完付款手续后的归档工作。4.
2、费用事前申请管理4.1招待费、礼品、广告宣传费必须事前在系统中填写费用申请单,提交相关部门经理和分管领导批准后,方可支出。4.2 差旅费:需事前在系统中填写差旅费申请单并提交相关部门经理和分管领导批准后方可支出。4.3 员工报销需事前提交申请的费用,必须在系统中选中申请单号方能报销。5.员工借支管理5.1 借支单填写要求:完整填写借款金额、事由、打款方式,如果是单位转帐,必须详细完名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 5 页 -第 2 页 共 5 页整填写“单位名称、帐号和开户行”。5.2 如果是需要进行费用申请的借款,应按先费用申请再办理借款的顺序进行。5.3 现金还
3、款流程:借款人直接到财务部还款并提供借款单号,出纳人员在收到现金后冲帐并打印还款单让还款人签字确认。5.4 报销冲帐流程:(1)报销人填写报销单据时选择“付款方式”为“冲帐”。如果报销人付款方式填写错误,可由财务审核人员修改付款方式后,递交出纳。出纳在归档后系统将发冲帐通知给报销人。6.各项费用报销管理6.1 报销流程6.1.1普通员工报销流程(1)报销人员在业务发生后将原始单据粘贴完毕;(2)报销人在系统中填写费用报销单;(3)将费用报销单提交给上级领导审核;(4)将已提交的原始单据的封面注明系统单据号、金额、报销人签名后投递到部门单据箱内,并在登记簿中按单据号逐笔进行登记;(5)由上级领导
4、将报销单提交给分管领导批准;(6)由分管领导将已批准的报销单提交给相关财务审核人员;(7)由财务审核人员根据递交的原始单据和系统中报销单进行审核;(8)财务审核后将报销单传递到出纳进行付款。6.1.2代报销流程:6.1.2.1流程:(1)部门秘书(代报人)将报销信息填写完毕后提交所报销领导(报销人)确认;(2)报销人将确认的报销单提交相关财务人员审核;(3)财务人员审核后将报销单提交公司领导审核;(4)公司领导通过“返回上一步”即可通过审核。6.1.2.2公司总监以上(含总监)可以由部门秘书代为提交。6.1.3福利费支出的特别流程6.1.3.1流程:(1)申请人填写报销单后提交给部门经理审批;
5、名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 5 页 -第 3 页 共 5 页(2)人力资源部经理审批;(3)分管人力资源部领导审批;(4)财务审核;(5)出纳付款或打款。6.1.3.2证件在人力资源部经理审批的同时提交。6.1.4多部门报销的特别流程6.1.4.1流程:(1)报销人录入表中各部门项目分摊的金额;(2)在备注中注明费用总额、分摊依据(3)报销人部门领导和分管领导审批;(4)财务审核;(5)出纳付款或打款;6.1.4.2经办人报销需要录入到多部门的费用,必须选择“分摊报销”。6.1.4.3经办人统一将发生的公共费用分别录入到各部门,再由经办人分管领导统一审批。6.
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