2022年项目制造 .pdf

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1、项目制造Oracle?项目制造是一个全面的系统，尤其是与Oracle 项目结合时，它为航空防御、按订单设计和项目制造行业的合同制造商提供了一个功能强大的解决方案。Oracle 项目制造帮助企业快速响应合同计划、成本核算和执行过程中发生的变化。今天赢利了多少？合同控制环境的特点是数据量大、程序复杂、从一个合同（或项目）到另一个合同（或项目）的异常情况均不相同。除了在所有的执行级别跟踪进程以外，用户能够分析跨多个项目的业绩，从而使企业得到持续的改进。Oracle 项目制造与Oracle?商务智能紧密集成，使用户能够跨组织层次对全球范围的收入和成本进行比较，并能够使用一个可由用户定义的分类。自说明性

2、的企业内部网管理报告提供了从全球公司级别到项目级别的强大的钻取功能。项目商务智能除了商务智能报告以外，Oracle 项目制造还提供了一个综合的项目Web 工作台。用户可以在任何地点、任何时间通过Web 浏览器的点击界面访问公司的项目制造信息。项目 Web 工作台的高级搜索功能项目和任务亭的详细钻取链接为用户提供重要信息以支持用户作出正确的业务决策。项目Web 工作台项目亭项目Web 工作台和项目业务智能的结合可以帮助你回答看似简单、实则很难的问题，如“今天企业的合同赢利多少？”提供一个用于简化流程的全面合同商务解决方案Oracle 项目制造和Oracle 项目为程序管理、配置管理、财务项目管理

3、和报告、项目供应链管理和执行以及商务智能提供了一个无缝集成的全面商务解决方案。该系统支持用多种方式定义工作细目分类结构（WBS），如程序管理通常所需的那样，使用第三方的项目管理系统（提供在线集成）、项目模板、项目数字向导、复制和手工录入。为支持财务项目管理和报告，Oracle 项目与Oracle 项目制造的结合在预算、项目成本核算和跟踪、项目账务、项目收入确认、项目现金预测和项目成本收集等方面提供了无与伦比的强大功能，包括诸如多种货币和税务规则的跨国特性。为支持项目供应链管理和执行，Oracle 项目制造为项目销售管理、项目高级供应链计划、项目采购、项目执行以及项目质量管理提供了强大的功能。支

4、持航空防御业的关键特性Oracle 项目制造支持航空防御业的关键特性。模型/单位有效性（系列产品有效性）、借出归还、项目组净需求、硬溯源和软溯源、程序管理、互联网采购、精益制造以及高级供应链计划、调度和优化（关系到项目溯源、单位有效性、项目组净需求和借出归还）都是很重要的特性，所有这些都是核心系统的组成部分。模型单位有效性有定期契约的物料清单名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 8 页 -借出归还状态跟踪支持混合制造Oracle 项目制造支持离散、混流、按订单组装（ATO）、按订单选择（PTO）和混合等制造环境。不论何时，与实施生产相关的成本都被收集起来，以便进行正确的

5、成本计算。支持按订单配置式制造Oracle 项目制造支持复杂的按订单配置（CTO）环境的需求。你可以随意选择用业界现有的最好配置器，来支持按订单组装和按订单选择业务流程的进行。支持精益制造当与Oracle 混流制造集成时，Oracle 项目制造可以被部署到一个精益制造环境中。生产线调度和无工作单完工对项目和任务具有可见性，使用户能在混流计划和执行过程中更轻松地跟踪重要合同。项目和非项目装配可以在同一生产线上混合进行，也可以通过特定的标识跟踪成本。支持离散工作单Oracle 在制品与Oracle 项目制造相结合，支持项目离散工作单。用户可以将离散工作单用于标准装配或非标准工作，如修理或拆卸工作。

6、通过与 Oracle互联网采购的集成来优化原材料采购在按订单设计式制造环境中，75%以上的零部件是根据合同采购的。因此，按合同跟踪所有采购活动以及使用高级的原材料采购和合同疏漏分析工具（如业界领先的Oracle Internet Procurement所提供的）是非常重要的。买主可以使用先进的工作台录入和分析采购文档、把多个项目的采购合并在一个文档中、甚至把多个项目报价请求（RFQ）合并在一个RFQ中。高级的自动创建和复制功能、支持工作流的审批和先进的原材料采购功能确保了数据录入成本的降低以及对采购问题的及时响应。优化项目计划和调度项目计划和调度在不同级别上进行。首先，合同和项目管理人员经常将

7、高级的项目计划系统用于高级项目调度，将项目资源调整用于长期计划。其次，管理人员需要运行中、短期计划来决定更具体的资源和原材料需求，以及解决为多个合同分配原材料和资源的冲突。最后，但相当重要的是，管理人员和计划人员经常需要能够模拟其他可能情况来处理项目供求中的意外波动，并且根据公司的特定绩效指标（如存货周转和利润最大化等）来优化他们的计划表。项目高级供应链规划在计划员工作台中计划关键绩效指标为了提供一个强大的闭环计划系统，Oracle 项目制造（与 Oracle 高级供应链计划和Oracle 制造计划相结合）支持项目预测、硬溯源和软溯源项目、项目组净需求、公共供应净需求、基于项目的计划员工作台（

8、按项目、任务和项目组的横向计划）、基于工作流的项目异常消息以及基于工作流的项目进度异常消息和报告。可以把异常消息发送给计划人员、买主、项目和任务管理人员，以达到最佳的内部协作。甚至还可以把这些异常消息发送给外部客户和供应商，以实现整个供应链上的协作。在供应链上，公司内部的项目订单和项目分配需求计划（分销需求计划，DRP）条目也能名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 8 页 -得到支持。另外，Oracle 制造计划和Oracle 高级供应链计划也支持与模型单位有效性（系列产品有效性）和借出归还相关的特殊计划需求。通过合同控制原材料合同制造商对于跟踪和移动原材料有特殊要求。

9、你必须能够对原材料进行从一个合同到另一个合同的长期和临时调拨，这关系到所涉及的财务问题。Oracle 项目制造支持项目到项目、公共到项目和项目到公共的长期调拨，以及具有完全审核跟踪能力的临时调拨（借出归还）。合同指定的原材料在库存中始终保持隔离状态，计划人员和项目管理人员可以在任何时间、从任何详细级别上查看现有的项目原材料平衡情况。你可以在同一个地方存放合同物料和非合同物料，也可以将它们分别存放在不同的地方。管理合同质量航空防御、项目和按订单设计式制造环境必须按特定的质量标准进行制造。为了按项目定义、评测和分析质量，Oracle 项目制造在Oracle 质量中提供了附加的功能。你可以定义与项目

10、相关的质量规格，按项目和任务收集质量信息，并使用曲线图来分析多个项目，或单个项目的质量情况。强大的成本跟踪和分析功能为了能够管理合同的最终效益，你需要跟踪所有与合同相关的成本，并且将这些成本与预算和实际成本相比较。Oracle 项目提供了强大的功能来定义分时段预算（配有基于工作流的审批过程），收集来自不同资源（制造和非制造的）的以任何货币形式表示的实际成本，计算项目利润率、跟踪实际情况和合同约定、计算收益以及在大量不同的记账方法（如固定价格、成本附加、时间和原材料）的基础上记账。当与第三方项目管理系统集成时，你可以利用项目的实际数据计算和报告所获得的收益和完成的百分比。然后，可以用完成的百分比

11、驱动一个开票程序，正像合同制造商通常所作的那样。实际成本计算分析你可以从不同的资源中收集实际成本。你可以使用加权平均成本计算，来按物料、项目管理制造成本。制造资源成本可以通过标准、员工或实际汇率和小时数来计算。原材料成本可以通过采购成本、发票价格差异（IPV）、汇率差异（ERV）、运费、税款以及发票杂项成本来计算。自动的双重成本跟踪系统使你能够利用传统的制造成本要素跟踪制造成本，也能够按项目支出类别跟踪这些成本。Oracle 项目中广泛的支出查询使你能够有效地管理你的总效益，并对跨所有合同的成本问题进行根源分析。一个具有最新技术的项目状态查询工作台使你能够在当期（period-to-date，

12、PTD）和初期（inception-to-date，ITD）的基础上跟踪实际成本和合同约定。基于规则的成本分配Oracle 项目制造的任务自动分配工作台提供了用于制造业的独特功能。它使你能够在项目层管理生产运作，基于可由用户定义的规则将成本分配给项目中的任务。使用户能够标准化项目 WBS，简化车间和项目原材料的管理和计划，并以灵活的方式在你的生产结构内分配成本。现在，用户可以按部门、业务、项目分类、项目、次一级存货、工作单类型、制造或购买类型来分析和跟踪（独立任务的）成本，并且无需跟踪你每日运作的所有细节就可以监测详细的项目执行情况。多媒体参考和通信Oracle 制造计划的多媒体功能可以显著提

13、高跨越企业的全球性机构的通信功能。用户可以名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 8 页 -保存带有关键参考资料和事务处理数据的重要初始源文档、计算机文件、电子邮件、视频培训文件以及声音注释。例如，一个包含存货储存策略的备忘录可以作为指导计划人员的附件，或者，一个重要的工程变化指令文档可供查阅，以确保采购订单的接收进度与生产的开始日期同步。关键特性支持业务的灵活性多维分析自上而下和自下而上钻取运营信息切片分析从标准度量和维度列表中进行拖放操作为每个用户或工作组设计自定义的数据视图可由用户配置的文件夹根据你的需求进行配置会计弹性域（Accounting Flexfields

14、）描述性弹性域（Descriptive Flexfields）与以下重要应用程序相集成Order Management Shipping Execution Advanced Supply Chain Planning Manufacturing Planning Flow Manufacturing Work in Process Internet Procurement Inventory Quality Workflow Projects 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 8 页 -程序管理项目定义项目：项目模板项目：项目复制项目：高级项目进度安排和项目资源计

15、划的在线项目管理系统集成项目数字向导项目销售管理创建项目报价和销售订单项目按订单组装和按订单选择产品项目直接发运基于交付能力履行项目合同项目的退货授权（Return Material Authorizations，RMAs）项目的实施项目订单导入项目内部订单配置管理样机功效（系列产品功效）库存和 WIP：预置连续谱系项目财务管理和报告按物料、项目进行长期加权平均实际成本计算按物料、项目或项目组跟踪制造成本按物料、项目查看成本记录将制造成本发送到Oracle Projects 将发票成本发送到Oracle Projects 运输成本名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 8

16、 页 -税款杂项成本价格差异汇率差异与 Oracle Projects无缝集成重要的跨国特性（多种货币、税收）项目预算项目成本跟踪和分析项目成本分配项目投资项目账务(包括公司内部账务)项目现金预测项目收入确认多维交叉项目分析所获收益分析和完成百分比报告的项目管理系统集成商务智能项目执行情况报告项目执行情况分析特殊特性任务自动分配工作台项目 Web 工作台制造项目定义流程项目：项目存档和清除供应链管理和执行项目制造计划名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 8 页 -链接到项目工作细目分类结构（Work Breakdown Structure，WBS）的预测条目链接到项目W

17、BS 的主计划和DRP 条目硬溯源软溯源项目计划员工作台项目组净需求模型单位有效性（系列产品有效性）借出归还需求和供应公共供应净需求按项目批量下达的计划订单基于工作流的项目异常消息（重新安排购入、重新安排产出、取消、过剩、短缺）基于工作流的项目安排异常消息和报告（提供给项目和任务管理人员的通知）对项目需求和供应变化的在线交互模拟对资源可利用性和工作负荷的在线交互模拟多机构/多厂家和供应链项目对所有项目运行单一计划与 Oracle Advanced Supply Chain Planning相集成，以便进行基于约束的资源配置优化和生产进度安排项目制造采购支出和库存物料以及外包业务的项目申请项目报价要求项目报价项目采购订单和项目全面下达项目接收项目 Web 申请名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 8 页 -在一个采购文档上的多个项目的项目组项目在制品项目工作单和维修单项目生产线调度和无工作单完工（与Oracle Flow Manufacturing集成）交叉的项目问题项目原材料跟踪项目长期调拨公共库存到项目库存的调拨项目库存到公共库存的调拨项目临时调拨借出事务处理归还事务处理项目质量管理项目质量收集要素项目质量收集计划项目质量数据收集项目质量图形分析名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 8 页 -