公路工程项目管理试题答案.pdf

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1、公路工程项目管理试题一、填空题（共 2020 空，每空一分）1、 项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、 费用 控制, 合同管理、信息管理和 组织 协调。2、工程项目管理任务的核心问题是 控 制。3、公路工程项目建设的主体有业主、 承包商、设计单位、监理咨询机构。4、施工项目经理 是对施工项目负全责的管理者,是施工项目的管理中心，在施 工活动中占有举足轻重的地位。5、实际工程中进度的控制往往表现为 工 期的控制、有效的工期控制才能达到有 效的进度控制。6、编制施工总进度计划就是根据施工部署中的 施工方案和工程项目的开展程序, 对所有工程内容做出 时 间上的安排。

2、7、工程项目的进度控制包括计戈叭实施、监测和调整等基本控制要素。8、公路工程项目质量包括 建筑工程产品实体 和服 务这两类特殊产品的质量。9、在工程建设中，无论勘察、设计、施工和机电设备的安装，影响质量的因素均可归纳为4M1E4M1E即“工、“材料”、“机械”、“方法”、和“环境”等五方 面。事前对这五方面的因素严格予以控制，是保证工程项目质量的关键。10、 工程项目合同即建设工程承包合同，是指 业 主与勘察、设计、施工、器材 供应等单位（承包方），为完成一定的建设工程任务而签定的合同，旨在明确相 互权利、义务和责任关系的合法协议。二、 单项选择题（共 3030 分，每题 3 3 分）1、公路

3、工程项目的主要特点不包括：BA.届丁线形工程B.构成简单C.形体庞大，施工过程多，工作面有限，决定了其工期长D.建设投资大2、工程项目建设的实施阶段不包括：CA.勘察设计B.施工前准备C.项目评估D工程施工3、下列哪项是 建设部的主要任务：CA.参与审批本地大中型建设项目施工开工报告B.参与审批本部门大中型建设项目的设计文件、开工条件和开工报告C.制定并组织实施建设管理法规；D.组织建设人员资质考核、发证，审批全省（自、直）性单位资质4、 下列关于项目经理的说法中，哪一个是错误的：DA.项目经理是建筑企业法人代表在项目上的全权委托代理人；B.项目经理是协调各方面关系，使之相互协作、配合的桥梁和

4、纽带；C.项目经理对项目实施控制，项目经理部是各种信息的集散中心；D.项目经理是项目中责、权、利的客体。5、下列哪项属于 按目标分类的索赔：BA.合同内索赔、B.工期索赔、C.优惠索赔、D.道义索赔6、下列哪项是 行政管理人员的成本管理责任：AA.具体执行费用开支标准和有关财务制度，控制非生产性开支B.在项目经理的领导下，协助项目经理检查、考核各部门、各单位乃至班组责 任成本的执行情况，落实责、权、利相结合的有关规定C.根据工程特点和施工方案，合理选择机械的型号规格，充分发挥机械的效能， 节约机械费用D.严格执行工程技术规范和以预防为主的方针， 确保工程质量，减少零星修补, 消灭质量事故，不断

5、降低质量成本7、 施工项目成本控制的原则不包括：A.开源与节流结合的原则B.目标管理原则C.细节控制原则D.责、权、利相结合的原则8、下列哪项不属于投资控制的措施ACA.计划措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施B9、公路工程项目投资的固定资产投资中的建筑安装工程费用包括：A.设备、工具、器具及家具购置费B.税金C.预留费D.勘察设计费10、下列不是工程项目质量问题的特点的是：A.复杂性、B.严重性、C.可变性D.罕见性三、问答题1、公路工程施工项目质量控制可分为哪三个阶段？请细述。答案：1)事前质量控制D(20 分)(1) 施工准备的范围a. 全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进

6、行的各项施工准备。b. 单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备。c. 分项(部)工程施工准备，是以单位工程中的一个分项工程或冬、雨期施工为对象 而进行的施工准备。d. 项目开工前的施工准备，是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备。e. 项目开工后的施工准备， 是在拟建项目开工后， 每个施工阶段正式开工前所进行的 施工准备，(2)a.施工准备的内容：技术准备。b.物质准备。c.组织准备。d.施工现场准备。2) 事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是： 全面控制施工过程， 重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有

7、方案；技术措 施有交底；图纸会审有记录；配置材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具矫正有复核；设 计变更有手续；钢筋未经验收、质量问题未处理、 擅自变更设计图纸、 擅自代换或使用不合 格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决；质量文件有档案。3) 事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：(1)组织试通车(2)准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。(3)按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程及单位工程进行质量评 定。(4)组织竣工验收。其标准是：a. 按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满 足生产和使用的要

8、求。b. 主要大型结构物完工，投入试通车；c. 交工验收的建筑物能正常使用。d. 交工验收的工程现场清理完毕。e. 技术档案资料齐全。2、公路工程项目成本控制有哪些原则？其中节约原则应该如何着手？ (答案：1.开源与节流结合的原则2. 全面控制原则15 分)3. 中间控制原则4. 目标管理原则5. 节约原则6. 例外管理原则7. 责、权、利相结合的原则节约要从三方面入手：一是严格执行成本开支范围、费用开支保障和有关财务制度， 对各项 成本费用的支出进行限制和监督； 二是提高施工项目的科学管理水平， 优化施工方案，提高 生产效率，合理使用人、财、物；三是采取预防成本失控的组织措施， 制止可能发生的浪费。做到了以上几点，成本目标就能实现。3、表达工程进度计划的常用方法有哪些？其中网络计划的编制程序是什么？ （答案：表达工程进度计划的常用方法有：关键日期表、横道图、垂直图、网络计划。其中网络计划的编制程序是：1.确定施工方案 2.项目分解 3.确定工序的作业时间 4.绘15 分）制网络图，编成进度计划初始方案5.计算网络计划时间并确定关键线路9.进度6.工期的审查与调整 7.资源审查和调整 8.编制可行的网络计划并计算技术经济指标计划的优化