销售团队一年工作总结.docx
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1、销售团队一年工作总结 通过总结,使零星的,肤浅的,表面的感性熟悉上升到全面的,系统的,本质的理性熟悉上来,查找出工作和事物进展的规律。这里由我给大家共享销售团队一年工作总结,便利大家学习。 销售团队一年工作总结1 时间如流水,不知不觉中又过了一年,在这一年里,我无论在工作和生活中都有很多收获,在丰富了我工作阅历的同时,也让我的生活更加精彩。回顾全年的工作,我做如下汽车公司销售工作总结: 一、追踪对手动态加强自身竞争实力 固步自封和闭门造车,早已不能适应目前激烈的汽车市场竞争。对于内部管理,作到走出去、请进来。我们通过托付相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门
2、,利用业余时间学习。 二、加强面对市场竞争不依靠价格战,细分用户群体,实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在年初商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在提升营销服务质量和差异化营销两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有关心的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售,我们摸索了一套对策: 1、注意信息收集做好科学猜测。 当今的市场机遇转瞬即逝,科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售
3、额的代名词。结合这个特点,我每天上班前,通过销售反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定,一有需求马上做出反应增加工作的方案性,避开了工作的盲目性;在注意销售的肯定数量的同时,还强化对市场占有率。同时和生产部等相关部门保持亲密沟通,保证高质高效、按时出产。作为销售部门主要考核目标,顺当完成总部下达的全年销售目标。 2、细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。 我对以往的重点市场进行了进一步的细分,制定不同的销售策略,形成差异化营销;定期沟通反馈的方式,亲密跟踪市场动态。在市场上树立良好的品牌形象,从而带动了我公司的专用汽车销售量。 三、
4、团队建设 公司是个整体,只有充分发挥每个成员的乐观性,才能使公司得到好的进展。我们公司建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面消失的问题,大家在例会上广泛争论,既统一熟悉,又明确了目标。我也借助外界的专业培训,提升了专业素养。公司还聘请了专业的企业管理人才对我们进行了团队精神的培训,进一步强化了我们的服务意识和理念。 今年,通过全体员工的共同努力,各项经营指标均创历史新高,公司各项工作取得了全面成功。在面对成果欢欣鼓舞的同时,我也糊涂地看到在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高对市场变化的快速反应力量。为此,我肯定会紧紧围绕“服务管理”
5、这个主旨,充分发挥团队合作精神,群策群力,将“文化营销”、“服务营销”和“品牌营销”三者紧密结合,在到来的20_里,制造出更大的佳绩! 销售团队一年工作总结2 我在电脑公司做一个一般的销售员,经过公司的一系列培训下和业务主管的带领下,学会如何去确定是否有效客户,学会如何去接近客户,得到客户的信任,了解客户的需求,为客户做选择和讲解客户疑虑,最终为客户供应一个完善的解决方案,并以公司完整的配套和后台支持,一站式的为客户服务。 从成为公司的一员开头,我参与了多项产品学问培训。在培训过程中,不断的记录产品学问要点,包括电脑配置,电脑构造,电脑产地,电脑文化,电脑卖点,电脑的售后服务等,为电脑的销售,
6、打下了坚实的基础。我所在的部门负责销售联想全系列产品,包括联想服务器,联想家用台式机,联想商用台式机,联想笔记本,联想打印机等一系列耗材外设配件。从了解产品到熟识产品,我在培训时间,.重点要点;在下班后查阅网上资料,充实了自我的产品熟识度,增加了对联想企业文化等一系列熟悉,为日后的销售带来了更大的便利。 在熟悉产品学问过后,我开头学习拥有资深销售阅历的业务主管,从他们身上学会了确定客户,当客户进门时确定客户是否有效,确定客户属于哪种类型,探查客户需求,了解客户疑虑,从一系列话术中总结出自我的销售技巧,拥有属于自我的销售风格,不断积累自我的老客户,凭借强大的公司后台及完善的产品线,做好了二次销售
7、,积累了必需的客户资源,并给客户留下了良好的印象。 在销售过程中,我主要负责为客户介绍满意客户需求的机器,为客户讲解机器的配置,功能等特点,在满意客户需求的同时,也能到达客户的预算范围。客户确定机型后,带领客户购买机器,为客户装载机器软件等服务,调试好机器,教会客户保养机器,留客户资料做好自我本身积累。 在售后服务上,我坚持用自我的急躁为客户讲解客户遇到的各种问题,多次为客户解决问题并得到客户的确定,凭借良好的服务态度,让客户介绍客户,带来更多的连锁效应。 销售团队一年工作总结3 在过往的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部分的亲密协作下,基本完成了年的工作任务。部分的工作也逐步步进成熟。
8、在这一年里我们详细工作内容以下: 一、对外销售与接待工作 首先销售部经过了这一年的磨合与进展,已渐渐的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,进步了酒店的度,争取做到限度为酒店制造经济效益。依据年初的工作方案仔细的落实每项,_x年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的进住率偏低,全年的销售部散客进住率为,我们加大商务客人的销售力度,造访重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通,12月份至1月份大部份摩托车会议召开,我们准时的与经销商
9、联系。为旺季的酒店整体销售量做好展垫。平常在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。 _年9月份我到酒店担负销售部经理,_年10份酒店正式挂牌三星,这对销售部供应对外宣扬筹马,同时也把我们酒店整体水平进步一个档次,有益于酒店的销售工作。 随着网络的高速进展,网络的宣扬不单单进步了酒店的度,而且通过网络公司进步酒店整体的进住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司进步佣金比例,利用其宣扬能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司; 同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司
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- 销售 团队 一年 工作总结
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