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1、1【1813*】的答卷【试卷总题量:36,总分:100.00 分】用户得分:100.0 分,用时953秒,通过字体:大中小|打印|关闭|一、单选题【本题型共20 道题】1.按 国务院关于投资体制改革的决定的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。A审批制B核准制C备案制D评估制用户答案:A 得分:2.002.创建工作分解结构是项目()管理领域中的一项管理任务。A集成B范围C成本D进度用户答案:B 得分:2.003.按国务院关于投资体制改革的决定的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行()管理程序。A审批制B核准制C备案制D评估制用户答案:B 得分:2.004.测定施工工作的进度时,对那种重
2、复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是()。A开始结束百分比法B渐进里程碑法C完成单元法D比值法用户答案:C 得分:2.00名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 8 页 -2 5.工程项目的中间验收由()组织。A业主B监理单位C设计单位D施工单位用户答案:B 得分:2.006.某项目原始预算为147500 元,计划工期为94 天。项目进行了70 个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP 56830 元,ACWP 65080 元BCWS 102800 元,BAC 147500 元按此时的结果,预计剩余工作的费用为()元。A104218 B127222 C138644
3、D141743 用户答案:A 得分:2.007.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。A传统B代建制C设计建造DCM 用户答案:D 得分:2.008.委托运营(Operations&Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。A3 B5 C8 D10 用户答案:C 得分:2.009.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是()。A绩效报告B需求文件C变更请求D交付成果用户答案:C 得分:2.00名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 8 页 -3 10.测定施工工作的进度时,对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采
4、用的方法是()。A开始结束百分比法B渐进里程碑法C完成单元法D比值法用户答案:A 得分:2.0011.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。A双代号网络图B单代号网络图C双代号时标网络图D单代号搭接网络图用户答案:D 得分:2.0012.监测和控制项目工作是项目()管理领域中的一项管理任务。A集成B范围C成本D进度用户答案:A 得分:2.0013.测定施工工作的进度时,对行政管理任务,例如项目管理、
5、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是()。A开始结束百分比法B渐进里程碑法C完成单元法D成本比率法用户答案:D 得分:2.0014.联动无负荷试车调试由()组织。A业主B监理单位C设计单位D施工单位用户答案:A 得分:2.00名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 8 页 -4 15.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是 25 天、27 天、30 天,则此活动的期望时间是()天。A27 B27.2 C27.3 D27.5 用户答案:B 得分:2.0016.采用杠杆租赁融资
6、模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的()%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。A1020 B2030 C2040 D3050 用户答案:C 得分:2.0017.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用()的工程项目发包交付模式。A传统B代建制C设计建造DCM 用户答案:C 得分:2.0018.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是 15 天、17 天、20 天,则此活动的期望时间是()天。A17 B17.2 C17.3 D17.5 用户答案:B 得分:2.0019.某项目原始预算为147500 元,计划工期为9
7、4 天。项目进行了70 个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP 56830 元,ACWP 65080 元BCWS 102800 元,BAC 147500 元按此时的结果,预计项目完成时的总费用超支()元。A1943 B16322 C16344 D21798 用户答案:D 得分:2.00名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页,共 8 页 -5 20.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送()。A项目汇总申报单位B省级财政部门C财政部D国家发改委用户答案:A 得分:2.00二、多选题【本题型共10 道题】1.对比项目管理,职能管理更关注()。A必须做
8、什么B必须在何时完成C要花费多少费用D要怎样做E要做到多好用户答案:DE 得分:3.002.工程项目发包交付的传统模式的优点包括()。A业主、设计师和承包商都非常熟悉B从合同的角度为业主提供了相当的保护C可以缩短设计和施工的工期D为业主提供了自由市场竞争的所有好处E业主无需过多地参与建设过程用户答案:ABDE 得分:3.003.如果要使项目进度计划的总工期缩短25,但不能改变项目的工作范围,可以采取()措施。A增加人员B消减时差C赶工D工作改为平行进行E取消部分工作用户答案:ACD 得分:3.00名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页,共 8 页 -6 4.中华人民共和国土地
9、管理法实施条例第二十四条规定,下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的,需报国务院批准:()。A国家重点工程项目建设B重大基础设施工程项目建设C军事设施D跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设E国务院规定的其他工程项目建设用户答案:ACDE 得分:3.005.创建工作分解结构的依据包括()。A企业环境因素B项目范围说明C需求文件D组织过程资源E需求跟踪矩阵用户答案:BCD 得分:3.006.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用()等方式。AO&M BBOO CMC DROT EBOT 用户答案:ACD 得分:3.007.一般来说
10、,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,新建项目可采用()等方式。AO&M BBOO CMC DROT EBOT 用户答案:BE 得分:3.00名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页,共 8 页 -7 8.工程项目发包交付的CM模式的优点包括()。A业主、设计师、承包商在项目设计建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通,并一直延续到项目竣工B从合同的角度为业主提供了相当的保护C可以缩短设计和施工的工期D业主会获得分包商竞标所带来的利益E业主无需过多地参与建设过程用户答案:ACD 得分:3.009.创建工作分解结构的结果包括()。A工作分解结构B工作分解结构字典C需求文件D范
11、围基准E项目文件更新用户答案:ABDE 得分:3.0010.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。A项目建议书B项目申请报告C可行性研究报告D资金申请报告E开工报告用户答案:AC 得分:3.00三、判断题【本题型共6 道题】1.由于项目是创造性的过程,项目早期的不确定性很大,所以项目计划不可能一次全部完成,而必须逐步展开和不断修正。Y对N错用户答案:Y 得分:5.002.需要核准的企业投资项目,需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。Y对N错用户答案:Y 得分:5.00名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页,共 8 页 -8 3.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方案、定建设地点,一般称“三定”。Y对N错用户答案:N 得分:5.004.工程项目发包交付的设计建造模式可以实现交叉建设,从而缩短工程项目的总工期。Y对N错用户答案:Y 得分:5.005.在采用 PPP模式时,存量项目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式,而新建项目可采用BOT或 BOO 等方式。Y对N错用户答案:Y 得分:5.006.关键工作是指在网络计划中总时差最小的那些工作。Y对N错用户答案:Y 得分:5.00名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页,共 8 页 -
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