2022年湖北省制造业信息化专业技术服务联盟组建具体专业技术方案 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 湖北省制造业信息化技术创新联盟组建方案一、组建联盟的目的意义制造业信息化经过近二十年的进展,在推动制造企业设计、制造、管 理等方面发挥了积极的作用,有力的提升了企业的创新才能和核心竞争 力,促进了产业结构转型升级；我省专业的制造业信息化软件供应商在“ 十一五” 期间进展势头有所放缓,制造业信息化软件龙头企业尚未形 成；软件产品过多关注技术的先进性和功能性,缺乏具有行业引领作用的 数字化整体解决方案；同时,对企业信息化建设的询问、实施、集成、运 维等服务不足,使得信息化整体效能难以发挥；另一方面,制造企业迫切 需要通过各种信息化的方式与手段,降低

2、生产成本,提升产品竞争力,创 造更大经济效益；因此,通过整合软件企业、中介服务机构、应用示范企业等,成立“ 软件产品 +系统集成 +信息化服务” 的湖北省制造业信息化技术创新联 盟,培养形成具有较强服务才能的系统服务商、中介服务机构,为企业信 息化供应更加全面、完善、专业的技术服务,并促进软件企业自身的进展 壮大,推动湖北省制造业信息化深化进展具有重要的意义；二、联盟的主要目标搭建全省制造业信息化技术创新联盟服务平台,重点培养 2-3 家具有信息化专业服务才能的技术询问、培训的中介服务机构和系统集成商；年服务企业 200家以上；年新增信息化应用企业20家以上；建立地方企业信息化技术应用数据库；

3、完成制造业信息化指数年度调查统计工作；每年组名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 织举办 2次以上肯定规模的宣扬培训活动,培训各类人才 300万人次以上；三、联盟的重点任务1、搭建全省制造业信息化技术服务平台；结合制造企业非核心业务外包服务的特点和需求,以进展产业链物流 公共服务、集群企业协同服务、中小企业产品设计制造集成服务和综合管 理服务等公共服务为重点,集成“ 十一五” 已有信息服务系统（制造业信 息化企业数据库、创新性企业数据库、制造业信息化专家库等等）,开发 示范企业跟踪治理、企业协同治理等子系统,为企业供应信

4、息沟通、需求 调研、技术询问、技术转移、技术合作等服务,组织开展产品推介、宣扬 培训等活动,营造制造业信息化支撑环境；2、积极开展相关领域信息的采集、调研、分析,组织信息沟通活 动；3、对信息化建设中的热点、焦点、难点问题绽开专题研讨和学术交 流；4、组织新产品和解决方案的推介活动,促进信息技术应用；5、组织会员单位进行国内外信息技术培训和考察等活动；6、开展相关领域信息化建设询问和评估活动；7、编辑、出版信息化建设及应用的有关资料；四、联盟的组织形式与运行机制（一）联盟组织架构 联盟接受湖北省科技厅指导；联盟由理事会、会员单位、专家委员 会、联盟办公室（秘书处）组成,联盟办公室拟设在湖北省制

5、造业信息化 生产力促进中心；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - “联盟 ” 是由以湖北省制造业信息化生产力促进中心发起,软件企业、中介服务机构、应用示范企业等自愿加盟组成；理事会：理事会由联盟成员单位主要发起单位组成,打算联盟技术发 展方向与重点工作任务,和谐资金筹措、使用、成果转化及收益安排方案 等联盟重大决策事宜；为便利日常工作,理事会选举产生联盟的一名理事长单位和如干名副 理事单位,并由各联盟单位推选产生秘书长一名,负责联盟成员单位的日 常和谐工作；专家委员会：由来自企业的治理、技术专家和高校派出的相关教授专 家

6、组成；专家委员会负责讨论联盟的技术进展方向,为企业供应技术咨 询、人才培训、工程监理等全方位、多领域、深层次的服务；秘书长：负责详细和谐联盟各办事机构工作,领导秘书到处理联盟日 常事务工作；执行机构（秘书处）：秘书处为联盟服务常设机构,负责联盟日常运 行事务,包括草拟各类文件、拟定联盟方案、财务治理、后勤服务、公关 宣扬等；（二）发起单位的责权益（软件企业、中介服务机构、应用示范企 业）中介服务机构：1、为制造业企业供应技术询问、人才培训、信息资源等方面的支 持；2、给软件企业架起服务企业的桥梁；3、示范企业制造业信息化优秀案例的推广；4、示范企业的跟踪服务；5、为企业进行科研成果的技术转移供

7、应便利和优惠；软件企业：名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、为企业供应面对制造业信息化相关领域企业产品及解决方案；2、优先向联盟内企业供应技术需求和技术服务；3、协作中介服务机构做好科技推广；示范企业：1、参与联盟活动；如参与联盟组织的信息沟通和信息产业动态分 析、应用市场需求恳谈为主题的顾问会议等；2、获得联盟服务优先权；如以优惠的条件获得联盟供应的各种市场 报告、应用调研服务和询问服务；3、对联盟理事会及其工作的批判建议权和监督权；4、优先承接联盟内高校科研成果的技术转移和产业化,并供应相应 的条件；5、为联盟内人员的培养供应相应的实训和研发条件；五、联盟经费来源1、经费来源：按标准收取会员单位会费：理事长单位3 万元/ 年；副理事长单位2万元/ 年；常务理事单位 2、经费使用：1 万元/ 年；理事单位 5000 元/ 年；1 联盟的经费全部为会员单位和顾问单位开展各项活动和联盟基础 建设服务；2 联盟建立严格的财务治理制度,独立核算,专项开支,并接受理 事会监督；3 联盟办公室负责财务工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页