人力资源部门职责与权限.pdf

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1、人力资源部职责：1、负责公司本部机关岗位编制的审定2、负责制定部门月度、年度工作计划及费用预算3、负责编制人力资源规划，预测人力资源需求，建立人力资源信息系统4、负责建立贺完善公司的人力资源管理体系并组织实施5、产业人力资源管理体系的建立、实施与完善督、检查。为各产业人力资源管理提供咨询服务6、负责公司机关人员的招聘、试用、录用与辞退工作。负责办理公 司及产业间的人员调动手续7、负责建立、健全、运行与改进公司员工培训、激励体系8、负责制定、审核年度培训计划，并组织实施9、负责制定各产业负责人年度考核激励方案，并兑现考核结果10、 负责制定公司先进企业、部门与个人的评选标准，并组织评选11、 负

2、责组织对公司中层管理人员及部门职员的考核，并向公司推荐优秀人才负责制定、完善公司薪酬、福利体系，并组织实施12、负责协调与集团及政府有关部门与人力资源有关的关系13、负责公司本部机关技术人员职称评定工作，指导各产业技术职称评定工作14、负责处理公司本部机关劳动关系，签订劳动合同15、负责公司人事档案管理工作16、负责部门月度、年度工作总结，召开部门例会，加强内部沟通17、负责修订公司有关人力资源方面的管理制度18、负责配合战略管理部制定战略规划19、负责对本部门人员进行考核人力资源部权限：1. 有权修订公司人力资源规划与管理制度2. 有权参与认路资源开发管理重大决策的制定3. 有权对公司机关各

3、产业人力资源管理体系运行情况进行监督、检 查4. 有权组织机关员工与各产业负责人的动态考核 ，对干部任用与异动负责指导各，并进行监提出建议5、有权组织、建立、实施员工培训教育计划，检查验证培训效果6、有权审公司年度培训计划7、有权依据公司激励政策修改完善薪酬奖励制度8、有权制定公司先进评选标准9、有权提出公司的岗位编制方案10、有权监督审查各产业的岗位定编及用人用工状况11、有权拒绝或改正不符合公司人力资源管理制度的违规行为与指 令12、有权处理一般的劳务纠纷，必要时提请总经理处理13、有权代表公司总经理办理与员工签订劳动合同及集体合同的手 续14、有权审批本部门费用开支15、有权对本部门人员

4、进行考核相互关系1. 人力资源部向公司总经理授权的副总经理负责2. 各产业在人力资源管理方面接受人力资源部的检查、指导3. 人力资源部在公司行政制度管理与考核方面服从有关职能部门的 监督与管理人力资源部经理岗位人力资源部经理直接上级:行管总监人力资源部经理 直接下级:人事部主管、培训部主管人力资源部经理本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供与 培养合格的人才。人力资源部经理直接责任：(1)根据公司实际情况与发展规划拟定公司人力资源计划后组织实施。(2)制订人力资源部年度工作目标与工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。，经批准(3) 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制

5、度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则与人力资源 部工作程序，经批准后组织实施。(5) 加强与公司外同行之间的联系。(6) 负责在公司内外收集有潜力的与所需的人才信息并组织人力资源经理招聘工作。(7) 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。(8) 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。(9) 制订述职周期经批准后安排述职活动。(10) 审批经人事部核准的过失单与奖励单，并安排执行。(11) 受理员工投诉与员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。(12) 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提 出界定要求。(13) 负责人力资源部主

6、管的工作程序与规章制度、实施细则的培训、执行与检查。(14) 及时准确传达上级指示。(15) 定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。(16) 审批人力资源部及与其相关的文件(17) 了解人力资源部工作情况与相关数据，收集分析公司人事、劳资 信息并定期向总经理、行政总监提交报告。(18) 定期向行管总监述职。(19) 在必要情况下向下级授权。(20) 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。(21) 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。(22) 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。(23) 及时对下级工作中的争议作出裁决。(24) 填写直接下级过失单与

7、奖励单，根据权限按照程序执行。(25) 培训与发现人才，根据工作需要按照申请人力资源经理招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。(26) 根据工作需要进行现场指挥。(27) 指定专人负责本部门文件等资料的保管与定期归档工作。(28) 指定专人负责本部门与下级部门所使用的办公用具、设备设施 的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作(29) 关心所属下级的思想、工作、生活。(30) 代表公司与政府对口部门与有关社会团体、 机构联络。 领导责任：(1) 对人力资源部工作目标与计划的完成负责。(2) 对公司人力资源的合理配备与公司所需人才的及时补充负责。(3) 对公司人力资源经理招聘的员工素

8、质负责。(4) 对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。(5) 对已批准的奖惩决定执行情况负责。(6) 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。(7) 对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。(8)对人力资源部工作程序与负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。(9) 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(10) 对人力资源部预算开支的合理支配负责。(11) 对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。(12) 对人力资源部给公司造成的影响负责。主要权力：(1) 对公司编制内人力资源经理招聘有审核权。(2) 对公司员工手册有解释权。(3) 有关人事调动、人力资源经理招聘、劳资方面的调档权。对限额资金的使用有批准权。(5) 有对人力资源部所属员工与各项业务工作的管理权与指挥权。(6) 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。(7) 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权与奖惩的建议(4)权。(8) 对所属下级的管理水平与业务水平有考核权。(9) 有代表公司与政府相关部门与有关社会团体、机构联络的权力。管辖范围：(1) 人力资源部所属员工。(2) 人力资源部所属办公场所及卫生责任区。(3) 人力资源部办公用具、设备设施。