4M变更管理程序.pdf
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1、4M 变更管理程序1 目的为了保证产品质量,对公司内部的 4M 变更进行管理。2 适用范围适用于样品经客户承认后,产品的 4M 变更。3 定义3.14M 是指产品制造中,涉及的人(Ma、机(Machine)、料(Material )、法(Method)。3.2 4M 变更:是指样品已通过公司客户承认后(即批量生产阶段),与产品生产的 4M 方面相关条件发生变化的情况。包括人员变更、设备变更、材料变更和方法变更类别。3.3 4M 变更管理类别:送样,申请。4 种变更4 职责4.1 生产单位:对人员、设备、模具、生产方法的变更提出申请。4.2项目部、品质部、生技部、市场科:对 4M 的变更进行评审
2、。4.3 品质部:对变更需送样的项目,准备变更样品送客户确认。4.4市场科:将公司内部的 4M 变更向客户提出申请,并跟进客户确认结果。5 作业内容5.1变更管理5.1.1 产品经打样送客户确认合格转量产后,工厂内部的4M 变更,启动本规定。5.1.2 客户提出的变更、供应商的变更,按“工程变更管理程序”办理。5.2变更类别5.2.1送样:因变更,需送样给客户确认,由变更主导部门(提出单位)提出“4M 变更申 请表”申请变更,经评审部门评审通过后,由变更实施部门试产样品,由项目部 将“4M变更申请表”和样品送客户确认,经客户确认合格后实施变更。5.2.2 申请:厂内 4M 变更,需向客户申请,
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