项目多方协同管理信息化技术.doc

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1、项目多方协同管理信息化技术项目多方协同管理信息化技术是以Internet为通信工具，以现代计算机技术、大型服务器和数据库技术、存储技术为支撑，以协同管理理念为基础，以协同管理平台为手段，将工程项目实施的多个参与方（投资、建设、管理、施工等各方）、多个阶段（规划、审批、招投标、施工、分包、验收、运营等）、多个管理要素（人、财、物、技术、资料等）进行集成管理的技术。项目多方协同管理信息化技术是工程项目管理信息化技术应用领域最前沿的技术。1.主要技术内容（1）建设适应协同管理需求的基础网络环境，也可以租用商业基础网络环境或使用系统产品提供商的网络设施（服务器系统）。（2）建立适应项目多方管理需求的协

2、同管理平台，在协同管理平台上定制项目协同管理的结构、角色、权限，按机构及角色与权限实现对项目的系统管理。（3）购置、定制满足项目管理职能的应用软件模块，在协同管理平台上进行项目管理应用模块使用的单点登录、数据交换、应用集成等系统整合。（4）建立以任务为核心的项目多方系统管理与信息互通系统，按任务实现项目的协同管理。（5）建立统一的多方信息资源库，集成项目参与方的相关信息和工程项目管理知识；（6）提供项目管理各方在网上异地进行协同设计管理、施工管理及对相关资源信息综合管理的功能。2.技术指标（1）基础网络系统可以是企业VPN网或企业局部网并实现与Internet相连，也可以租用或采用托管方式的网

3、络系统，无论哪种方式均需具有足够的网络安全保障；（2）协同管理平台需具有符合要求的安全认证、权限管理、与同类平台的互信连接、信息化办公、资料处理型应用模块定制等基本功能；（3）软件系统主要功能不仅能满足项目管理职能的要求，而且为项目参与方提供项目信息的单一入口，可以满足项目多方进行信息交流、协同工作、实时传送和共享数据信息等要求，能实现项目业主、监理、总包、设计、分包、供应商之间的协同管理。（4）协同管理平台应具有项目管理应用系统单点登录、数据交换、应用集成等系统集成整合支持工程。3.适用范围适用于建设项目实施过程中的多方协同管理，更能满足工程项目的单方管理。4.已应用的典型工程已在武广高铁武汉车站等大型交通建设项目、水利工程中应用；以任务为中心的项目多方协同管理系统已经在宁波来福士广场等多个工程项目中应用。