2022年茶海之心酒店营销策划书 .pdf
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1、茶海之心大酒店营销计划1 页茶海之心酒店营销计划一、策划目的通过此营销策划,使酒店以独特的区位优势、规模优势和董事会实力优势,在快速发展的凤冈及周边市场竞争中挖掘市场份额。同时联合当地旅游局、茶叶企业、景区景点,在本地市场以高档度假商务的国际化形象夺取制高点,在外地市场各类促销方式,吸引外地商务客、旅游客、休闲度假客、会议会务客来次逗留消费,我们将以豪华温馨的客房为龙头、特色的餐饮和专业的水疗休闲娱乐为后盾,把客房做精致为依托,逐渐扩大市场占有额;酒店开业初期,形象认知度不高,品牌欠缺等问题,可以通过精心包装,倾力打造酒店的天时地利优势特点,最终目是以全面开业前后的活动为载体,将酒店全方位及定
2、位的宣传出去,先声夺人、打造酒店品牌形象,达到目标市场认知最大程度,广泛吸引消费的关注,为开业后宾客盈门、经济效益提升打下扎实的基础。二、营销环境分析根据凤冈近年来生态农业加速发展、生态工业加速推进、工业经济提速增量、生态旅游业发展迈出新步伐、第三产业日益活跃,基础设施建设进一步加强、城镇化进程步伐加快,社会事业加速发展、民生得到了明显改善等方方面面来看,在当地已经有了非常大的客源市场,加上人们经济收入高了消费层次和理念也在不断发生改变,环境好了周边及外界来凤冈投资及商务的人士也不断增加了。所以茶海之心酒店的横空出世可以用一首诗来形容:碧水青山弥绿意,茶海之心传万里;酒店开业逢盛世、笑迎五洲皆
3、贵宾。SWTO 分析优势:名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 8 页 -茶海之心大酒店营销计划2 页1、凤冈周边没有高挡酒店、接待能力也很有有限,整个凤冈仅几家不大的酒店,稍微有档次一点的客房总共不到300 个床位,其中华莲酒店和筹备中的温州大酒店对我们稍具有一些竞争力,但由于我们定位不同高端客户还是我们占优势;明星宾馆、凤冈宾馆、丽都宾馆、恒源宾馆、鸿达宾馆、港湾家庭公寓等这些只能走的是经济型酒店。2、茶海之心酒店是凤冈最具规模、设施最完善、服务最具档次的星级酒店,地区竞争里强;3、凤冈目前经济发展程良性趋势,外来人员逐渐增加为酒店提供更多客源的可能性;4、酒店名字
4、与当地主导产业品牌形成共鸣,所以酒店品牌更具权威性及影响力;目前劣势:1、酒店知名度还没有向周边县市所传开;2、距市中心稍微远,周边购物和商业设施还达不到客人需求;3、酒店本身配套产品还不全面吸引力不够;4、前期市场开发难度大;机会:1、当地经济发展迅速,提高人们的消费欲望和对高档产品的消费兴趣;2、依托当地旅游推广和生态产业的发展,将会有更广阔的客源空间;3、当地处于大力发展中的城市,内需项目逐渐发展和外来投资人员也将会为酒店注入新的活力;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 8 页 -茶海之心大酒店营销计划3 页危机:1、地区的发展将带来附近的高档酒店发展,将更成为
5、酒店的竞争对手;2、酒店客房数量稍少,会场稍小,在以后运营中调度空间会有局限性;三、目标客户分析1、目标客户定位a本地商贾成功人士;b 外来投资商c 政府及相关各部门人士;d 旅行社团队f 会议旅游2、目标客户特征a主要年龄在 30 岁以上;b 事业较成功,好面子,渴望被尊重和社会认可;c 消费比较理智,对服务要求高;d 向往健康的东西,有安全保证,较保守;3、目标客户心里分析马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、保障与安全需求、归属与承认需求、尊重需求、自我实现需求;对于酒店的消费者,他们并不是单纯为了生理上的需求,也超越了保障于安全的需求,他们来次消费是为了得到一种人性化、细微化、高品
6、位的享受。而在消费名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 8 页 -茶海之心大酒店营销计划4 页的过程中,可以凸显个人生活的优越性、成功满足感。因此,目标客户的消费动机属于马斯洛需求层次的尊重需求、自我实现需求;四、产品分析茶海之心酒店是一家高档酒店,酒店主营餐饮、客房、康乐等项目。虽适合家居休闲、商务宴请、承办宴席等,但产品对目前市场定位属于高端消费所以刺激度不高,需要大力宣传和引导消费,所以我们在延续酒店传统模式经营之际,不仅要把主营产品做好做精,还要不断突出特色。五、竞争对手分析就目前凤冈的酒店来看,最大的竞争对手要属华莲酒店,也是凤冈地区唯一一家上规模的酒店,且地
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