2022年车间主任质量工作职责 .pdf

《2022年车间主任质量工作职责 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年车间主任质量工作职责 .pdf（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、车间主任质量工作职责1.生产管理：负责制定车间各项生产措施，实行科学管理，确保完成生产任务。召开班组调度会，检查生产进度，协调各岗位工作，既要产量达标，又要质量达标。布置检查生产、设备、技术的准备工作;2.质量管理：制定车间操作规程，并对其正确性负责。组织车间生产技术质量分析会议，随时解决生产中存在的技术问题，提出改进和提高产品质量的措施，并督促执行。组织对技术事故的分析，并提出处理意见。组织对新进车间员工的培训和全体人员的技术提高;3.设备管理：组织制订和落实各项设备管理制度。制定设备检修和维修计划。分析设备事故、故障原因，提出处理意见;4.安全管理：负责制订本车间间各岗位安全措施和责任制，

2、以及各项应急方案，并督促落实。督促员工正确使用安全、劳保、防护用品。进行经常性的安全检查，防微杜渐，确保一方平安。一旦发生事故及时妥善处置，将损失减少到最低限度。车间主任质量工作职责21、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 10 页 -体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引

3、导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。车间主任质量工作职责31、按照计划协调和指导生产过程中的人员安排，确保生产能顺利进行;2、确保生产原料、人力和设备均被有效生产并能减少浪费保障生产产品质量;3、保证能按照计划要求按时完成生产任务;4、及时解决生产过程中出现的问题;车间主任质量工作职责41.做好生产现场管理工作，接受生产调度的指挥，组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保生产任务的顺利完成。2.贯彻落实本车间岗位职责、工作标准和考核，密切与其他车间的协作与配名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 10 页

4、-合，全面完成生产任务。3.负责组织制定本车间生产成本管理目标细则，落实对目标的实施。4.负责组织制订本车间产品质量奖罚细则，组织员工的进行质量学习，努力提高产品质量。_对车间的生产现场进行科学管理，做到生产现场干净整洁，过道通畅，在制产品摆放有序、标识清晰明确。_对车间的安全工作进行管理，杜绝安全隐患，争取杜绝安全事故的发生。及时反馈生产过程中出现的技术质量问题，跟踪处理结果，确保生产的顺利进行。_对生产设备进行日常维护，提高设备使用效率和设备完好率。8.负责本车间的对外宣传工作。9.主动承担公司领导或者上级安排的其他工作。车间主任质量工作职责51、组织完成门窗生产计划，保质保量完成生产任务

5、;2、根据生产计划核算人员需求，确保生产计划顺利进行;3、根据公司制度，对员工进行考核，实行奖励和惩罚;4、按照质量安全部的要求，保证产品质量，提高员工质量意识;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 10 页 -5、解决生产线突发事件;6、做好与各部门的沟通工作。车间主任质量工作职责61、根据商务部的项目需求，编制合理的生产计划，并按计划责具体组织和调度原液车间的生产，保质、保量地完成生产任务;2、组织本车间的工艺改进，为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;3、根据 GMP 要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP，确保执行版本的有效性，组织督查

6、文件系统的执行情况;4、主导生产部 GMP 的执行，不断完善和提高GMP 的管理水平，保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;5、根据生产实际需要，提出设备需求计划及相关的技术要求，参与设备采购工作;组织正确使用和保养本部门的生产设备，并使其处于完好状态;6、主导生产部的安全工作，确保人员、设备、物料安全;7、制定部门团队建设与员工发展方案，落实对团队成员的培养责任;8、完成上级领导交办的其他任务。车间主任质量工作职责71.产能挖掘，生产效率提升，按计划生产，按时供货。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 10 页 -2.严格按照工艺流程控制生产质量，_%合格品

7、3.清洁生产：现场管理，设备管理，人员管理_节能降耗，控制生产成本，降低物料损耗车间主管人员岗位职责1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成

8、清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 10 页 -10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;车间主管人员岗位职责21、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;2、根据计划监督和管理生产过程;3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;4、对生产作过程进行优化;5、提高生产效率，降低生产成本;6、对车间人员进行管理和培训;7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;8、生产过程品质、成本控制;9、生产安全宣导、安全落实;10、生产设备的维护、保养监控。车间主管

9、人员岗位职责31.根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务;2.负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 10 页 -_车间设备、设施的日常维护与监督;4.定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确保生产过程的安全性;5.对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。车间主管人员岗位职责4u 在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务;u 认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产;u 负

10、责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”;u 切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理;u 负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关;u 负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理;u 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 10 页 -u 负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度;u 对直接下属的日常工作进行监督考核;u 负责车间人员的各种维修技能的培训;u 负责

11、规范使用专业工具;u 负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核;u 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递;完成领导交办的其他工作。车间主管人员岗位职责51、负责摇头灯车间的生产管理，及与相关部门的沟通协调。2、负责车间员工的培训，及下属的绩效考核。3、完成公司下达的任务，合理利用资源，节约成本。车间主管人员岗位职责6负责对生产部下达的生产任务进行确认，根据出货计划和各工序生产周期、产能，对各工序产量实行监控与调节，并对每工序生产进度跟进，合理安排车间人员，确保交货准时;名师资料总结-精品资

12、料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 10 页 -负责本车间产品质量控制和前道质量的监督，并组织和监督后道各工序严格执行品质标准制和操作标准，确保品质达标;对本车间品质管理建立持续改善体系，及时处理品质异常和原因分析，制定落实纠正预防措施，按流程处理不良品，杜绝不良品进入成品，减少报废和降低不良率;负责本车间的生产成本控制，从人力、物料、能源、设备和工作方法上设定目标，提高周转率，节约资源，降低成本;负责生产工艺流程的优化和操作规程的完善，提高劳动生产效率;负责后道车间每道工序生产报表的审核，监督落实各工序单据数量准确及时移交，确保系统数据准确;全力推行 6S管理，做好现场管理，提升企业形象，提高工作效率;做好上下级和前后道之间的协调、沟通工作，与外部保持良好的沟通;车间主管人员岗位职责71、根据 PMC 计划及生产进度及时调整安排人员生产;2、及时传达公司各种事项，召集生产人员开会，灌输安全意识及品质意识;3、当生产发生异常问题时，及时召集其他部门相关人员解决，保证生产正常运行;4、及时统计跟踪物料消耗，及时统计跟踪产品生产进度及品质，确保产品期货正常交付;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页，共 10 页 -5、保证负责区域的设备运转及人员的高效生产;6、做好生产人员的业绩考核名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页，共 10 页 -