2022年如何激发教师的工作激情 .pdf

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1、如何激发教师的工作激情充分调动广大教师的工作积极性沂山镇林吉爱心小学刘修东“激发教师的工作激情，充分调动广大教师的工作积极性”是学校管理中一个永恒的话题，是每一位校长时刻关注的一个问题。如何使每一位教师都能全身心的、积极主动的、尽心尽力的干好自己的工作，我认为作为校长要做好以下几点：一、用良好环境塑造人作为校长首先要营造一个公平、公正、公开、宽松、和谐的良好工作氛围。创造一个任何一位教师无需花心思通过人际关系而赢得自己的地位，只需全身心地投入工作做出突出成绩来体现自身价值的环境。提升广大教师奋发向上、敬业奉献、事竞一流、敢为人先的工作精神。这种环境和精神，是每一位教师积极主动的干好自己的工作的

2、基本前提。二、用先进理念引领人作为校长要有自己的理念，并能利用自己的思想理念来引领、影响、感染每一位教师，改变教师的思想和观念。认可校长的理念和思想，是激发和调动教师工作激情和积极性的基础。怎样把自己的一些理念和思想真正让老师们认可，并在具体的教育教学活动中去践行去落实。首先，要重视思想工作，从学校发展的大局，站在一定的高度去做工作，让每一位教职员工真正认识到校长的理念对促进学校、教名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 5 页 -师、学生发展的意义。另一方面站在教师的角度，从老师自身的发展的角度，从教师的利益出发去做工作，让每一位教师以积极向上的心态去认可、去接受。其次

3、，作为校长要有所作为，起一个带头引领作用，尤其是一些难做或难处理的敏感问题，涉及到工作安排、教师利益、评优树先、荣誉等问题，作为校长必须大公无私，抛弃一切私心、偏见、成见去面对、去处理。要公平、公正、公开、合理，一视同仁。要求老师们做到的、做好的，作为校长必须做到做好，领导班子成员必须做到做好。再次非常关键的一点就是要看结果及结果的运用，对于那些认真按照你的理念扎扎实实、认认真真、一丝不苟的去落实并且取得突出成绩的老师，要有激励措施，在评优树先、职称聘任、外出学习培训等方面给予优先。让那些“听话干活”的教职员工“劳有所得”、“多劳多得”，真正感觉到他们的付出值得，他们才勤于工作，愿意工作，乐于

4、工作。三、用真情真意关心人关心善待每一位教师，真心实意的对待每一位教师。校长要关心每一位教师的工作、学习、生活、家庭、健康等方面的问题，多站在教师的角度，为他们想一想，诚心诚意的为他们做点什么，在力所能及的情况下以个人的名义或组织的名义为他们排忧解难，尽最大可能解决他们的后顾之忧，让他们体会到集体的温暖和被尊重的感觉，用诚心、用真情去对待他们，像对待自己的兄弟、姐妹一样对待每一名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 5 页 -位教师，我想每一位教师会全身心的、积极主动地、尽心尽力的干好自己的工作的。四、合情合理运用人作为校长用人的一个基本的原则就是绝对不能让想干事、能干事

5、、干成事的人吃了亏。不管在什么时候，不管你管理到个什么程度，一个单位中的人基本上可以分成四类，一类是有能力想干事，并且取得成绩以后也能让领导知道得人，这类人一般是单位的骨干也是需用、可用且要重用的人，一定要把这类人用好管好，把他们安排在合适的位置让他们人尽其才，为学校的发展作出他们能做且应做的贡献。第二类是干工作兢兢业业、任劳任怨、默默无闻、尽心尽力，但在名利面前不争不抢、无欲无求的老黄牛式的人物。作为校长绝对不能让这部分人吃亏，这类人是学校各项工作的主力军，作为校长要时刻想着他们、尊重他们、信任他们，关心他们，在涉及到教师利益、荣誉、培训学习等方面要多为他们争取，同时将他们所做的工作、取得的

6、成绩，最大限度的向全体老师展示，提高他们在学校的地位和威信，让他们感觉到被重视、被尊重，实实在在的体会到他们付出的劳动得到了领导和同事的认可，得到了回报，他们的付出值得，这样他们会更加心甘情愿、尽心尽力的干好工作。第三类是有一定的业务能力和处理各种问题与关系的能力，但主要精力不放在工作上，工作业绩不突出。对于这部分人，在利益和荣誉等涉及到教师利益方面的敏感问题上坚决不能让他们占了先头。假若你让这样的人占了便宜，实际上是你自己扼杀了那些脚踏实地干工作的人的积极性，时间长了，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 5 页 -那些想扎扎实实工作的人也就不把精力放在工作上，就没有

7、了工作激情和工作的积极性。但是你也不能轻视这一部分人，管理不好这类人可能会乱了你的全局，因此为了全局的稳定，需要一些工作的技巧把握好这一部分人。第四类是业务水平不高，工作业绩又不突出，但也能认真工作的人。对于这类人也要尽可能的给他们提供一个合适的平台，安排一个适合他们的岗位，让他们在被尊重、被信任、被认可中幸福的工作着，让他们感觉自己也是学校的主人，可能的情况下，多为这类人提供学习提高的机会，让他们通过学习在思想观念、工作态度、业务能力等方面进行提高。总之，总的原则是一定不能让那些想干事、能干事、干成事得人吃了亏，绝对不能让那些不干工作，工作业绩不突出的人赚了便宜。才能形成积极向上、争先恐后、想干、乐干的工作局面。我认为，作为校长只要做好了以上几点，就能极大的激发教师的工作激情，调动广大教师的工作积极性，学校的各项工作一定会取得较好的成绩。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 5 页 -如何激发教师的工作激情充分调动广大教师的工作积极性沂山镇林吉爱心小学刘修东名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 5 页 -