2022年食材售后及应急服务方案 .pdf
《2022年食材售后及应急服务方案 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年食材售后及应急服务方案 .pdf(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、食材售后及应急服务方案xxx 有完善的售后服务体系与团队,包括资深的售后服务师;食材配送是民生行业,xxx同时建立了应急反应体系,多次参与政府部门有关应急服务,系珠海市应急协会会员。xxx 的售后及应急管理涵盖了常见的食品质量与安全事故、退换货、应急供货、投诉等,也包括诸多不常见的问题预案及处理办法,常抓不懈、常练不惰,已形成一整套的反应机制。具体如下:一售后服务管理体系xxx 建立了完善的售后服务团队与体系,将“顾客至上”的理念根植于各业务部门,通过了售后服务五星级(GB/T27922-2011)体系认证。xxx 人的服务,不仅仅体现在售后,更是贯穿了业务始终,包含了售前、售中、售后。xxx
2、的售后服务包括但不局限于以下方面:1)随合同签订而提供的服务,例如咨询、策划、菜谱设计等;2)在食材售出到投入正常使用期间所涉及的活动,例如送货、摆放、产品咨询与营养、安全与健康的培训等;3)食材质量涉及的活动,例如退换、召回等;4)以获得顾客反馈或维系顾客关系而开展的活动,例如满意度调查、顾客联谊、食材使用情况跟踪等;5)以所供食材为基础,为顾客提供相关信息的活动,例如食材使用知识宣传、食材或服务文化宣传、平台信息传递服务、新品推荐等;6)持续改进原则:没有最好,只有更好!一、售后服务体系(一)组织架构:xxx 执行售后服务工作的部门为客户服务部,负责处理售前、售中及售后的服务、投诉接收与反
3、馈、与客户关系维系等,同时设有相关的管理和支持部门,其职能划分覆盖了服务工作的各环节。具体如下:(二)人员配置:售后服务人员由公司培训合格后上岗;同时按服务管理人员总数的10%配置售后服务管理师,负责对售后服务工作的管理和对售后服务活动的指导。(三)资源配置公司对服务相关的经费有专门计划与安排,涉及安全问题或批次质量问题时,提供专项经费,例如赔偿准备金、保险等支持从农田到餐桌,虽然xxx 尽力做到全程把控,但食材的安全风险始终存在。针对配送途中的风险,购买了保险;交付后的食材购买了产品责任险。(四)内部保障1.长期保持服务专业技术培训和业务人员的业务技能培训,使其有良好的素质和能力;培训的内容
4、应包括专业技术方面,以及营销、顾客沟通方面,人员素质方面等;公司有定期的培训计划,并对培训结果进行考核。2.不定期的服务文化的培训,对服务理念、服务的价值观、产品特性与服务的优势等进行宣贯,同时灌输对商品与服务所传递给顾客的文化氛围和文化优势、感觉优势等相关的内容。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 7 页 -3.对服务人员进行评优,并对服务能力优异者采取奖励政策和职务晋升。员工关怀还包括物质奖励、荣誉褒奖、组织活动等形式。(五)规范要求针对售后服务中的各项活动和流程,制定相应的制度和规范,明确产品/服务范围、职能设计、组织分工、运转机制,并以企业文件形式体现,形成完
5、整的售后服务手册。手册包括的内容:1)产品和服务政策:对何种产品提供何种服务,服务的区域和范围。2)组织架构图和服务相关岗位职能的描述。3)根据组织实际产品特性和服务流程,以及按本标准评价指标的要求制定的不同服务制度和规范,如:售后服务人员从业规范、产品配送服务规范、质量技术服务规范、产品退换服务规范、投诉处理服务规范、顾客满意度测评制度、服务文化宣贯规范、培训制度、危机事件处理制度等。(六)监督与改进设立服务监督机构,由专职人员负责,监督售后服务系统的运转情况。(七)服务文化一切只为顾客满意、执行5S服务管理标准,做行业第一服务品牌。二、商品服务(一)商品信息1)标品类商品包装有完整、准确的
6、企业和商品有关信息;2)非表品类配送单应详细注明名称、规格、重量等信息(二)技术支持告知客户商品的储存方法、使用方法等(三)配送所售商品的包装应完整、安全,便于运输或携带,按照客户要求收货时间准时送达(四)质量保证1)蔬菜类均经过xxx 食品安全部检测与分拣部分拣后出货2)肉类、禽蛋类、标品类均可提供第三方检测报告(五)退换货1)非生鲜商品:自客户签收订单七天内,可享受“无理由退货”政策,但退换货时应确保商品包装无破损、商品、赠品(如购买时有赠品)、说明书、发票、发货清单均齐全(如申请退货的商品为成套商品中的一个商品如礼盒、礼包,则需退此整套商品)。2)生鲜商品:客户自签收配送单12 小时内提
7、出质量异议,享受 24 小时内退/换货服务;超过 12 小时则被视为对产品质量无异议。三、顾客服务(一)顾客关系1)建立服务热线,提供24 小时咨询服务。2)建立顾客信息档案,能够有效进行顾客回访,并有对顾客信息和隐私的保密措施。3)定期进行顾客满意度调查(包括售后服务满意度调查),及时掌握顾客意见。客服满意度调查表非常感谢贵司对我司给予的大力支持,为了完善我们的产品及各项服务,提高客户的满意度,烦请填写此调查表,我们将在日后的服务中进行改进。谢谢您的帮助!名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 7 页 -客户资料公司名称姓名部门/职位联系电话邮件地址产品质量和服务方面1
8、、食材的新鲜程度非常满意满意一般不满意2、订单信息反馈的及时性非常满意满意一般不满意3、产品的包装、外观非常满意满意一般不满意4、更换新品的速度(及时性)非常满意满意一般不满意5、业务人员的态度非常满意满意一般不满意6、咨询服务的专业性非常满意满意一般不满意7、服务热线接通非常满意满意一般不满意8、热线服务人员的服务态度非常满意满意一般不满意9、热线服务人员专业知识水平非常满意满意一般不满意10、投诉问题反馈和处理的及时性非常满意满意一般不满意11、问题投诉的回复质量非常满意满意一般不满意12、产品交付的及时性非常满意满意一般不满意13、产品出现问题后的处理流程非常满意满意一般不满意14、送货
9、人员专业服务性非常满意满意一般不满意15、送货时间安排的合理性非常满意满意一般不满意16、价格体系的合理性非常满意满意一般不满意对产品、服务及公司的意见或建议感谢您的大力支持!非常感谢您的配合,我们非常重视您的意见与建议,将在以后工作中努力改善。配合中如果您还有其它不满意的地方,您可随时我们的电话,我们将竭诚为您服务!4)定期为顾客提供有针对性的主动服务或回馈活动。(二)投诉处理1)有专职的部门记录和保管顾客投诉档案。2)投诉记录完整,能通过记录的相关信息验证组织的投诉反馈和处理情况及最终结果。3)及时反馈和处理顾客投诉,有效解决顾客投诉4)配备服务调解人员,并有对突发事件进行及时处理、对服务
10、失误进行补救的措施。投标人(公章):xxx 供应链管理有限公司法人代表或授权委托人(签字):日期:年月日名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 7 页 -二突发事件应急服务管理一)食品安全应急管理根据食品安全法的有关规定,我公司制定了食品安全事故处置方案,定期检查各项食品安全防范措施的落实情况,及时消除事故隐患。xxx 为珠海市应急管理协会会员单位,承担了珠海市有关食材配送及文体活动应急事项,具有完善的应急管理措施及丰富的应急处置经验。1、预警监测(1)加强食品安全知识教育,开展食品安全的日常监测。做到早发现、早预防、早整治、早解决。(2)本公司对所供应的每一批食材进行检
11、测,防范于未然。(3)进行日常巡查,重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况,如发现问题仔细观察分析,找出原因并汇报部门领导人。2、应急小组成立食品安全事故处置应急小组,单位主要负责人任组长,由公司领导、采购、客服、白班司机、食品安全管理员等组成,全面负责食品安全事故处置工作。如发生食品安全突发事件立即启动应急处理工作预案。应急小组成员都需熟悉应急程序,纳入每年的培训内容,定期进行模拟演练。3、事故响应(1)接到报告后,我司应急小组负责人必须30 分钟内赶赴现场,参加现场处置工作。(2)接应救护车,指引救护人员及时对伤员进行处理或送于医院救治。(3)如发生食物中毒事件应立即停止食用可疑食物,尽快脱
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年食材售后及应急服务方案 2022 年食材 售后 应急 服务 方案
限制150内