建设项目策划与管理教案(很好).doc
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1、教 案2010-2011学年第 2 学期课程名称:建设项目策划及管理课程性质:必修授课学时:32授课对象:任课教师:教师职称:讲师教师所在学院:土木及建筑学院全课程教案 编写人:课程名称建设项目策划及管理课程编号0814001575学分2授课对象专业土木工程年级08班级桥1-3、遂1-2课程性质专业必修课及本课程关联课程先修课施工技术、施工组织及概预算、工程经济学后续课毕业设计本课程学时及分配总学时32理论学时32实验课时上机课时授课时间:第 1 周至第 11 周周学时3考核方式及成绩评定考核方式考查考核成绩60%平时成绩40%实验成绩%教学目的及要求使学生对建设项目策划及管理的基本内容、基本
2、原理、基本方法和程序有一较全面的了解,为其毕业后从事土木水利工程建设打下扎实基础。具体如下:(1)具有一定的工程项目管理方面的基本理论和知识,掌握工程项目的建设程序和工程项目的特点等,具有一定的工程项目组织管理的初步能力;(2)熟悉工程项目目标管理的基本原理、基本内容和基本方法,具有从事工程项目进度、质量、费用、合同管理的初步能力。教学重点及难点教学重点建设项目建设程序,可行性研究的内容,建设项目评价,项目融资模式,施工前期管理,工程项目进度控制、质量控制、投资控制、竣工验收的程序、依据,建设项目管理集成化、建设项目后评价的内容及方法。教学难点建设项目经济评价。教材及参考书目使用教材建设项目管
3、理,刘伊生编著,清华大学出版社及北京交通大学出版社,2008年,(普通高等教育“十一五”国家级规划教材)参考书1 建设工程项目管理规范 ,GB/T 5032620012 美国项目管理协会(PMI),A Guide to the Project Management Bode of Knowledge, Project Management Institute, Inc. 2000.备注:表格不够可以加长章节内容教案 编写人:章次及名称第一章 建设项目管理概述学时数2主要 以教 节学 次内 排容 列及要求1教学内容(1)建设项目及其分类(2)项目建设程序(3)建设项目管理的类型和任务2教学要求了
4、解建设项目管理及企业管理的区别;熟悉建设程序各阶段的工作内容、建设项目的分类及组成;掌握建设项目的概念和建设程序。本 章 难节 点重 内点 容及1本章重点建设程序及各阶段的内容。2本章难点无教学方 及法 改及 革手 措段 施处理1、介绍该课程的重要性,激发学生的兴趣。2、案例教学课 动 置堂 题互 设作 思 设业 考 置及 题思考题P19:4、5、6教后记章节内容教案 编写人:章次及名称第二章 建设项目策划及决策学时数5主要 以教 节学 次内 排容 列及要求1教学内容(1)建设项目策划及决策(2)建设项目可行性研究(3)建设项目经济评价(4)建设项目社会评价(5)建设项目环境影响评价2教学要求
5、了解建设项目策划的概念及作用,社会评价的主要内容、步骤和方法;熟悉建设项目策划的主要内容,掌握可研报告的审查及报批,经济评价指标及方案比较的基本方法,环境影响评价的基本要求。本 章 难节 点重 内点 容及1本章重点建设项目策划的主要内容,可研报告的审查及报批,经济评价指标及方案比较的基本方法,环境影响评价的基本要求。2本章难点社会评价教学方 及法 改及 革手 措段 施处理1授课前,着重介绍几个成功及失败的策划案例,提高同学们学习的兴趣。2案例教学课 动 置堂 题互 设作 思 设业 考 置及 题思考题P59:2、4、8、10教后记章节内容教案 编写人:章次及名称第三章 工程项目的系统分析学时数2
6、主要 以教 节学 次内 排容 列及要求1教学内容(1)工程项目的系统性(2)工程项目的系统环境(3)工程项目的结构分析(4)工程项目系统界面分析2教学要求了解建设项目的系统性及其系统分析的思想方法;理解建设项目目标系统及其特点;掌握系统环境分析的理论;学会建设项目结构分析及系统说明,掌握WBS原理和方法。本 章 难节 点重 内点 容及1本章重点系统环境分析的理论、建设项目结构分析及系统说明、WBS原理和方法。2本章难点无教学方 及法 改及 革手 措段 施处理1案例教学课 动 置堂 题互 设作 思 设业 考 置及 题教后记章节内容教案 编写人:章次及名称第四章 建设项目管理组织学时数4主要 以教
7、 节学 次内 排容 列及要求1教学内容(1)建设项目管理组织模式(2)建设项目法人的组织形式(3)政府投资项目建设管理模式(4)项目经理2教学要求了解我国政府投资项目的改革思路;熟悉政府投资项目分类和管理方式、国际惯例,项目经理的业务素质;掌握建设项目管理组织模式、项目法人的组织形式。本 章 难节 点重 内点 容及1本章重点建设项目管理组织模式、项目法人的组织形式、项目经理的业务素质。2本章难点无教学方 及法 改及 革手 措段 施处理1案例教学课 动 置堂 题互 设要成为一个合格的项目经理,你认为在大学期间应该做哪些准备?作 思 设业 考 置及 题思考题P86:1、3、5、6、8教后记章节内容
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