2022年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析(土建专业)》模拟真题二.docx
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1、2022年一级造价工程师考试建设工程造价案例分析(土建专业)模拟真题二1 简答题(江南博哥)背景资料:某企业拟建一个市场急需产品的工业项目。建设期1年,运营期6年。项目建成当年投产时,当地政府决定扶持该产品生产的补贴收入100万元。其他基本数据如下:1建设投资1000万元。预计全部形成固定资产(包含可抵扣固定资产进项税额100万元),固定资产使用年限10年,按直线法折旧,期末残值率4,固定资产余值在项目运营期末收回。投产当年又投入资本金200万元作为运营期的流动资金。 2正常年份年营业收入为800万元(其中销项税额100万元),经营成本300万元(其中进项税额50万元),增值税附加按应纳增值税
2、的10计算,所得税率为25,行业基准收益率10,基准投资回收期6年。3投产第1年仅达到设计生产能力的80,预计这一年的营业收入及其所含销项税额、经营成本及其进项税额为正常年份的80。以后各年均达到设计生产能力。4运营期的第4年,预计需花费30万元(无可抵扣进项税额)更新新型自动控制设备配件,才能维持以后的正常运营需要,该维持运营投资按当期费用计入年度总成本。问题: 1编制拟建项目投资现金流量表。 2计算项目的静态投资回收期。 3计算项目的财务净现值。 4从财务角度分析拟建项目的可行性。 参考解析:问题1:编制拟建项目投资现金流量表前需要计算以下数据:(1)计算固定资产折旧费:固定资产折旧费=(
3、1000-100)(1- 4)10=86.4万元(2)计算固定资产余值:固定资产余值=残值+(折旧年限-运营年限)年折旧费=(1000-100)4%+(10-6)86.4=381.6万元(3)增值税应纳税额=当期销项税额-当期进项税额-可抵扣固定资产进项税额计算期第2年:1000.8-500.8-100=-60万元0,故第2年应纳增值税额为0。计算期第3年:100-50-60=-10万元0,所以,从财务角度分析该项目投资可行。2 简答题背景资料:某业主邀请若干专家对某商务楼的设计方案进行评价。经专家讨论确定的主要评价指标分别为:功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美
4、观性(F4)与环境协调性(F5)五项评价指标;各功能之间的重要性关系为:F3比F4重要得多,F3比F1重要,F2和F5同等重要,F4和F5同等重要。经过筛选后,最终对A、B、C三个设计方案进行评价,三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2-1。 问题: 1用04评分法计算各功能的权重,将计算结果填入表2-2中。 2用价值指数法选择最佳设计方案,将计算结果填入表2-3和表2-4中。 3若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元,设计使用年限均为50年,基准折现率为10,用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。 (表中数据保留三位小数,其余计算结果均保留两位
5、小数) 参考解析:问题1:各功能权重的计算见表2-5。 问题2:用价值指数法选择最佳设计方案。 (1)各方案功能指数计算见表2-6。 (2)各方案价值指数计算见表2-7。 根据以上计算结果,方案A的价值指数最大,因此方案A为最佳设计方案。 问题3:(1)方案A的寿命周期年费用=6500(AP,10,50)+340万元=(655.58+340)万元=995.58万元 (2)方案B的寿命周期年费用=6600(AP,10,50)+300万元=(665.67+300)万元=965.67万元 (3)方案C的寿命周期年费用=6650(AP,10,50)+350万元=(670.71+350)万元=1020.
6、71万元 根据以上计算结果,方案B的寿命周期年费用最低,因此方案B为最佳设计方案。3 简答题背景资料:某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图4-1所示。 工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。 在施工过程中发生了如下事件: 事件1:A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔: 设计变更使A1工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。 事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程
7、师审核后的内容如下: (1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元; (2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元; (3)由于现场停工造成承包商机械台班损失3万元,人工窝工费2万元; (4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元; (5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月; (6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。 事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人工窝工和机械闲置费用4万元(有签
8、证)。 问题: 1不考虑施工过程中发生各事件的影响,在施工网络进度计划中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月? 2分别指出事件1中承包商的索赔是否成立。并说明理由。 3分别指出事件2中承包商的索赔是否成立。并说明理由。 4除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少? 参考解析:问题1:第5个月的实际进度前锋线如图4-2所示。 如果后续工作按原进度计划执行,该工程项目将被推迟两个月完成,工期为15个月。 问题2:承包商提出的工期索赔成立。理由:因地质资料不准确进行设计变更属业主的风险,为业主应承担的责任,A1工作是关键工作
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